「莉拉，好久不見，最近過得怎麼樣？」
「肖恩，感謝你的照顧，我現在也有一點名氣了，上個月剛結束環球《非你不可》的拍攝，我演的女二號。」
「《非你不可》是恐怖片嗎？」
「不是，是愛情片，我的女二號也不是反派。」
《浩克》劇組的選角初選肖恩沒有過問，他現在已經看不上系統提供的那點資金了，所以都是讓劇組的選角組先選一遍，他來做最後的終選。
不過也不會一點好感都沒有，以肖恩如今在好萊塢的地位，以及他一直以來良好的口碑，演員對他的初始好感一般都是30點起步。
而且並非所有演員都是和他初次見面，比如來試鏡貝蒂·羅斯的演員里，就有肖恩的處女作《鬼影實錄》女主角莉拉·卡特。
肖恩在拍攝《鬼影實錄》時，為了演員的真實表現，在拍攝時耍了點花招，把卡特嚇得花容失色。他當時為了把被嚇哭的卡特哄好，承諾以後有合適的角色會找她，這才把卡特哄好。
肖恩也沒有失言，之後肖恩影業的《豎鋸》系列女主角阿曼達・楊這個角色，肖恩就推薦了卡特。
《豎鋸》現在已經上映3部了，阿曼達・楊這個角色在後兩部里戲份很重，她作為這個系列電影的女主，也算是有一部代表作了。有了代表作，再去別的劇組試鏡，機會就會多得多。
肖恩當初在選《指環王》女主角色，和卡特產生了點誤會。後來他透過喬森得知卡特是個女同，倒是理解了卡特當時奇怪的心理。
他後來還和卡特約過一次飯，關心了一下卡特的現狀。那時卡特就因為阿曼達・楊這個角色，獲得了不少機會，但來找他的，都是演女反派的角色。
肖恩當時給了她一個建議，不要困死在恐怖片和反派角色形象里。因為卡特的臉其實蠻好看的，是標準的美國大妞臉，那些找她演反派的劇組，都是因為《豎鋸》這部電影的刻板印象。
卡特明顯把他的話聽進去了，現在除了《豎鋸》，她不演別的恐怖片和反派。
人有時候就是這樣，當你的建議被別人接受了，還按你的建議堅定地執行，就會很欣慰。
所以肖恩當場就拍板把《浩克》的女主角貝蒂·羅斯這個角色給了卡特。
肖恩一天時間就敲定了貝蒂、憎惡、羅斯將軍幾個重要角色，唯一還沒有定下來的，就只剩男主角了。
凱文·費奇似乎很喜歡愛德華·諾頓，他挑選的這批名單里也有諾頓。不過有意思的是，諾頓在面對肖恩這個好萊塢巨頭和超級導演的時候，並沒有前世那麼多要求，而是很老實的按肖恩要求的表演。
但肖恩還是沒有選諾頓，因為諾頓本身就不適合演班納博士，他不夠有親和力，太不班納了。
肖恩還是更喜歡馬克·魯法洛，也就是後來《復仇者聯盟》里的班納博士。
挺倒霉一大叔，他飾演的班納博士在全球都很受歡迎，可就是因為之前的兩版《綠巨人》電影失敗了，所以他的綠巨人明明人氣極高，具備了一切單飛的條件，但就是沒有他的獨立電影。
魯法洛是個大器晚成的演員，到了40多歲才透過班納博士這個角色成名，如今也不知道是什麼情況。
好在現在網際網路發達，肖恩透過搜尋，也找到了一點資訊。
這哥們兒演技好是有原因的，因為他之前10多年，一直在深耕話劇表演。
他畢業於音樂學院，卻對表演很感興趣，不過他形象算不上好，參加過無數次試鏡，卻一次都沒有透過。
不過他沒有放棄，而是和朋友一起成立了一家俄耳甫斯劇團，在社群里進行表演。
這個劇團的收入不足以覆蓋開支，所以他做了10年的油漆工和酒保，為的就是讓他的表演事業繼續下去。
後來他來到紐約，進入了百老匯的劇院，參演了《這是我們的青春》這部話劇，終於讓他在話劇這個行業有了一點知名度，這才開始能接觸到一些影視資源。
他和華人導演還挺有緣的，演過李桉的《與魔鬼共騎》，不過就是個小配角，游擊隊裡的一員。還演過吳白鴿的大爛片《風語者》，是主角小隊一員，這個角色倒是個戲份比較多的重要配角，演一個性格溫和，很有人情味計程車兵。
