「桂副總，馬上組織相關專家組成員，對JZX-302D項目進行鑑定，鑑定通過後，申請國家和國際發明專利。」
桂寧還擔任中國工具機協會理事，也是國家數控工具機專家組成員。
「好的，董事長！」
桂寧早想好被邀請的專家名單，只等孫董事長一聲令下。
半個月以來，生產的產品和測試數據都在，再開機生產，在專家眼裡，弄虛作假沒有機會，專家組鑑定只是走一個形式。
大家恨透了法那科和西門子等西方公司憑藉技術優勢，對國內工具機廠肆意封鎖和打壓，也希望中國有一家能打破法那科和西門子封鎖和打壓的數控系統公司誕生，華中數控和羊城數控的實力太弱，華人首富控股江重被寄予希望。
淘寶控股公司控股江重後，幹部職工的身份轉變成管理層和普通員工，同新江重人事部重新簽訂勞動合同和保密協定，定編定崗。
管理層5月份拿到的工資同比增加近二倍，普通員工拿到的工資同比增加一倍多，大家的工作熱情和精神面貌煥然一新，珍惜自己的崗位。
經過一系列改革措施，6月，公司訂單同比增加14%，銷售額同比增加21%。
占地千畝的新江重基地成了一大片熱火朝天的工地，周六周日經常會有員工帶著家人到工地大門口探望，門衛聽說是江重的員工及家屬，熱情的告訴他們基地的建設進度。
「桂副總，時間不等人，等JZX-302D項目鑑定完成後，就開始啟動JZX-504D項目，為了在搬入新基地之前完成這個重大科研項目，我決定，研發人員增加到400人，研發資金增加到5億元。」
「好的，董事長！」
桂寧笑了。
華人首富多的就是錢！有這樣的領導指引方向，要人有人，要錢有錢，沒有什麼事情幹不成。
項目專家組拆解安裝在CKX數控單柱移動立式銑車床上的西門子828D，按照828D的主要技術指標，制定了JZX-504D的研發標準。
軸控制能力：車床版可配置8軸，銑床版可配置6軸，最多能帶12根軸，其中2個是PLC軸，支持5軸聯動。
計算精度：採用80位浮點數納米計算精度。
刀具管理：可管理256個刀具和512個刀沿。
編程功能：支持多種編程方式……
JZ-X504D項目規劃投資4億元，6家公司按照股份分擔研發資金，需要300名研發人員，研發周期24個月。
「桂副總，我們研發成功了適用於重型三軸立式或臥式車床和銑床的數控系統，要抓緊時間改造適用於中小型車床和銑床的數控系統。」
JZX-302D項目是為江重研發的大型數控系統，主要適用於重型立式或臥式車床和銑床，不適用於中小型工具機。
JZX-302D項目規劃的1億元研發資金，還剩下2700多萬元，用於JZX-302D的改造。
中小型工具機加工任務相對簡單，使用大型數控系統會造成功能閒置浪費，還增加了操作和維護的難度。
大型數控系統硬體配置高，價格昂貴，其安裝、調試和維護需要專業技術人員及特定設備，成本較高。
大型數控系統的尺寸較大，其接口類型和數量是依據大型工具機設計的，與中小型工具機的連接和通信不匹配，會導致無法正常工作。
江重數控如今能造驅逐艦，造小炮艦輕而易舉。
「好的，董事長！」
桂寧等也明白，JZX-302D只供應江重，成本幾年都收不回來。
國內90%的數控工具機是低端，占10%的中端數控工具機也是高價購買西方的數控系統，高端數控工具機禁止出口中國，有錢也買不到！
東芝公司當年偷偷的賣了幾台高端數控工具機給前蘇聯，差點被罰破產！
國產低端數控工具機，由於出現了華中I型數控系統和GSK-980（羊城數控），市場售價只有西門子或發那科等的30%，西門子或發那科不得不降價40%應對，如今成本只占到低端數控工具機的10-15%；國產中端數控工具機安裝西門子或發那科的中端數控系統，成本占到其售價的40-50%；西方中端數控工具機品牌，安裝同樣的數控系統，成本只占到20-30%左右。
西方工具機廠商和數控系統廠商聯合起來打壓中國工具機廠商。
國產中端數控工具機產品在國際上缺乏競爭力！
這也是孫健同意控股江重的主要原因！
一旦JZX-504D項目研發成功，成立江重數控系統股份公司（簡稱江重數控），不僅江重和鯤鵬軟體集團等六家大股東獲利，參加JZX-302D項目和JZX-504D項目的研發人員也會根據貢獻大小分到數量不等的股份，還容許配股，成為江重數控的股東，享受江重數控快速發展帶來的紅利。
當初在成立江重數控系統開發中心的會上，孫健輕描淡寫的描繪其發展前景時，桂寧和龔林等人頓時明白，名利雙收的機會來了，華人首富對下屬高管的慷慨大方聞名國內外。
一旦上市，桂寧和龔林等人成為百萬富翁都有可能。
所長劉小坤和副所長葉津都是億萬富翁，院長朱志傑、院長陳智敏、所長夏季常和院長林啟峰都是千萬富翁。
JZX-302D項目不是從零開始，不需要那麼多人，研發團隊成員被控制到200人，頓時成了香餑餑，有1100多人報名，經過選拔，一個蘿蔔一個坑，責任到人，不僅節約了研發經費，還提前近一個月研發成功。
這200人將成為JZX-504D項目的主要成員。
接手江重時，為了早日完成讓江重成為全球前三位的數控工具機廠家的目標，孫健決定讓江重實現兩條腿走路，分別成立江重股份制公司和江重數控股份制公司，吸引全球高端技術人才加入，給管理層和技術人員成為兩家公司股東的機會，從證券市場上融資，賺錢後回報投資者，實現良性循環。
江重80%的股份是淘寶控股公司花錢購買的（20%屬於江城國資委），不是現有管理層和普通員工為淘寶控股公司創造的，淘寶控股公司也沒有義務拿出自己購買的股份贈送給他們，但會給他們按照淨資產配股的機會，按照自願原則，實現全員持股，享受江重快速發展帶來的紅利，同江重同呼吸共命運。
(本章完)