第138章 思科公司
當天晚上馮建平帶著女伴卡梅隆—迪亞茲，與凱文—哈弗茨，帕特—維埃拉等人，一起出席了微軟董事長比爾—蓋茨舉辦的歡迎晚宴。
在這場高端晚宴上有來自微軟公司的眾多高管，股東以及多位華爾街重磅人物參加，紳士淑女們聚集一堂，美酒佳肴隨意可取，處處流光溢彩。
盛裝出席的卡梅隆—迪亞茲在晚宴中如魚得水，結交了位重磅級的大人物，這包括名聲遠揚的華爾街金融投資家巴菲特。
「親愛的，我必須離開一會兒，照顧好自己————好嗎？」馮建平叮囑了一句。
卡梅隆—迪亞茨端著香檳酒杯，正在和微軟的兩名女高管攀談，聞言溫柔的一笑，回答說道；「我們談的很好，放心吧.David」。
「嗯哼。」
馮建平應了聲，帶著凱文—哈弗茨就離開了，他要參加一個小範圍的商談。
在鬧中取靜的一處大廳里參加小範圍商談的有十幾個人，這就包括微軟董事長比爾—蓋茨，最核心的公司高層
麥可·楓葉、史蒂文·鮑默和弗朗西斯·高德特，還有他的忘年交好友巴菲特。
尚有其他幾位氣度不凡的老白男，也都是微軟公司的重要股東，只不過持股沒有馮建平那麼多罷了。
比爾—蓋茨首先舉起手中的香檳酒杯，對大家說道；
「尊貴的各位公司董事，還有新加入微軟大家庭的斯特林先生，他也將成為我們的董事局成員之一。
在這裡，我謹表示熱烈的歡迎。
你們是這個世界上最出色的金融投資家，微軟的發展離不開你們的鼎力支持，請讓我在這裡表示真摯的感謝。
請共同舉杯，為我們即將創造的輝煌未來干一杯。」
眾人紛紛舉杯，端起酒杯來喝了一口。
這個小範圍的商談，主要談論的就是一件事兒。
那就是通報微軟公司即將推出的戰略性舉措，將宣布公司新的組織結構，劃分出了三個戰略重點中心；
全球產品開發中心、全球銷售和支持中心以及全球運營中心。
為此創建了一個三人辦公室，由麥可·楓葉負責產品開發，史蒂文·鮑默負責銷售和支持，弗朗西斯·高德特負責全球運營。
他們直接向董事長兼執行長比爾·蓋茨報告，這是公司組織扁平化的重要舉措，目的在於提高效率，及時決策，快速應對市場需求。
這對微軟公司是好事兒，沒有理由不同意啊！
在徵詢了主要的微軟股東後，這一重要舉措得以順利通過。
是在股東大會前私底下先行溝通一些重要決議，這是常規性的操作，沒什麼稀奇。
馮建平和比爾—蓋茨也聊了會，當面提出了一個要求。
那就是凱文—哈弗茨的職務，也別弄什麼「高級副總裁助理」了，直接就上「高級行政副總裁」，等於又拔高了一截。
比爾—蓋茨猶豫了下，還是點頭同意了。
畢竟是公司第三大股東提出的要求，要一個高級行政副總裁不過分。
這是馮建平看到自己當上微軟副董事長沒戲，乾脆給手下要個更好的職務，在微軟的話語權也更大一些。
一個高級行政副總裁，手下的辦公室怎麼也得四五十人吧。
這些人手直接從英國聘任，那今後都是馮建平的班底，打上了他的個人印記。
晚宴過後的第二天，就是微軟股東大會，會議的議程沒什麼可說的。
股東大會通過了幾項戰略性舉措，選舉馮建平為微軟公司董事，列席董事會，通過了上一年度盈利不分紅方案，通過了本年度10月份再次拆股方案，以及其他一些相關議程。
微軟公司在1991年度股價猛漲20來倍，一躍成為引領納斯達克高科技股的領頭羊，可謂是風光無限，前景一片光明。
在座的股東全都賺的盆滿缽滿，那還有什麼不滿意的地方？
拆股當然是好事，這讓微軟股票在股市上的流通性更高，更活躍，能夠給所有股東帶來直接的重大利益。
至於分紅就無所謂了，微軟股東也不差這三瓜兩棗。
