第二千三百零一章 分析判斷－2

  「嗯，嚴格來說，不是賣了我們，而是用一條無形的繩索將我們整體束縛得動彈不得。」向東說，「這才是他們的想法。因為我們的團隊，他買不下來！那麼就用這種方法將我們的項目強行給停止下來。這是我能想到的他們想要做的手段了。只要我們運營不起來，談判就有利於他們。」

  「所以，他們放風說要用30個小目標來收購我們。」我說，「就算談判成了，先付部分定金，比如5%來算，1.5個小目標，直接將我們鎖死。對於整個銀海灣的規劃來說，這划算啊！何況我們的項目還是正常運作的。哦，是盈利式的運作的，他們拿下來，再不濟，降價50%來運營著，也能填補這1.5個小目標的付出吧？」

  兩人這麼一盤算，發現對方的才是陽謀。雖然不是頂級陽謀，卻頂著陽謀的帽子，其實確實一個超級大陷阱，就等著我們跳進去了。或者真的會有所謂的30個小目標的5%打到我們帳戶上來，但這就意味著鎖定了我們了。而一旦鎖定，對方對銀海灣其他收購目標的收割就正式開始了。如果在這個階段都是順利的，至少簽訂協議是順利且正式的，款項也悉數到位的話，那麼陽謀之下的陰謀就要正式開始了。

  「我們這樣想，是不是有點被迫害妄想症？」我問向東，「想著想著，就覺得還真的有點了。」

  他笑了出聲：「一般人都會這樣看，也會這樣想。」

  「一般人？」我問，「為什麼這樣定義？」

  「因為一般人的切身利益不是被收購啊！」向東說，「看熱鬧的，不嫌事大。誰來後續運營，對於看客來說，有什麼所謂呢？比如思壁村的村民，看熱鬧可以啊！摻合進來也不是不可以啊！不就動動嘴之類的，就好像現在說的要圍牆圍起來共同經營的事兒一樣啊！這事能成，利益能享；這事不成，無非就是說了說而已啊！但是這事後面有人在暗暗支持的話，就不同了。所以，租金可以給，圍牆不能建。其實嚴格來說，租金也可以不給。現在村裡的人他們沒搞清楚，以為度假村就是他們的，甚至幻想到圍牆圍起來的話，收購方就能當他們是正主了。卻沒有想過，自己其實就是一枚棋子。以上的分析判斷，雖然可以說是純屬你剛才說的『被迫害妄想症』，但萬一是真的呢？思考到位，才是最佳的保護自我的方式。哎，說到這裡，不能不叫龍鳳哥過來啊！他頭腦靈活，這矮仔成過來，他一起旁聽，是好事。我叫他來。」

  他微信叫了龍鳳哥下來，言簡意賅的說了一通。

  龍鳳哥說：「早叫我來啊！」

  「早叫沒用！」我說，「比如說你讓我早上六點給你電話喊你起床，我怕自己到時候自己都起不來，半夜兩點就喊你，你會怎麼想？」

  「你這話，我愛聽！」龍鳳哥笑嘻嘻的說，「我負責斟茶遞水哈！」

  「你負責點穴！」向東說，「矮仔成過來又不是他一個人過來，三五個人過來呢！」

  「點穴？」龍鳳哥哦了一聲馬上反應過來，「可是不用點矮仔成的穴啊！我一個眼神就行了。其他人，我不知道武功是否高強的哦！」

  「誰讓你點他的穴？」我說，「點其他人的穴！這次會談，我們就當村里其他的人給收買的狀態在來談的。所以，也是收購談判中的一環。再說了，村里其他人的武功高不高強，你不知道？我說龍鳳哥啊，別太謙虛啊！過分謙虛就是驕傲了哈！還有還有，平時韋薇在身邊的時候，你話就多。現在她不在身邊，你應該話更多啊！怎麼還減少了？」

  「我這不叫謙虛，也不叫過分謙虛。」龍鳳哥說，「我現在要學得謙遜一點嘛！謙遜。對了，你倆剛才說的，我怎麼覺得我們就是被環環相扣里的那一環？」

  「你的看法呢？」我問。

  「首先啊，向東不參與談判呢，我覺得是因為你向東之前的身份使然。」龍鳳哥說，「潘若安這樣考量也是有原因的。所以，向東你在後面出謀劃策而不出面，對方反而摸不清虛實。另外，整個談判中，我怎麼覺得我們都是被動的？誰說被收購就一定是要被動的？對方主動100次沒什麼，你主動一次，就能反轉局面啊！」

  「我怎麼覺得你這100次和1次的比喻這麼熟悉？」我問，「我好像參與過。」

  「每個男人都參與過的啦！」龍鳳哥大笑起來，「哪次你不是主動的？只要對方來一次主動的，你是不是就給震撼到了？別想歪哈！話題扯回來，其實能不能在談判中加入一個細節，就是協議里，你的定金過來後多久之後才能參與部分工作接手，到了多久其他款項還沒有到帳的話，就暫停接手？」

  「這個我怎麼沒有聽到過？」我說，「談判里。」

  「因為不是你主導啊！」龍鳳哥說，「潘若安是想被收購的。如果真的是30個小目標的話，到他帳上不少了啊！老康也一樣嘛！就我們不一樣！我們想用這還有的18年協議時間裡去賺這30個小目標，他們是想一下子拿完18年的額度。」

  「我一直都是這樣想的，但想不透徹。」我說。

  

  「那是因為你沒有讓龍鳳哥加入談判。」向東說，「當然了，你也沒有第一時間加入。林凡，這一點我要說道說道你了哈！你呢，比較抗拒收購對吧？所以甚至不參與談判。你這樣，不就剛好適合了潘若安和老康的想法嗎？我不是說他們不對，但他們也不一定正確，因為別人的誘餌可是30個小目標啊！在這目標前，其他的小動作比如什麼虛無縹緲的offer，他們也不覺得有什麼，畢竟不是執行層面去看這件事，不懂得這樣的做法是否會對運營有重大影響。」

  「我現在加入談判，不算遲吧？」我問。