一轉眼肖恩入主漫威兩年多了，這兩年漫威沒有什麼大動作，除了由肖恩親自執導了一部《蜘蛛俠》，漫威的其他工作主要是在回收版權。
但回收版權不是耽誤漫威宇宙啟動的原因，而是肖恩在等市場的轉變。
美國電影市場也分幾個階段，遠古的美國電影黃金時代什麼的就不說了，近期要從90年代說起。
90年代才應該算是這個行業真正的黃金期，因為這個時期不是內容創作的爆發，而是硬體升級。
從90年代開始，美國的院線開始升級，從之前的單廳影院升級為多廳模式，這種模式能讓單家影院在同一時間段同時放映多部影片，大大降低了電影院的空座率。
於是90年代北美的院線開始瘋狂擴張，特別是《鐵達尼號》上映後，這種擴張達到了極限。
但經過10年的瘋狂，院線的擴張在2001年到了拐點，這時銀幕供給過剩，單館產出開始出現下滑。
再加上遇到網際網路股災，經濟降溫，本就靠舉債擴張的院線遇到銀行加息，很多院線集中申請破產，行業重新洗牌，這股勢頭才停了下來。
接下來就是2001-2009這段時間了，這個時間段後來被好萊塢稱為DVD黃金時代。
為什麼稱為DVD黃金時代呢？因為院線市場整體在走下坡路。
會不會感覺很奇怪？因為《哈利·波特》《蜘蛛俠》《指環王》《加勒比海盜》等大片，都是誕生於這個時代。
但這些電影，正是美國電影市場下滑的主要原因，這個時代也可以換一個別的名稱，比如IP時代。
這段時間，大廠們嘗到了IP的甜頭，不管是製作費用、後期宣發、院線排片等資源，都集中餵給了大IP，極大的擠占了原創電影的生存空間。
所以，表面上看這個年代經典IP大片頻出，但北美的整體市場實際是下行的。
這也是為什麼肖恩把資源全押注在大IP上的原因，因為往後幾年，原創型別的高票房電影真沒幾部，票房爆炸的電影全踏馬是IP電影的續集。
不過就算這是IP電影的時代，也是越往後越成熟，前幾年觀眾對IP這個概念還不太了解，也就談不上信任。
經過好萊塢不斷砸錢，用大量經費，製作出一部又一部IP電影後，觀眾才明白，IP電影不管劇情怎麼樣，但特效肯定差不了。
前世一開始《鋼鐵俠》的版權並不在漫威手上，而且當時漫威窮得叮噹響。
是持有《鋼鐵俠》版權的新線影業放棄製作《鋼鐵俠》，版權才回到漫威手上。而這個免費回歸的版權，也給了漫威勇氣，他們透過貸款才籌夠資金，孤注一擲的製作了《鋼鐵俠》。
不過也算巧合，那時IP電影市場已經完全成熟，這才給了《鋼鐵俠》一炮而火的機會。
如果《鋼鐵俠》早幾年上映，還真說不好，因為《鋼鐵俠》在漫畫圈就是個弟弟。
除了上映年代，演員也非常重要。《鋼鐵俠》在漫畫圈本身沒什麼名氣，是小羅伯特·唐尼賦予《鋼鐵俠》的靈魂，唐尼飾演的托尼·史塔克真的太經典了，沒法換人。
在後來很多人的印象里，《鋼鐵俠》《蜘蛛俠》《蝙蝠俠》屬於北美漫畫超級英雄三巨頭。但其實並不是這樣，真正受歡迎的超級英雄只有兩個，漫威的《蜘蛛俠》和DC的《蝙蝠俠》。
《鋼鐵俠》受觀眾喜歡的原因是小羅伯特·唐尼這個演員，並不是《鋼鐵俠》這本漫畫，很多人根本沒看過《鋼鐵俠》漫畫。
打個最簡單的比方，《蜘蛛俠》和《蝙蝠俠》可以不停地疊代，換不同的演員來出演，有時拍的不算好，粉絲們該罵也會罵，但票房還是會支援。
可《鋼鐵俠》不同，這個角色在唐尼飾演的托尼·史塔克下線後，直接人氣大滑，後來的什么女鋼鐵俠之類的，根本沒人感興趣。
漫威宇宙對肖恩集團太重要了，而《鋼鐵俠》是復聯的開山之作，一定不能出意外。