馮建平在華盛頓待了幾天，密集的約見了五角大樓和美國際開發署相關人士，又敲定了幾份海外安保大合同，總金額超過2.6億美元。
喬—戈麥斯上校在辦理了退役手續後，正式出任白堊紀公司副董事長兼高級副總裁，主管非洲及中南美區安保行動，美國分公司及，奈及利亞，維吉尼亞訓練基地。
今後承攬美國區安保業務，也是喬—戈麥斯副總裁的職責範圍，真可謂位高權重。
白堊紀公司的另一位副董事長比利—蓋爾森，擔任公司常務副總裁，則分管歐洲，中東，及遠東和東南亞地區安保行動，分管伯明罕基地，吉布地和泰國基地。
馮建平也在對白堊紀公司進行調整，他逐漸退出，將大部分的具體事物都交託給兩位副總裁，各自劃拉了一攤子去經營。
一個是英系，一個是美系，形成公司內的兩大勢力劃分。
具體的安保業務，馮建平已經不大插手了，由公司的這些弟兄們自行安排。
事實上，他們做的很好，很專業。
馮建平自問換上自己去，也不可能做的更好。
在本年第二季度馮建平計劃對白堊紀公司實施增資擴股，目的是讓更多的行動隊長和公司中層加入進來，拿出一筆錢投入到公司中，換取股份。
這樣一來有更多的骨幹力量成為公司股東，公司賺錢就是自己賺錢，積極性和幹勁兒進一步的激發出來，把蛋糕做大。
具體的方案還在諮詢策劃階段，可能要到五六月份才實施，時間暫時還沒有定。
可得到的反響很積極，很多行動隊長這一級的業務骨幹們，非常支持公司決策，願意投資入股。
這本身就是公司福利之一，不但可以投資入股，還有根據合同執行力評價，三檔不同的免費贈股待遇。
若今後上市了，這可都是大把的美刀啊！
位於華盛頓高尚住宅區的一棟豪宅內馮建平穿著休閒的居家服，坐在陽光明媚的門廊下翻閱報紙雜誌，身邊的茶几上擺著咖和幾盤水果，是極為悠閒的居家狀態。
他翻閱報紙的新聞，尤其注重來自矽谷高科技產業界的科技新聞和華爾街的財經新聞，試圖從中尋找到記憶的契合點。
一篇《商業周刊》財經人物訪談，成功引起了馮建平的注意。
這位財經人物是原王安電腦亞洲區銷售總裁約翰—錢伯斯，此人獲西維吉尼亞大學法學與商業學士學位及印第安納大學金融與管理學MBA學位，妥妥的學霸級人物。
1976年入職IBM擔任銷售經理，1983年轉入王安電腦公司負責亞太地區銷售，最高任職亞太區總裁。
1991年，受邀加入思科擔任全球運作部高級執行官，是一位成功的商業職場金領人士O
約翰—錢博斯已經入職思科了嗎？
馮建平知道這可是歐美商業界的大牛級人物，一手締造了思科的30年輝煌，是世界網絡科技發展難以迴避的重要人物，見證了人類邁向資訊時代的全過程。
全球運作部高級執行官？
馮建平在仔細咀嚼著這個生造出來的職位，臉上浮現出一絲恍然大悟的笑意。
思科的董事長摩哥里奇還是想利用約翰—錢伯斯近20年的豐富銷售經驗，為思科的網絡路由器設備打開國際市場，這個職位就是個銷售總監啊！
從《商業周刊》上列舉的數據可以看出，約翰—錢伯斯能力非凡。
在他入職前，思科在1991年第一和第二季度的銷售額僅為二千六百萬美元，市值不足三億美元。
約翰—錢伯斯入職後，第三和第四季度銷售額大幅增長，全年銷售總額達到7800萬美刀，效果立竿見影。
在這篇訪談中約翰—錢伯斯的一番話，深深的觸動了馮建平，讓他深以為然。
約翰—錢伯斯說道；
「當今社會人類發展進入了新的階段，希望就在未來的網絡高科技產業中。」
「這是一個價值數千億甚至上萬億美刀的廣闊市場，具有無窮的想像空間。」
「而網絡連接和交換設備，是未來網絡高科技產業不可或缺的基礎需求，海量的信息，需要更多，更快，更強大的網絡傳輸設備支持，這就是思科面對的歷史性機遇。」
