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第942章 科技浪潮的大時代之年

2026-04-08 18:32:27 作者: 瑤瑤靈仙

  姚娜娜心裡泛起強烈不甘,又有強烈好奇,如輕飄飄的羽毛在反覆撩撥。

  隔壁進展到哪一步了?

  應該已經抱在一起了吧。

  想著想著,她覺得身體燥熱難安。

  趕緊打開蓮蓬頭,沖淋浴,消消火。

  隔壁正在消火。

  精心保養的地心隧道,足足三個月沒有通車。

  好多積水。

  一旦通車,積水順勢而下,把車輪都淹了.....

  十點半,傅玲芳面色紅潤,眉眼間蕩漾著迷人的熟女風情,一副吃飽喝足的慵懶神態。

  「想吃什麼?」司雨揚揚手機。

  「隨便吃點就行。」

  人家千里送餐,不能讓人家餓肚子吧。

  司雨在酒店點了幾碟精美高蛋白低脂海鮮小菜,一瓶紅酒,陪A8喝點。

  傅玲芳很久沒這樣浪漫了。

  和小男神喝著紅酒,調點小情,別提多麼愜意。

  吃飽喝足,一起洗刷刷。

  洗到一半,她又有了吃東西的衝動。

  不知道為什麼,她就喜歡吃,喜歡看他魂飛天外的模樣。

  這時,她也會有莫名的滿足感和成就感,食慾會更好,吃的更加帶勁.......

  第二天起床時,神采奕奕,唇紅齒白。

  紅杉的代表,昨天晚上就走了。

  她堂而皇之的和司雨一起,出現在宇樹科技,考察人形機器人的研發情況。

  上午,多家媒體,關於司雨、靈犀創投、機器人的深度解讀新聞,陸續出爐。

  渣浪科技板塊:

  《司雨和靈犀創投的機器人布局》。

  這是一場三千字的雄文,以司雨投資宇樹科技為落腳點,從機器人行業的古老歷史開始剖析,一直分析到當下。

  

  早在1954年,丑鷹人就推出第一台工業機器人。

  1992年,機器人行業大佬——波士頓動力成立,依託軍方資助,專注於高性能移動機器人研發。

  2005年,推出四足機器人BigDog;

  2013年,發布人形機器人Atlas,憑藉超強的運動能力和穩定性,成為全球移動機器人領域的標杆。

  2018年,波士頓動力被賣給日本軟銀,獲得充足資金支持,加速推進產品商業化,逐步減少對軍方資助的依賴。

  同年,發布機器人SpotMini,可實現自主導航、爬樓梯、開門等動作,首次展現出家用和商用的可能性。

  2019年,波士頓動力 發布四足機器狗Spot,主要面向工業巡檢、安防等商用場景。

  同時,人形機器人Atlas疊代升級,可實現跑跳、後空翻、精準抓取等複雜動作,運動靈活性大幅提升。

  也就是在這一年,司雨旗下的靈犀創投,領投王興興的宇樹科技。

  三個月後,宇樹科技發布人形機器人Walker,是國內首個具備自主行走能力的人形機器人。

  2020年,受風波催化,消毒、工業巡檢、物流、酒店等特種機器人需求爆發。

  2021年,10月7日,宇樹科技,舉辦新品發布會。

  發布消費級四足機器人Go1,搭載全自研電機、控制器,可實現貼身跟隨、負重搬運、全地形避障;

  將高性能四足機器人價格拉至消費級,徹底打破國外壟斷。

  文章詳細分析了當下時間點,國內外機器人水平的橫向比較。

  毫不避諱地指出:

  目前全球機器人行業,呈現「國外引領高端、國內突圍中低端」的格局;

  但宇樹科技Go1的發布,以及司雨背後靈犀創投的加持,正在徹底改寫這一既定秩序。

  國外陣營,以波士頓動力為核心,深耕機器人賽道近30年,雖有核心技術優勢,但商業化狹窄、盈利單一。

  國內陣營,則突飛猛進,宇樹科技正是破局者,而司雨與靈犀創投是關鍵推手。


  Go1以1.9萬元切入消費級市場,是國內機器人行業的重要里程碑。

  除宇樹外,科沃斯、新松、大疆等企業也在各自領域發力,形成百花齊放態勢。

  文章最後,誇讚道:

  司雨精準押注萬億級機器人賽道,隨著宇樹等國內企業的技術突破,國內機器人行業有望實現進口替代、躋身全球主導地位。

  司雨將憑藉這份前瞻性,在科技浪潮中占據重要地位。

  真正的資本,從不是追逐風口,而是創造風口,機器人行業的風口正被他們推向大眾。

  另一家重磅科技媒體36氪,直接將重點放在靈犀創投上:

  《靈犀創投,揭秘司雨的AI+機器人雙重投資布局》。

  他家果然了得,翻遍過去兩年的投資新聞,從星星點點的細碎新聞里,統計出靈犀創投所有公開的投資項目。

  一共有22項投資動作。

  實際投資超過三十家,有部分沒有向媒體公開。

  這22項投資,密集分布在AI、晶片、機器人、智能製造等領域。

  他家得出結論:

  司雨早在2019年,就開始布局AI、機器人等高科技賽道,宇樹科技,只是他投出來的第一家有亮眼成績的被投商。

  靈犀創投的動作之密集、投資額度之高,是國內最顯眼的投資公司。

  因此,給司雨編出一個外號:「科技賽道最佳天使投資人」。

  兩篇深度解讀文章一出,司雨的靈犀創投,響遍國內科技圈、投資圈、金融圈。

  原來,咱基哥,不止干實業,還干投資。

  不聲不響投出這麼多潛力公司。

  一時間,思雨控股公關部的電話被打爆,司雨的手機被打爆。

  熱搜前十,和司雨有關的,有足足四條,其中兩條是龍播的雙11大促新聞。

  司雨超話里,評論量又「唰唰唰」飆漲。

  網友們和科技大佬們都麻了:司雨到底藏著多少東西!

  明天,雙11大戰就要拉開帷幕,思雨控股在江帆帶領下,全力衝刺雙11,相關新聞本來就在刷屏全網。

  司雨又在科技、投資領域搞風搞雨,上個月整出天璣超算,這個月又是靈犀創投。

  全是讓人驚掉大牙的大CASE。

  他退休比不退休,還要不安分。

  還有呢~

  下午,湖城唯一的理工科985高校華中理工,官宣:

  司雨將於10月10日,在華中理工演講,演講主題為:

  《下一個十年:新時代創業的選擇、勇氣與方向》。

  此次演講,是結束華清演講之後答應華中理工的。

  但演講主題,上午才發給華中理工。

  最早向司雨發出演講邀請的大學,是湖城的湖城大學;

  第二家是他母校,湖音;第三家是華中理工。

  陰差陽錯,司雨拒了這三家,卻在襄城的華農和京城的華清開了演講。

  華清演講後,湖城的兩所985都坐不住了,加大邀約力度,說服楚江教育廳一起邀請。

  司雨實在推不過,在湖大和華理工兩個學校里,選擇華理工開講。

  表面上應該去湖大——思雨控股和湖大,有深度合作。

  思雨控股,是湖城大學新聞傳播學院的產學研基地,簽有人才輸送協議,兩邊有多個深度融合的教學項目。

  也曾多次找湖大借用學校場地,召開大型活動。

  公司的COO林依,和幾十名高管,都是湖大的畢業生。

  林依還是湖大的傑出校友,她都去母校開過演講。

  關係這麼好,還是拒了湖大選擇華理工,主要因為:

  司雨的演講主題,更契合理工科學校,要給自家公司打GG招人。

  華理工是全國TOP 10高校,在理工科方面實力驚人。

  華偉公司的高管,出自華理工的最多,董事會 + 監事會裡,華理工校友占 4 席。


  華偉大公主、三位輪值董事長,都是華理工畢業。

  曾經的華偉太子,被視為任老接班人、被掃地出門的李一男,也是。

  華科也是全國極少數能在「華偉、企鵝、阿里」三家頂級科技公司校招中,就業數全部穩定進入前五的 985 工科強校。

  身邊有這麼牛逼的一所理工科大學,司雨當然要深挖潛力,榨乾華理工。

  華理工全校師生極度震驚,陷入瘋狂:

  學校竟然不聲不響請到司雨!

  他竟然沒有選擇有傳媒學科的深度聯繫的湖大,沒有選擇母校湖音,而是咱家!

  想想他在華清演講的名場面,好興奮!

  終於可以一睹楚江最牛企業家的風采啦......