所以這部電影不能太提前了，托尼·史塔克這個角色，肖恩也不敢冒險換演員，還是得讓唐尼來出演。
拍攝不用著急，但前期籌備差不多可以動起來了，這部電影肖恩準備自己執導。
忙完這一段，肖恩到臉書去上了一段時間班。
臉書是一家創業公司，事務繁多。茜茜這個聯合創始人還是學生，她不參與管理也就算了，但肖恩這個大老闆也長期不管不問，有點說不過去了。
好在臉書發展得很順利，並沒遇到什麼過不去的坎。
隨著臉書從拿下常春藤聯盟，再到拿下幾百所私立高校，臉書最大的問題就是伺服器需要擴張了。
但這種在別的創業公司看來是生死危機的資金問題，在肖恩這裡屬於最簡單的問題。
肖恩把剛錄完歌的茜茜叫到了臉書公司，很正式的通知她這個聯合創始人，公司要進行增資了。
對的，這一輪不對外融資，而是內部增資，肖恩準備再投1000萬美金用於擴充伺服器和推廣運營。
茜茜作為聯合創始人，占3%的股份，所以她應該出30萬美金，肖恩出970萬美金。
30萬美金對茜茜來說也不算多，《哈利·波特與阿茲卡班囚徒》她的片酬就有100萬美金，而且她還在國內接了幾個代言，也算是個小富婆了。
但這姑娘摳門得很，一聽說要她出錢就不願意了，拒絕道：「啊！我也要投錢嗎？這麼點錢你自己投不就行了，你還差這點？」
肖恩只能耐心的向她解釋：「全部由我來投，你的股份會被稀釋。」
茜茜根本不在乎：「稀釋就稀釋唄，反正是白給我的。」
肖恩氣得不行，斥道：「你知道你的股份以後會有多值錢嗎？很多大投行都想來給我們投資，我全都被我拒絕了。」
但這丫頭油鹽不進的道：「可我沒錢啊，我的錢都在我媽那裡。」
「找你媽要啊！」肖恩恨鐵不成鋼的罵了一句，但隨即又道：「算了算了，這錢我先幫你出了，記得欠我30萬美金。」
茜茜無所謂的擺手：「行吧行吧，反正我欠你夠多的，不差這點。」
不過敲定欠債融資後，這個反射弧慢了半拍的憨憨才想起來問肖恩：「你說臉書的股份以後會很值錢，到底能值多少？」
肖恩翻了個白眼反問道：「你猜如果臉書現在開放融資，能估值多少？」
茜茜歪著腦袋想了一會，試探道：「5000萬美金？」
肖恩追問道：「你是怎麼算出這個估值的？」
茜茜還真不是張口亂說，她還有一套依據：「你之前投資了1000萬美金，創辦時間3個多月，估值給你翻5倍。」
肖恩差點被氣笑，吐槽道：「我謝謝你啊！沒有讓我這3個月白干。」
小丫頭雖然不懂商業，但她懂肖恩的陰陽怪氣，意識到可能估少了，拉著肖恩的手搖晃：「那你告訴我嘛。」
肖恩逼氣十足的道：「估值要是低於5億美金，投資機構的面我都懶得見。」
「？？？」
茜茜愣住了，接著她就掰著手指頭，開始算她自己的股份值多少錢。
肖恩好笑的道：「你這大學怎麼上的，你的3%股份值1500萬美金，但不管別人開價多少，你都不許出售，因為以後會更值錢。」
肖恩說臉書現在就能估值5億美金，確實是有點吹牛了。社交媒體的核心價值是使用者，按美國投資行業的演算法，1個使用者的估值在8-15美金。
如今臉書攻占了約700所高校，每所高校註冊使用者占比為75%左右，總使用者900萬左右。
臉書的使用者是大學生群體，屬於最優質的活躍使用者，這類使用者的價值是最高的，所以光使用者就能估值1.5億美金，這還不夠，還在算上潛力和臉書的擴張速度，估值5億美金可能有點虛，但估值2億美金肯定沒問題。
但肖恩說得也沒錯，因為他不缺錢，越早融資越不划算，所以低於5億美金估值他確實不考慮，甚至高於5億美金他也不一定會考慮。
