「第一，設立EDA產品線技術委員會：由我直接領導，張哲、李維明、鍾耀祖三人為常任核心委員，另吸收海思資深設計專家（由馮總推薦）、Foundry工藝專家（李維明推薦）加入。
委員會每月固定會議，決策技術路線，仲裁重大分歧，目標對齊唯一：流片成功率和產品競爭力。」
「第二，強制接口與數據規範：由技術委員會主導，制定三大部門間必須遵守的數據交換格式、接口協議標準及驗證流程。
在關鍵節點，如射頻模型導入後端設計，設立聯合驗證里程碑，共同簽字畫押，責任共擔。」
「第三，混編攻關小組常態化：針對Balong 5000射頻前端這類跨部門核心項目，從三大部門抽調精銳，組成固定周期的混編項目組，物理空間集中辦公，KPI捆綁考核。
用項目壓力倒逼協同。」
「第四，我本人是終極接口和仲裁者。」
陳默的目光掃過眾人，帶著強大的自信，「當技術委員會無法達成一致，當項目組遇到不可調和矛盾，我將依據晶片設計的最終目標（性能、功耗、面積、良率、上市時間）進行裁決。
效率與精度之爭，在我這裡，只服務於一個目標：贏下晶片戰爭。」
徐平的演技越發爐火純青，看向陳默，眼中帶著瞭然和讚許：
「架構清晰，職責分明，風險可控。
讓聽得見炮火的人指揮戰鬥，讓最硬的拳頭去打最硬的仗。
我看行。
陳默你親自抓EDA，不是權宜之計，是戰略必需。
海思需要這樣強有力的支撐。」
他再次旗幟鮮明地表態支持。
馮庭波的激動幾乎不加掩飾。
她等這一刻太久了。
海思在前方衝鋒陷陣，設計越來越複雜的晶片，卻常常受制於EDA工具的掣肘。
如今看到陳默不僅要將EDA獨立出來，賦予最高優先級，還規劃出如此清晰專業又極具戰鬥力的架構，她心中的一塊大石終於落了地。
「鄭董，徐總，」馮庭波的聲音帶著獨屬於她的力量感。
「海思迫切需要這樣一套自主可控、高效先進的EDA工具鏈。
陳總這個架構設計，精準地覆蓋了我們當前最痛的點（射頻仿真精度、器件模型可靠性）和未來突破的關鍵（AI驅動後端設計）。
由陳總親自統籌協調，能最大程度打破部門牆，確保EDA研發與海思晶片設計需求無縫對接。
這對海思，對華興整個晶片戰略，至關重要！
我代表海思，全力支持這個方案！」
三位核心決策者的意見，已然明朗。
鄭非的目光在陳默那份邏輯嚴密的方案上又停留了幾秒。
最終，他拿起那支鋼筆，拔開筆帽。
筆尖划過光潔的紙張，發出沉穩而決斷的沙沙聲。
在《集團IT組織架構調整建議》的最末端的「同意」欄後面，簽下了自己的名字。
「那就這麼定了。」鄭非合上筆帽，聲音沉穩有力，一錘定音。
「集團IT組織架構，按此方案調整。
IT自研產品線，馮亦如任總監。
EDA產品線，由陳默兼任總監。
相關任命和部門升級流程，即刻啟動。
資源協調層面，集團戰略部會全力配合，為EDA產品線開綠燈。」
他看向陳默，眼神中除了信任，更有一份沉甸甸的囑託：「陳默，晶片設計的命脈，我就交到你手裡了。這把劍，必須煉成，必須鋒利！」
「明白，鄭董。」陳默迎著鄭非的目光，沒有絲毫猶豫，只有一種接下軍令狀的凝重與決心，「華興的劍，我已經鍛過一次了。這把晶片設計的劍，我鍛得好！」
會議結束。
鄭非、徐平和陳默都率先離開，低聲交談著後續的資源調配。
馮庭波卻並未立刻離開，她好像是在思考著什麼，幾人的身影都消失在電梯間很久她才反應過來。
問行政要了個接駁車，準備獨自前往G區陳默的地盤。
十分鐘後，G區頂樓的電梯門打開，馮庭波在一路的「馮董」、「馮董好」的招呼聲中走向陳默的辦公室方向。
她步伐比平時快了幾分，帶著一種亟待交流的迫切。
林雨晴早已在門口等候，看到馮庭波，微笑著側身推開厚重的實木門：「馮總，陳總在裡面等您。」
馮庭波點點頭，快步走入。
陳默沒有坐在辦公桌後，而是站在他的大咖啡機前，背對著門口搗鼓喝的。
聽到腳步聲，他轉過身。
「馮董，快請坐。」陳默指了指會客區的沙發，自己也在主位坐下。
林雨晴悄無聲息地送上兩杯剛泡好的金駿眉，茶湯橙紅透亮，馥郁的蜜香混合著花果香在空氣中瀰漫開來，然後悄然退了出去，帶上了門。
夕陽的餘暉透過巨大的玻璃窗斜射進來，在深色的地毯上投下長長的光影。
馮庭波沒有碰茶杯，身體微微前傾，目光灼灼地看著陳默，開門見山：「陳總，謝謝你。」
她的聲音帶著真誠的激動，「海思終於等到這一天了！一個獨立又由你親自掌舵的EDA產品線，意義真的太大了！」
馮庭波是真的高興，華興沒做過EDA軟體，一切從零開始，原本有個四級部門專門負責這一塊她已經很高興了。
更別提後續收購了概倫和禾芯。
直到現在陳默又把自研EDA部獨立出來並升級為二級產品線，還親自掛帥。
她能切身體會到對方的重視。
說實話，自從對面這個年輕男人起勢以後，她總算有一種不再是獨自一個人作戰的感覺。
陳默端起茶杯，吹了吹熱氣，啜飲了一口溫潤的茶湯，那股特有的甘醇似乎也撫平了剛才會議中的緊繃神經。
「不用謝我，馮董。這是華興的戰略選擇，也是必由之路。」他放下茶杯，目光沉靜。
「海思在前面衝鋒陷陣，為華興打下半導體的江山。
如果後方連設計工具都不能保障自主可靠，那就是我這個集團IT總裁最大的失職。
Balong 5000遇到的那個0.48%，是給我們所有人的一記警鐘。」