《返鄉合伙人》同期有《上海堡壘》、《使徒行者2：諜影行動》還有《哪吒之魔童降世》、《烈火英雄》…
上映第一個禮拜，《返鄉合伙人》沒拿過單日票房冠軍，甚至首日票房4860萬，僅僅排名第五，不及《哪吒之魔童降世》、《上海堡壘》、《烈火英雄》、《使徒行者2：諜影行動》…
當時業內全都不看好後續走勢，覺得現實鄉村題材根本扛不住暑期重工業大片。
好在口碑慢慢發酵，上映第二天單日票房漲到6700萬，名次衝到第三，直接超過《上海堡壘》和《使徒行者2》；
第三天直接衝到峰值7620萬，穩居榜單第二，全程只被《哪吒》1.79億的斷層票房穩壓一頭。
首周末收官總票房1.918億，說實話，這種開局，換別的現實片基本後續直接疲軟，很難長線走出來。
但第一周的工作日票房一直穩定在3500萬上下…跌幅特別小。
口碑撐住了！
而且次周末票房依然排名第二——次周有《沉默的證人》！
《沉默的證人》導演雷尼·哈林，主演張家輝、楊紫、任賢齊，講述法醫與悍匪在驗屍房內的生死博弈。
雷尼·哈林，好萊塢著名動作片導演，代表作有《虎膽龍威2》《絕嶺雄風》、成龍的《絕地逃亡》以及阿里虧損大製作《古劍奇譚之流月昭明》…
當然，他最著名的事跡是憑藉電影《割喉島》將卡羅爾影業弄到破產倒閉，由於虧損過於巨大，海盜題材被視為「洪水猛獸」，全好萊塢談之色變，該類型在大銀幕上徹底絕跡，直到 2003年《加勒比海盜》系列上映才得以復甦。 嗯，《割喉島》年度淨虧損約1.05億美元——若計入通貨膨脹，相當於今天的約 2.04億美元。
這一成績曾被金氏世界紀錄認證為「影史虧損最嚴重的電影」（the est box office bombs），即便多年後仍位居歷史前列。
這樣的導演你能指望他導出啥好作品？
有段時間，內地一堆影視公司各種迷信好萊塢導演、好萊塢製作團隊、好萊塢特效…
資本方簡單粗暴形成固有認知：只要影片掛上好萊塢導演頭銜，就能兼顧工業化鏡頭水準、海外發行渠道雙優勢，既能拉高項目宣傳噱頭，又方便衝擊海外版權售賣，因此大量古裝、動作、懸疑類型項目不計成本邀約海外導演入駐，甚至給出遠高於國內成熟導演的製作預算與片酬。
雷尼·哈林就是這股行業風潮下典型的合作對象。
資本只看重他早年《虎膽龍威2》《絕嶺雄風》的經典動作片履歷，刻意忽略《割喉島》重創製片公司、把控大成本項目能力失衡的過往黑歷史，邀請其來華拍攝《絕地逃亡》《古劍奇譚之流月昭明》等大投資國產項目。
不僅限於《長城》——好萊塢編劇團隊全權主導劇本，外籍動作指導、海外特效團隊把控全部視覺體系，張藝謀就是個統籌的執行導演，連刪掉激情戲都得跑去美國各種請示。
《阿修羅》：號稱國產奇幻頂級投資，重金聘請好萊塢視效總監、海外動作設計、外籍剪輯師，照搬西方魔幻框架打造東方神話故事…
還有一部《蒸發太平洋》，算是中小成本科幻片，資本為蹭熱度高價聘請好萊塢二線編劇、特效團隊。
海外團隊預算管控混亂，廉價流水線特效敷衍了事，強行套用好萊塢災難片套路，架空中國角色邏輯，劇情漏洞密集，口碑票房雙雙崩盤，直接虧損6000萬！
當然，還有最慘的《勇士之門》——劇本、世界觀、鏡頭語言全部由呂克貝松團隊打造，僅單純加入趙又廷、倪妮兩位國內演員充當工具人；西式穿越模板硬套中式古代王朝，全員講英語，東方文化完全失真。 3.7億成本，最終票房不到2500萬人民幣…
說回《返鄉合伙人》——次周末拿下1.62億票房，加上四個工作日的1.482億以及首周末的1.92億，上映11天，票房居然有5.08億！
暫列今年暑期檔第十名——僅次於《哪吒之魔童降世》、《火種暗戰》、《人間遊戲：終局》、《蜘蛛俠：英雄遠征》、《烈火英雄》（目前票房10.02億）、《掃毒2》（8.47億）、《哥斯拉2：怪獸之王》（7.7億）、《獅子王》（6.56億）和《銀河補習班》（6.02億）…
力壓同期的《使徒行者2：諜影行動》（4.16億）
按照業內預測，《返鄉合伙人》應該還有3~5億的票房潛力…
最終票房應該在8~10億之間！
也確實如此，截止8月22號，電影上映14天，累計票房成功過6.5億，即便明天《速度與激情：特別行動》上映，估計影響不大…
畢竟題材擺在這，排片量可以保證！
從商業角度來講，不算大爆款——目前的電影市場，s級爆款的指標是15億票房以上！
那也賺翻了！
《返鄉合伙人》製作成本6500萬，加上宣發也才1.1億…
最主要，這是鄉土題材！ 鄉土鄉村現實題材歷來存在受眾局限，缺少特效、流量明星、強懸疑等強吸睛元素，前期市場普遍不看好。
影片首日僅4860萬、榜單第五，完全低開，但依靠真實鄉村振興敘事、溫情群像口碑持續發酵，工作日票房穩定維持3500萬左右，跌幅遠低於同期商業大片，下沉鄉鎮影院持續貢獻穩定客流。
具備項目標杆意義：鄉土現實題材並非票房毒藥，只要劇本落地、貼合時代情緒、控制製作宣發成本，無需堆砌流量、海外工業資源，同樣能實現大幅盈利，為後續鄉村、基層現實題材提供可複製的商業化範本。
再加上鄉村振興現實主義的正向核心主題，除院線票房、海外版權、流媒體收益帶來的巨額利潤外，項目還可申報國家級、省級多項文藝扶持獎勵、鄉村題材專項創作獎金、地方文旅宣傳補貼，多重政策收益疊加，整體回報空間進一步放大。
影片最終票房區間8億至10億，片方基礎分帳約總票房32%，扣除1.1億製作+宣發總投入，純院線帳面淨利潤區間1.46億—2.1億元，各類政策獎金、地方文旅版權收益屬於額外增量利潤。
作為整套故事原型挖掘、劇本創作、項目發起、主創班底搭建的核心發起人，沈星宇全程把控影片內核、拍攝基調與宣發方向，同時採用階梯分紅合作模式，在項目盈利後能夠拿到可觀的項目分成。
這些不是重點，重點是《返鄉合伙人》這部電影完美契合了文藝座談會上的講話——創作立場、取材路徑、價值表達三層高度契合新時代文藝創作標準！
緊扣時代命題，打造有筋骨、有溫度、有道德的現實作品！
這真正印證了講話中「創作無愧於時代、無愧於人民的作品」的要求！