今天他覺得這事自己能掌控，性質不嚴重，可以瞞下，明天別的指揮員遇到別的事，就可能覺得『我這也是為了大局』，也跟著有樣學樣！」
他身體前傾：「這次他瞞的是刺殺，下次哪個部隊瞞的就是陣地失守、是重大傷亡、是敵情突變？
一級瞞一級，最終送到我們這裡的情報就會失真、延遲！
戰場上，信息就是生命，指揮靠的就是真實準確的情報來決斷。
如果下面報喜不報憂，自作主張過濾信息，我們就會變成瞎子、聾子……
做出的決策就會出錯，那是要導致整個戰役失敗、成千上萬的戰士白白犧牲的！
這絕不是危言聳聽，這是會動搖指揮根基的原則性問題！」
他停頓了一下，讓話語的分量沉澱下去，然後才繼續，語氣從憤怒轉為更深層次的憂慮和決斷：
「現在，最關鍵、最棘手的問題是，接下來怎麼辦？
怎麼處理朝陽同志，才能既讓他本人、也讓全軍都牢牢記住這個教訓，堵住這個制度漏洞和思想苗頭，
又能真正保護好這塊『國寶』，讓他的才華用在最該用的地方，繼續發光發熱？」
「我的意見很明確：前線師長的位置，是絕對不能再讓他待了。
那不是重用，是把他放在火上烤，是讓他當活靶子！
這次特務能混到文藝匯演上開槍，下次就能找到別的機會，我們不能再抱有任何僥倖心理。
必須立刻把他從最危險的一線指揮位置上挪開，這不是懲罰，這是最必要的保護！
也是給全軍一個明確的信號：無論功勞多大，能力多強，紀律的紅線，誰碰誰付出代價！」
姜華沉吟片刻，提出了一個建設性意見：「我看，不如來個『刀歸鞘，鋒未藏』。
把他調到志司來，但不能給個『顧問』、『助理』之類的閒職掛起來，那是浪費人才。
得給他一個實實在在、能讓他全身心投入、也能發揮他全部才幹的硬角色，朝陽同志除了是裝甲師的師長，更是炮兵副總長，我看任命他為『志願軍裝甲兵作戰總指揮』就很不錯…」
他見眾人目光聚焦過來，詳細解釋道：「級別上，可以暫時不定那麼高，可以平調或者降調，體現對他錯誤的態度。
但權限要給足、給實！
就讓他負責統籌、指導、訓練全軍所有的坦克、自行火炮、裝甲車單位；
制定和編寫裝甲部隊作戰、訓練條令；
有權在重大戰役中，向各軍提出裝甲力量運用的具體方案和建議；
直接對您和志司負責。
這樣，他離開了最危險的一線直接指揮崗位，安全有了保障。
但他仍在朝鮮，在志司眼皮子底下，能隨時掌握全局戰況，而且他管的恰恰是他最擅長、最痴迷的裝甲力量！
這豈不是人盡其才，兩全其美？」
參謀長眼睛一亮，表示贊同：「我看行！
這個『裝甲兵作戰總指揮』的名頭好！
名正言順，職責清晰。
既解除了他的直接兵權，體現了對他錯誤的處理，又把他放在了更能發揮其戰略和戰術價值的崗位上。
這對我們整合、壯大志願軍的裝甲力量，絕對是大利好！
就需要他這樣有奇思又有實戰經驗的同志來總抓這件事！」
「這個方案比單純調回來審查或閒置要高明得多。
既堅持了原則，又體現了愛護，更著眼於未來戰場需要。
不過，命令下達時，必須附帶嚴肅的批評，要他本人就隱瞞不報的行為向志司做出深刻檢討，這一點必須明確，不能含糊。」
司令員聽著幾位副手的深入分析，臉上的怒容漸漸被深思取代。
他來回踱了幾步，目光掃過地圖上敵我交織的戰線，最終停下腳步，一錘定音：
「好，就這麼辦，功過分明，保護使用，但要讓他記住這個教訓戴罪立功！」
他沉吟片刻，擺了擺手，否定了過於嚴厲的懲戒方式：「至於降級調用…我看就不必了。
讓他離開一手帶起來的主力師，離開炮火連天的第一線，這對一個像他這樣銳氣正盛的指揮員來說，本身就是一種不小的懲戒和煎熬。」
他的目光掃過在場的幾位領導，語氣帶著一種老一輩對傑出後輩特有的責備與愛護：
「裝甲兵作戰總長，雖然是個新設的職位，沒有先例，但它的職責範圍涵蓋了全軍，關係到未來戰役的走向，地位至關重要，必須賦予相應的權威。我看，就按副軍級平調。」
他頓了頓，仿佛在給陳朝陽，也是在給自己和眾人解釋這個決定的深意：
「年輕人，有衝勁、有主見、甚至有點『驕嬌二氣』，都不是最可怕的。
懲戒要有，但不能過了頭，寒了心，那損失就真的大了。」
「就這樣定了吧。」司令員最後總結道，語氣不容置疑，「崗位變了，級別不變，但心裡的那根弦，必須給他上緊！
讓他去這個新位置上，好好反省，也給老子拿出更大的本事來！」
他轉向參謀長，下達命令：「參謀長，立即給軍委起草電文：
第一， 如實匯報陳朝陽遇刺及隱瞞不報事件，責令其做出深刻檢討。
第二，鑑於陳朝陽同志對裝甲兵作戰有非凡領悟和顯著戰功，為保護寶貴人才並加強我軍裝甲力量建設，志司建議：
解除其師長職務，調任志司，擔任『裝甲兵作戰總指揮』，負責全軍裝甲部隊作戰訓練、條令制定與戰役協調。
第三，請軍委審議批准。」
「同時，」司令員補充道，「以志司名義，立刻給陳朝陽本人發電：
一、 首先，確認他本人是否安然無恙，代表志司慰問受驚官兵，並向英勇負傷的警衛班長致以最高敬意，要求不惜代價搶救！
二、 嚴厲批評其無組織無紀律、隱瞞重大軍情的錯誤行為。責令其深刻反省！