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第403章 辯論

2026-08-28 18:45:29 作者: 樹下小酒館

  第404章 辯論

  本次仲裁在公開的環境下展開,現場除了坐著多家產品方、流通方的代表人士,還有隆山冷協以及行業媒體。




  此時此刻,出現在胡殊同面前的,不是別人,正是丘雙虎。

  仲裁剛開始的時候,丘雙虎便對同興的不正當競爭發起猛攻,台前出現兩個盛諾水產和鯤海漁業的人,對各自的業務範疇進行了大致說明,臨到產品矩陣展示的時候,人們霍然發現,雙方產品無論規模還是類型都有高達八成的相似度。

  再加上二者所處的區位,予人的觀感上,就像街對面的兩家4S店,A級車B級車乃至豪華轎車,兌了個齊全。

  「同興依靠自身在紅杉港的優勢地位,並在中隆歐冷與盛諾水產合同還剩半年時間的情況下,與盛諾水產達成先期合作協議,而盛諾水產為了達成與同興的合作,在流通價格上給予同興額外的優惠,請胡總做出解釋。」丘雙虎率先質問。

  「首先,同興不曾干預中隆歐冷與盛諾水產現在的合作,也不涉及當下的合同問題,與同興的接觸也是盛諾水產先為之。至於價格上,因為同興的冷鏈體系在保鮮度上更有優勢,我們也能以更高效的聯運手段,把客戶的產品送達更遠的市場,同興自身的價格體系可以做出說明。」

  「那麼請問胡總,未來在盛諾水產與鯤海漁業的流通中,同興將如何處理?」

  「按市場需求,走市場邏輯。」

  丘雙虎輕笑了一聲,「產品強勢才能跟得上市場需求,瞬息萬變就是最大的市場邏輯!胡總自97年踏入冷鏈,足足二十年的時光,應該比任何人都清楚,沒有競爭優勢的產品都是平庸的。你用相同的渠道為直接競爭對手服務,其結果只會是兼容共通,試問企業產品的生命力何在、產品的個性何在、更大的溢價空間又何在?」

  「更想問的是,這究竟是市場邏輯,還是你同興的邏輯?」

  丘雙虎的一番話,深受席間贊同,不能讓產品亂在流通上,更不能讓流通方綁架了產品的市場活性,這些都是底線。

  欒平欣暗暗捏著汗,她感受到迎面撲向胡殊同的問號,急促又洶湧,這率先發難儼然沒少做了功課。

  見胡殊同沉沉思量,仲裁員給出警示,丘雙虎的話他必須回答。

  半晌之後,胡殊同才開了口,「在我的概念里,我並不認為鯤海漁業和盛諾水產是競品。」

  此言一出滿場立時傳來窸窣之聲,如若立在堂前的不是這同興主事人,人們還以為是從哪裡引來個潑皮無賴,如果這都不算競品,那麼什麼是競品?

  聲音漸息之後,胡殊同不疾不徐,「在我看來,它們準確的定位應該是供應商。真正的競品,看的不是產品有多相像。競品看的是什麼,是盛諾少賣了一斤魚,而恰恰被鯤海所填補,盛諾的市占率降了三個百分點,而鯤海漲了三個百分點,這些才是去評判競品的數據,所以你們出具的品類和規模,意義何在!」

  胡殊同要先澄清這一次仲裁的大帽子,所謂不正當競爭,如果連競品都不成立,一切便無從談起。

  「萬萬沒想到,事情原來是在胡總這裡斷了檔,同興不承認盛諾和鯤海是競品,我想已足夠讓業界刮目相看了。是不是在同興眼裡,天下漁業一家親?那些在發展過程中使足絆子的對手,一起加入同興的懷抱,抹去了脾氣,嗷嗷待哺等著同興餵奶便是!」

  話到這裡,丘雙虎徹底扭了場間人的意志,伴隨著的還有沛然的敵視,如果同興秉著這樣的理念做事,足是讓業界開了大眼了。

  「丘總是不是對脾氣有什麼誤解?企業自身、企業之間,難道是小孩子過家家,多挖一個坑就要氣得跳腳扭打嗎?」

  說話時,胡殊同緊緊盯著丘雙虎,那種眼神極多玩味,「現實來講,企業怎麼會有脾氣呢?那些一拍腦門就要提刀的企業,不是已經死了就是在作死的路上。對企業來說,最好的發泄是路更遠、貨更值,上漲的市值、滿意的報表,就是企業人最大的滿足。」

  胡殊同不再去看丘雙虎,目光微微掃過場間,「回到最初的話題,同興之所以不認為兩家是競品,因為在這水產大世界裡,我們沒有工夫向對方發脾氣,更該把隆山、把明江、把盤湖都看成一畝三分地,給產品一個長足的未來。」

  「同興的供應鏈,有自信配合每一個客戶的企業戰略,拓展新的市場領域、填補那些市場空白,鯤海可以加入、盛諾可以加入,任何企業都可以加入。走西南、西北、東北的大市場,更在這股大潮之下角力國際市場,一起去做無可取代的供應鏈。」


  丘雙虎並不示弱,尤其當他聽到供應鏈的時候,儼然是胡殊同先撞了過來。

  「照胡總的話,萬萬千千的產品方納入一家供應鏈,所謂的企業戰略無不在襯著同興的戰略。胡總這是告訴我們,企業主導產品的時代,要過去了嗎?」

  胡殊同突然目有鋒銳,「企業什麼時候真正主導過產品!剛剛還口口聲聲瞬息萬變的市場,這時候就成了筷頭夾肉予取予求了嗎!」

  「怎麼?還能落在流通方的手上不成!」

  胡殊同怒不可遏,他豈能聽不出來,此席從一開始丘雙虎就在不斷撥著產品方的逆鱗,由他們、由那些所謂的秩序,給胡殊同製造壓力。

  

  可伱代產品方說話也就罷了,但不應身為流通而漠待流通,不應該火都燒到了房子,卻還說那些抱桶端水的人傻得可憐。

  「天底下,沒有不希望流通方強大的產品方,說句俗話,流通方就是企業的腿。正因為如此,我們更該看看當下的第三方,我們要知道,倉庫和車輛是第三方僅有的實體,沒有業務的支撐,連抵押流程都走不動!」

  「不能一邊要讓第三方物流強大,一邊又讓第三方物流唯我獨尊,誰不想做大做強,可家裡的米從不騙人!」

  場間靜謐之時,胡殊同心念電閃,對他來講一切遠未結束。

  接下來的,是一個關於貔貅的故事。

  ……

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