可是架不住，這兩口子不急，有人著急啊，尤其是著急的這人在301醫院還頗有關係。
著急的不是別人，正是將門虎子，高城高營長，這位爺可不是因為別的關係，是他娘和媳婦都在301醫院。
因此彩超檢查的時候，影像科的醫生小聲感慨了一句，「兩個胎兒發育指標都很正常，看著骨架挺結實，張營長以後的武裝帶怕是閒不住咯。」
雖然這話不是刻意說的，可張安邦還是聽到了，並且聽懂了，這意思多簡單了，就是兩個皮小子唄。
（類似的暗示有很多，什麼看著秀氣的，句號冒號的，不知道各位讀者老爺們都遇到過什麼暗示，作者一位朋友就是這樣暗示的，當然不是在301。）
張安邦當時把這消息告訴高城的時候，感覺老連長還有點失落，後來遇上了宗雪梅打聽了一下才知道了高城的險惡用心。
不過好在高城沒有得逞，不光沒有得逞，還讓張安邦給懟回去了，因為將門虎子他媳婦宗雪梅也懷孕了，而且是更加少見的龍鳳胎。
這可不是瞎說的哈，根據數據統計自然受孕、無促排的情況下，全部妊娠中，所有雙胞胎概率約為百分之一。
而在所有雙胞胎內，同性雙胎的概率約為百分之七十到百分之七十五，龍鳳胎的概率只有百分之二十五到百分之三十。
短短半年之內，301一下子就查出來兩例雙胎，在醫院內還是引起了一波小小的轟動的。
雖說雙胎不多見，可是在301一年見到兩三例還是挺正常的，可是這兩例雙胎都是自家人的，不是地方上的，那就不一樣了。
知道這個事之後，張安邦還特意打電話過去跟高城商量，以後要是兩家孩子有緣就做個兒女親家，親上加親。
結果，高城冷哼一聲，說了句滾蛋，就把電話給掛了，從那之後，高城無論在哪裡見到張安邦，不說孩子的事還好，一如既往。
可只要一說孩子的事，他立馬就會變得鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛的，張安邦把百試百靈的山上入連儀式搬出來才改了一點。
不過張安邦也就試了一次，就沒再試，怕試的多了以後不好使，萬一以後真用的到呢，得留著，不到關鍵時刻就得少用了，他張安邦可是懂可持續發展的。
張安邦在辦公室里冥思苦想咬著筆桿子的時候，集團軍司令部會議室里，高世軍正敲了敲桌子準備發言。
「同志們，合成營試點從立項到現在已經有了小一年的時間，從T師不斷匯報上來的成果報告來說，這個試點很是成功。」
高世軍坐在主位之上，面前的會議桌上是厚厚的試點攻堅總結卷宗，他目光一一掃過在座的集團軍常委，下屬各師主官，集團軍各機關負責人。
「過去咱們的步兵、裝甲、炮兵、通信、偵察等等兵種，各成體系、各自為戰，協同脫節、響應滯後，打起仗來層層請示、步步等待，容易錯失戰機。
去年，咱們集團軍的合成營試點成立，徹底打破了老套路、舊框架。」
高世軍說著翻開台帳，「諸位面前都有一份檔案，是合成營試點將近一年的成果，諸位可以翻翻看。
編組模塊化落地，摒棄傳統單一兵種編制，實現步兵、裝甲、火力、偵察、通信、保障多兵種深度融合，營級單位具備了獨立攻防、持續作戰的完整能力；。
指揮鏈路大幅精簡，營級自主決策權限下放，告別層層報批的冗餘流程，戰場響應速度提升顯著、
再就是協同戰法成型，空地聯動、遠近火力搭配、前沿偵察實時回傳的體系化打法，已經初步磨合成熟。
後勤保障同步配套，野戰搶修、物資補給、衛勤跟進實現隨隊同步，徹底解決了以往兵種協同會出現的斷檔、滯後、跟不上的老難題。」
在座的諸位自然都清楚高世軍說的，畢竟這將近一年時間，各種匯報方案他們都看過，總結會議也都參加過。
合成營具體情況可以說是在整個C集團軍眾位高層眼睛底下一點點成長起來的。
政委笑呵呵的接話道，「紙面數據、沙盤推演、日常駐訓，戰術演練，都只能算磨合，不算真成果，想來高軍長是要用點真手段檢驗一下合成營的成色。」
「哈哈，」高世軍爽朗一笑，「老搭檔還是你了解我，不錯，我就是這個意思，實踐是檢驗真理的唯一標準。
試點合成營能不能打、能不能抗、能不能適配實戰環境，短板在哪、漏洞在哪、極限戰力在哪，必須拉到真刀真槍的對抗里檢驗。
閉門造車的改革沒有意義，經得起實戰推演的試點，才算真正合格的改革。」
會議室里一片寂靜，眾人神色端正，紛紛點頭附和，不過內心無不在想，你們兩位大佬開心就好，咱們一定配合的很好。
任何大事，上會之前，肯定都進行過單獨的小範圍談話，一般就在軍長辦公室或者政委辦公室。
上會的大事，肯定是軍長政委提前一對一充分通氣，形成了一致意見。
接著就是召集副軍長、副政委、參謀長、政治部主任等常委，繼續通氣，介紹預案，收集不同常委的疑問、顧慮，提前化解分歧。
這是部隊黨委制的硬性工作習慣，軍政主官不協調一致，絕不拿到會上討論，就是為了避免大會上出現激烈爭論。
部隊上是軍政雙主官，平行雙首長，軍長政委搭班子，各管一條線，地方上雖然不一樣，書記是黨委一把手，市長抓行政落實，黨委領導政府。
但是不管是部隊還是地方，重大事情上主官事先通氣，都是長久以來的規矩，沒人願意把分歧擺到大檯面上。
除非是兩位主官準備撕破臉，準備當面鑼對面鼓的幹上一架，否則，根本不會出現在會議上，兩位主官唱對台戲的情況。
一旦重大議題事前不通氣、當眾產生重大分歧，這就出大事了，這屬於是工作重大失誤，是要被上級機關點名批評的。