智翱極其低調地完成了D輪融資。
倒不是智翱想要低調，而是這一輪的投資者，身份背景都過于敏感，又集中扎堆入場，實在經不起輿論過度關注。
雖然智翱第一時間就在自家官網釋出了相關公告，但網路熱度就是起不來。各個網際網路平台上，所有相關短影片與圖文貼都被自動限流，或者乾脆僅自己可見。
不過智翱獲得的好處是實實在在的。
俞家的中安信遠資本控股集團投資50億，獲取5%股權；李家的華叡集團投資35億，獲取3.5%股權；周家的啟明金融資產集團投資25億，獲取2.5%股權；其餘大大小小十幾家共計投資37億，獲取3.7%股權。
上一輪融資，物產中大投資100億，獲取10%股權，智翱估值一千億入民幣。
這一輪融資，投資人合計投資147億，獲取14.7%股權，智翱估值則是一千億……美元！
與之前幾輪融資不同，這一輪投資的貨幣不再是入民幣，而是美元。
也就是說，這一輪融資，智翱不僅獲得了147億美元的巨額資金，還讓估值再次翻了五倍。
智翱科技股份有限公司的估值，從建立時孔敬東胡鬧般拍腦門拍出來的20億入民幣，到如今的一千億美元，短短一年半的時間，足足325倍。
而半年前還是全球範圍行業龍頭的大疆公司，在兩個月前的最新一輪融資中，估值將將突破400億美元。
在家園伴侶與擎天行者釋出後，市場就普遍認為無人機行業的王者寶座已經完成了新老交接，不過終究沒有足夠有力的資料支撐，各方依然存在一定爭論。
智翱的D輪融資，則徹底殺死了這場爭論，給這個話題畫上了句號。
從這一刻起，智翱已經完成了從「獨角獸」到「大廠」的蛻變，下一個台階就是「跨國企業」了。
而這就涉及到了另一個好訊息：經過有關部門的特審特批，智翱旗下四款產品——影像大師、疾電雲盒、家園伴侶與擎天行者，全部獲得出口許可。
這就是朝中有人的好處。D輪融資都沒來得及簽字，只是感受到智翱這邊的誠意，那邊就已經把這件「小事」提前做好了。
一件足以決定一家公司未來甚至生死的大事，在另一群人那裡卻只是打個招呼的小事。正應了那句話：世界不是平的。
當然智翱也必須有所付出，畢竟公是公，私是私，有關部門在公事上也有自己的立場與訴求。智翱同意逐步下調聯合研發的光學鏡頭與視覺感測器的定價，放棄在相關元器件上的暴利訴求，以惠及更多產業，創造更多經濟價值與社會效益。
這是一筆不菲的收入。智翱與徠卡聯合研發的一系列光學鏡頭與演算法，與安森美聯合研發的視覺感測器與相應系統，都是當之無愧的遙遙領先。短短一年時間，已經成了多個行業旗艦產品的標配。
甚至因為那些爭得頭籌商家爭先恐後的宣傳，市場心智也在短時間內完成了塑造。現在消費者普遍認為，手機不配智翱鏡頭組，也敢自稱旗艦機？汽車沒有智翱視覺感測器，也敢自稱旗艦車型？
如果是之前，智翱是很難放棄這筆巨款的，畢竟善財難捨。但現在，面對D輪融資的巨款，徠卡與安森美支付的那筆「小小的」專利授權費，突然就不算什麼了。
足足955億巨資入帳，智翱上下個個精神抖擻、摩拳擦掌。就連市場部那邊都提交了一系列雄心勃勃的全球品牌營銷戰略，總結起來就是兩個字：燒錢！
喬木很理解首席市場官柳婷此刻的心情。柳婷是智翱的創業元老之一，地位不高不低，比上不足比下有餘。和有「第一副總裁」之稱的資深副總裁歸業鳴、研發中心總裁徐學民相比，地位遠遠不足，又比生產管理部總監閻志強、財務部總監程霞高不少。
柳婷既是喬木當之無愧的嫡系，又是掌管市場營銷部、品牌建設部、政府關係部、企業客戶關係部、消費者服務部五大部門的市場系統一姐，而且以首席官的身份大權在握，身後沒有專門委員會掣肘。但她的日子過得並不痛快。
究其原因，就是被喬木壓得太狠了。
喬木不是不重視營銷工作，前世就在商場打拼多年的他，並沒有營銷歧視病，相反他很了解也看重營銷的價值。否則他也不會把2C營銷、2B關係、2G關係這三大其實並不相干的業務板塊一股腦全都劃給柳婷，又讓後者直接以首席官的身份獨掌大權。
只是形勢比人強，之前的智翱必須儘量保持低調，恨不得把所有營銷經費都拿去撤熱搜，哪裡會給柳婷更多營銷經費？
這一年半下來，柳婷過的最富裕的日子，大概就是春節期間那幾場煙花秀了。這說出去都是淚，只怕會被其他大廠營銷掌門人嘲笑。
現在情況終於不一樣了。智翱的身份徹底「洗白」了，雙手雙腳也被徹底「鬆綁」了，做事情無需再瞻前顧後。首當其衝的受益者，就是柳婷與她的市場部門。
喬木當然能理解柳婷的鬱悶，不過他並不打算為了給對方補償而真的劃一大筆錢過去讓對方隨便花。市場部門的經費條件會迅速卻有節奏地改善，但不會一股腦給對方一筆巨資。
智翱的市場團隊沒打過這麼富裕的仗，突然給他們一大筆錢，對他們、對公司，都有很大的風險。嚴重的可能會直接毀掉整個市場團隊的心態與認知，甚至扭曲部門文化。
喬木私下與柳婷交心，坦白了自己的擔憂與計劃，對方一如既往地表示了理解與配合，並基於此提出了自己的見解與建議。
這也是他如此器重這位女干將的核心原因。柳婷在市場工作上的天賦與能力絕不是頂尖的，但她有自知之明，知道自己該站在什麼位置，知道自己最該做的是什麼。
這在喬木看來才是最寶貴的天賦。絕大多數企業高管，干一輩子都搞不清楚自己最該做的是什麼。「自己最該做的事」，這個問題的底層核心要求是，要在社會責任、公司使命、部門職責、個人價值與領導額外期許之間不斷尋找那個動態平衡點。
柳婷是喬木見過的在這方面表現最好的職場人，比他、比歸業鳴，比他兩世為人見過的任何人都做得好。
這是「宰相的天賦」。如果她的專業才能可以再強個一兩倍，那她就會取代歸業鳴，成為喬木之下，智翱當之無愧的第二人。可惜世無完美，人無完人。
柳婷被安撫住，其他高管雖然各個摩拳擦掌，可真讓他們討論該怎麼花錢時，大家還是面面相覷，說不出個一二三。
這不是之前的九十億，這是九百億！他們從沒見過這麼多錢，甚至沒想過自己能主導這麼多錢。
傑里·麥克道格拉斯倒是見過，但他的事業不是砸錢能砸成的，甚至絕不能砸錢，絕對急不得，只能一步一步慢慢來。喬木給線下零售部門的預算已經完全夠用了，還有富餘，以至於線下零售部門的團建活動是最頻繁最花樣繁多的。
至於其他部門……
生產部門確實需要擴產能，但他們一直需要，這是個長期課題。而且擴產能也用不了這麼多錢，智翱自身的盈利已經足以輕鬆覆蓋掉擴產能所需的投資了。
拓展新業務？但無人機領域其實已經拓無可拓了。