更絕妙的是約翰—錢伯斯認為「思科公司作為網絡設備供應商，必須掌握高新技術，不斷創新，然而誰也無法發明所有的技術，這就存在了悖論。
解決的方法很簡單，那就是併購。
最正確的做法就是買下正在研製新產品的新公司，這就保證在未來的6~12個月內推出一個出色的新產品，然後通過思科公司齊全的銷售渠道以最快速度推向市場————」
牛人啊！果然不同凡響。
馮建平看的直拍大腿，這個約翰—錢伯斯睿智的眼光似平穿透了時代的迷霧，清晰的看到了未來世界。
怪不得能夠延續30年的事業輝煌，絕不是沒有緣由的。
思科公司1990年上市的時候，市值是2.2億美元。
1991年第三季度和第四季度的出色財報表現，在市場上贏得各大證券機構的一致好評，紛紛給出了「增持」評級。
思科股價也因此猛漲，從1991年6月末的市值三億美元規模，趁著網絡高科技熱潮的大勢，猛漲了兩倍多，達到9.5億美元規模左右。
馮建平此時大為心動，他覺得這次來美國應該找個機會，和紅杉資本的瓦倫丁聊一下o
在眼前思科股票價格火熱之際，紅杉資本未嘗沒有落袋為安的想法。
而這一點，興許就是自己的機會。
思科的創始人是史丹福大學教師萊昂納德·波薩克和桑德拉·勒納夫婦。
1984年12月，兩人辭去斯坦福職務創立思科。
在1990年思科上市後，夫婦倆套現約1.7億美元股票，隨後雙雙離職，去過上自己夢寐以求的舒適生活。
據說，波薩克新創立XKL公司研究光傳輸技術，這也是一個未來大有市場的新興行業，屬於90年代尖端的前沿技術。
妻子勒納則流連於豪宅，遊艇和上流社會的奢華晚宴，享受著成功人士的美好生活，這也是無數人的夢想。
在思科公司建立之初，萊昂納德·波薩克和桑德拉·勒納夫婦出於發展公司的需要，曾經先後與74家風險投資公司談過。
最終還是瓦倫丁的紅杉資本慧眼識才，投入了240萬美元，擁有了思科的30%股份和人事管理權。
摩格里奇就是瓦倫丁派駐在思科公司擔任董事長的人選，這人的能力相當強。
在摩格里奇的領導下，思科快速發展，從1988年35人的小公司，到1989年底170人、
收入近3000萬美元的新興科技企業。
1990年2月，思科上市，市值2.2億美元。
到了1992年2月，思科股價猛漲到9.5億美元，發展勢頭極為迅猛。
想到這裡
馮建平坐不住了，站起身來大步走向書房。
這時候卡梅隆—迪亞茨穿著一身極顯身材的裙裝，雙手端著水晶盤上盛放的阿根廷車厘子走過來，見狀詫異的問道；「David你去哪？」
「我要打一個重要的電話，哦，這是為我準備的嗎？」
「是的親愛的，已經洗過了，我給你端上去好嗎？」
「放在茶几上吧。」
馮建平說著就走上了樓，進入書房中後，隨手關了門。
他這通電話打給了巨石陣的副總裁克莉斯汀，授權1號基金產品購入不多於一億英鎊的思科股票，授權正在發行的4號基金產品，同步購入不多於一億英鎊的思科股票。
這將由巨石陣公司投資部制定計劃，交易部負責完成，具體的走公司內部流程就行了。
兩億英鎊約合3.54億美元，差不多占據思科公司發行股票市值的1/3。
這些股權掌握在巨石陣基金公司手中，就等於掌握在馮建平自己手中，差別就在於一次交易罷了。
一般來說，若是在目標公司股價不大幅波動的情況下，吸納過程2~3周就能完成。
若是在劇烈波動情況下，最多2~3天就能完成。
思科這家公司，馮建平要完全的掌握在手中，作為商業版圖中的高科技旗幟企業，這點很重要。
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