  外面新聞肆掠的時候,司雨在宇樹科技調研整整一天,和王興興闡述了他在機器人方面的布局。

  坦白同步春雨科技的研發進度。

  春雨科技和宇樹科技,是他在機器人賽道布局的兩大抓手。

  有合作,也有競爭。

  王興興在春雨科技還有5%股份呢。

  傅玲芳簡直驚呆了,還能這麼玩?司雨重倉兩家公司,這是多看好機器人啊。

  不是每個人都有司雨的天眼,絕大多數人,都不了解也看不清司雨的布局。

  現在是2021年,機器人賽道,屬於「暗流涌動」的時間點,前途一片迷茫。

  概念雖提出的早,有些許落地,但離大規模商用和爆發,還有很大距離。

  前世,在2022年10月,特斯拉推出「Tesla Bot」人形機器人,也叫Optimus——擎天柱。

  以它的發布為標誌,人形機器人概念才真正落地。

  所以,2022年,才是人形機器人概念元年。

  2022,是AI和機器人同時爆發的爆發之年,是雙毛の戰開打之年,是掃盡風波徹底放開之年,相當關鍵.....

  連創投精英傅玲芳,都不理解司雨的行為動機,可見機器人有多小眾。

  到2022年底,國家發布《」十四五」機器人產業發展規劃》,明確支持人形機器人。

  至此,迎來政策紅利期。

  國內企業才加大在人形機器人方面的投入。

  2023年,人形機器人公司數量暴增,創業潮爆發,堪比AI。

  同時,AI 也爆發,堪比千團大戰。

  到當年年底和司雨重生的時候,機器人行業進入拐點,多家公司宣布進入小批量量產。

  訂單從「演示用」變成「工業商用」。

  而現在,甚至連「具身智能」這個概念都沒提出。

  司雨所處的時代,別看時間線短,距他重生的時間只有三年;

  卻是風起雲湧的三年,是科技浪潮的大時代之年。

  想想看:

  明年10月份,open ai要發布GPT 3.5,這是AI爆發標誌性大事件;

  特斯拉要發布擎天柱,這是人形機器人概念爆發大事件。

  兩個在科技史上畫下濃墨重彩一筆的大事件,將在同一個月爆發。

  不好意思,司雨要截個胡——哦,錯了,是截兩個胡。

  高科技的發展,從前以十年為代差,慢慢縮短到現在的年、月。

  到AI競爭激烈的時候,必須以月為單位,形容多個大模型之間的差距。

  通常這樣描述:A大模型比B大模型,領先幾個月。

  司雨重生的時候:

  華國的AI大模型水平,比丑鷹落後12個月;

  AI工程化、商業化能力,比丑鷹落後18個月左右;

  高端晶片綜合水平,落後7-10年。

  ——差距不大,努努力、踮踮腳,就能追上甚至趕超。

  其中的第二項:AI工程化能力,通俗解釋就是:

  把實驗室里能用的 AI 模型,變成真正能大規模、穩定、低成本跑起來的工業級能力。


  如果還不能理解,可以簡單理解為商業化能力。

  這一項最好追,算力底座是其中很重要的一部分,華國有外國終其一生都無法比擬的電力優勢,時間越往後,優勢越明顯。

  別的因素,能靠砸錢、靠組織力彎道超車。

  司雨整的剪映AI,在商業化方面,站在全球第一梯隊。

  再等大模型出來、超算出來,疊加剪映的商業化,能用全球最低的算力成本,大規模落地商業化。

  便能輕鬆實現在第二項的反超。

  注意:不是追平,是反超——只要豆包項目不掉鏈子。

  這個世界裡,有了司雨,第一項的落後時間,已遠遠沒有12個月。

  至少,豆包已經立項,正在努力追平一年後即將發布的GPT3.5。

  如果大家能同時發布,就站在同一起跑線上;

  彼此的水平,可能有高有低,但差距,能縮小到幾個月。

  相比前世,這是極其了不起的成就。

  前世,華國的大模型,都是在GPT3.5發布之後,才紛紛匆忙立項追趕。

  司雨從一開始,就把這一步提前了足足2年!

  算上剪映的初級AI功能,甚至提前了三年!

  還用更多的資金、更大的決心,一往無前搞大模型。

  可想而知,他將給這個世界的華國,多大的震撼。

  還有人形機器人項目......


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