不過差不多也就這樣了，他還演了不少電影，但都是這樣的小配角。當劇組通知他來試鏡時，他聽說是讓他試鏡男主角，差點以為是騙子。
試鏡還是要試的，畢竟提前了幾年不是？
魯法洛的形象飾演性格溫柔的班納博士一點問題都沒有，但他還得演發狂變身前的班納，會有一定的掙扎嘶吼的鏡頭，變身前的這一段也得要魯法洛來演。
不過老馬不愧是深耕話劇多年的戲骨，對於這類爆發戲，也是手拿把掐。肖恩沒做多少考慮就決定讓老馬來出演。
不過老馬的合同和其他人不一樣，凱文·費奇給了他一份5部電影的合約，其中包含了兩部《綠巨人》獨立電影約和3部漫威宇宙群像電影合約。
這是肖恩一早就和凱文·費奇商量好了的，以後漫威電影的主角，都是5部起簽。
漫威電影很賺錢，可以給高薪，但要控制在合理的範圍內。不要像前世一樣，一部電影裡，全踏馬是片酬上千萬的主角團，甚至有的戲份很少，片酬也是巨高，搞到最後，不得不把托尼·斯塔克這樣重要的主角給寫死掉。
試鏡完角色，肖恩飛了一趟矽谷。
有錢的公司執行力就會很強，短時間內，臉書就在矽谷北聖何塞找到一個獨立的工業園區。
這也得益於前兩年的網際網路股災，倒閉了很多網際網路企業，如今矽谷也面臨重新洗牌。
這個園區之前是一家叫「UTG」的軟體公司，主業是辦公統計軟體，這麼一家年營收只有幾百萬，在細分類也屬於冷門的軟體公司，硬是被泡沫吹高到幾十億美金，泡沫破裂後毫無意外的破產了。
這是一個按2000人規模設計的辦公園區，產權在富國銀行手上，價格5800萬。
臉書現在沒錢，先租一年，等融資後再來談收購。
2000人規模的園區，現在看肯定空蕩蕩，不過臉書發展很快，要不了多久就能填滿，以後還不夠住。
不過擠一擠，能撐好幾年，以後再擴大，就要自己建總部了。
如今臉書也就300多人，搬家很快，半個月不到，就完成了搬遷的工作，員工們已經在矽谷的園區上班了。
索菲亞的融資方案也很快，主要是臉書發展速度太快了。
如果說幾十家、幾百家高校還不夠引人注目，甚至被當成冷門專案，但如今臉書都快統一全美高校了，甚至很多高中都在呼籲臉書對他們的學校開放。臉書的潛力已經徹底藏不住了，獨角獸氣質已經顯現了出來。
所以臉書的融資不用考慮估值，只需要考慮下一步需要多少錢，要哪些資源，願意給出去多少股份。
臉書前期發展得快，有一個很大的特色就是乾淨，沒有一點GG。但如今社交網路這條賽道，臉書大勢已成，下一步就得考慮盈利的問題了，臉書需要搞一套智慧招商系統，這也是前世臉書最大的特色。
不是說現在就要急著盈利，而是智慧系統需要透過現有使用者的大資料來進行餵養升級，等開發到成熟可以使用，那時就差不多可以試著投放GG了。
再一個就是法務團隊，為什麼網際網路企業都會有一個很大的法務團隊呢，真不是用來和使用者打官司的，和使用者打官司用不上這麼大的團隊。
肖恩集團也有法務團隊，但規模很小，主要是傳統企業包括傳媒，所產生的產出也是有限的，而且風險是屬於靜態的，可控的。
但網際網路企業不一樣，法務的作用不是單純的打官司，而是規避風險。
早期網際網路企業有一個很有名的詞——分享。但就是這個分享概念，往往每一步都踩在法律的風險點上。
首先是智慧財產權，網際網路行業專利、商標、著作權的衝突密度極高。軟體程式碼、介面設計、演算法、產品功能都可以申請專利，同行之間互相借鑑，然後發起專利訴訟是常態，既要防禦別人告自己，也要儲備專利去告別人。