幾十上百萬茜茜沒當回事兒，因為她當明星收入也不少，但臉書的價值明顯超出她的預料了。
這時她才滿臉驚奇的問：「老肖，那你說這家公司未來會值多少錢？」
肖恩實話實說：「IPO時估值上千億美金吧！」
別的公司肖恩記得沒那麼清楚，但臉書他印象深刻，因為前世臉書剛上市時，他也買了幾十股。
結果這破公司上市後股價就一路下滑，從最開始的1040億美金，下滑到只剩400多億美金。
肖恩在臉書股價最低時倒是沒拋，而是等到臉書市值重回1200億時就趕緊跑路了。持有一年多，賺了幾百塊。然後就看著臉書一年一個滾的往上翻，最後接近萬億市值。
以後萬億市值不用給茜茜說，光是千億IPO就把她給嚇著了。
小丫頭聲音尖銳的道：「那我的股份豈不是價值30億美金，那我還拍什麼戲，當什麼演員？」
肖恩敲了一下她腦袋：「你想得美，公司還得進行多輪融資呢，你每輪都跟投嗎？而且公司以後的融資基本都是戰略融資，投資機構是要投入資源的，你的股份肯定會被稀釋，能保住1%就不錯了。」
茜茜倒是不貪，她臉都要笑爛了：「夠了夠了，1%已經很多了，我感覺我以後可以躺平了。」
「股份可以增加你面對未來的底氣，但不是拿來給你揮霍的，你平時消費還是得靠你的認真工作賺錢。」
「好吧好吧，我就是開個玩笑，你費那麼大力氣把我捧紅，我也不能浪費你的心血不是？而且我自己也喜歡演員這個職業，不會真的躺平的。」
除了融資，臉書其他方面的問題，就是戰略爭論了。
臉書一直使用封閉校園圈層社交，使用者增長只能指望開闢新的校園，一旦某個校區被拿下，後續使用者增長就會陷入瓶頸。
臉書團隊內有大量的聲音，希望臉書對外開放註冊，變成一款面向全社會的社交網站。
肖恩雖然是獨資的老闆，但他也不好強硬的壓下這些聲音，而是組織大家一起開會討論。
看似民主，但肖恩會支援保守派，保守派的理念是保持現有校園社群的模式。
再一個就是實名制，這一點也是臉書始終啃不下校園內剩下的25%使用者的原因。還是有大量的學生不願意把自己的資訊公開，所以每家學校總有那麼一部分群體不肯用實名註冊。
這一點肖恩倒是比較強硬，臉書前期發展，實名制其實才是核心。如果放棄實名制，就會有大量小號和隱藏身份的人亂來，這可能會造就現有使用者的流失，得不償失。
解決掉公司的內部問題後，臉書也要開始下一輪的擴張。
臉書第一個月拿下常春藤聯盟，之後又拿下州立大學和公立旗艦大學，私立營利性大學，下一個階段就是私立非營利性大學了。
美國四年制院校共計2300多所，其中就分為州立、公立旗艦、私立營利性和私立非營利性。
臉書最早擴張的常春藤聯盟院校，大多就屬於私立非營利性。
但肖恩在拿下常春藤後，卻把其他私立非營利性學校放到最後，原因是私立非營利性學校在美國最普遍，一共有1500多所，占了所有四年制高校的7成。
不過臉書現在擴張起來倒是容易得多，也不需要這麼大的投入。比如，不用再去找什麼專業的宣傳團隊當托，因為臉書在高校內已經很有名氣了。
現在只需要開放某個校區的註冊，對應學校的學生自己就會發現，然後人傳人，席捲整個學校。臉書的作用就是進行一點前期的引導和後期的維護就行了。
除了四年制學校，美國還有約1700多所兩年制院校，也就是社群學院，有點類似國內的大專和職業學校。
不過兩年制院校不急，等這一批1500多所四年制私立非營利學校擴張結束，臉書就該真正地對外融資了。