還有大量開原始碼的合規審查，很多程式設計師隨便拿開源庫改一改就上線，不同開源協議有不一樣的約束，一旦違規會面臨巨額索賠，這些全部要法務一條條把關。
然後是和使用者相關的海量法律風險。使用者協議、隱私政策、資料採集儲存，使用者產生的內容，也就是使用者上傳的圖片、評論、影片，可能涉及侵權、誹謗、色情等問題，平台會被起訴。
還有各地的監管法規，美國各州隱私法案、通用資料保護條例，不同地區規則也不一樣，產品每更新一個功能，收集多少使用者資料，都要法務稽核。一旦資料泄露，就會面臨集體訴訟、高額罰款。
除此之外，還有公司層面的融資、股權協議、併購收購、盡職調查，員工層面的期權合同、勞動糾紛、競業協議等。
對外合作也有GG投放、渠道合作、授權協議等。
還有最重要的，法務要進行司法層面的遊說，有些法律暫時有爭論的，要去推動立法為企業服務。
這類專精網際網路企業的大型法務團隊，肖恩集團自己搞不定，需要投行幫助企業建立。
再一個就是GG資源，這一點對別的網際網路企業來說是命脈，但對肖恩來說就還好，他不是很依賴投資機構。因為肖恩集團是傳媒集團，同樣是GG接收大戶，他自己有這方面的資源。
但投資機構們有這方面的資源，也可以用他們的，只是他們的這類資源，在肖恩這裡估不上高價。
10月中旬，臉書進行了B輪融資，A輪是他自投1000萬美金的那一次。
並沒有什麼大篇幅的介紹，肖恩不缺資金，所以這是真正的給投資人機會，願投投，不投滾，禁止逼逼。
不過肖恩和索菲亞還是小看投資機構對投資獨角獸的瘋狂了。
兩人按臉書的使用者數給公司估值了約5億，為了好算帳，直接溢價約一倍，估值9億，融資1億美金，融後估值10億美金，出讓10%股份。
同時，投資機構需要為臉書提供人才資源、技術團隊、法務團隊、GG資源、政治資源等，幫助臉書搭建網際網路企業的框架，成為一家正規的網際網路大廠。
結果沒有一家講價的，所有來參加這次融資釋出會的機構，對臉書提出的條件，全都照單全收。
他們還試圖說服肖恩，願意提高估值，謀求更多的股權轉讓。
但肖恩堅定地拒絕了這個提議，臉書到上市，可能還得經過兩次融資，上市後還得拿出一部分作為流通股，他不想流失太多股份。
雖然他也可以像扎克伯格一樣設定AB股，提高自己的投票權，但不是現在。
扎克伯格很早就這樣搞是逼不得已，因為他一開始沒錢，不這樣搞他就失去控制權了。
但肖恩不一樣，他到了現在手上還握著97%的股份呢，沒必要現在就開始這樣，這會讓投資人很反感。
他準備在上市前再提，如果有股東不樂意，他可以高價回收他們的股票，這樣做的好處是，吃相顯得優雅一點。
最後的融資結果是，谷歌領頭，以2000萬現金及開放搜尋、爬蟲、索引等方式為臉書引流，獲得3.5%的股份。
其實谷歌明白，臉書以後肯定會成為他們的競爭對手，因為兩家公司的核心業務都是數字GG。
但谷歌也明白，他們的搜尋業務非常的適配臉書的引流，兩家公司註定會有很多合作。
前世谷歌就曾牽頭想收購臉書，那時谷歌已經上市了，非常的有錢，才有這個行動。
但這一次肖恩把臉書提前了一年上線，而且發展比原版的臉書快了一倍，原版的臉書花了一年時間才統一全美高校，這次的臉書只用了半年，差不多就達到這個成就了。
而此時的谷歌還沒有上市，他們的資金量也很緊張，再加上臉書的老闆是肖恩這個超級富豪。所以不管谷歌有多眼饞臉書也沒用，只能用資源來扶持這個未來的競爭對手。
因為他們內部分析過，就算反對也無法阻擋臉書的崛起，那還不如在現在對臉書有用時，用資源來入股，分一杯羹。這對他們明年的IPO計劃，也有很大的好處。