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第一八六四章 對稱計劃Plus

2026-08-25 22:34:13 作者: 解剖老師

  由信X部任命,原郵電總公司副總經理郭永成擔任中國衛星通訊公司(CSCC)法人、董事長兼總經理,星辰商用衛星公司派出的張俊明擔任常務副總經理,中國通信廣播衛星公司派出的鄧國華擔任副總經理,鑫諾衛星通訊公司派出的李宏民擔任副總經理。

  「郭董事長可以提前完成對稱計劃Plus了!」

  1998年9月,孫健倡議成立中國衛星通訊公司的最初目的是為了完成牟大中送給他的「對稱計劃」。

  1995年12月,牟大中以3000萬美元的價格將京城南德商用衛星公司和京城南德衛星營運公司賣給孫健時,有些不舍的將「對稱計劃」也送給了他。

  「對稱計劃」利用前蘇聯被消減的中程飛彈作為載體,發射88顆低軌道通訊衛星,由許多平流層飛行器和地面服務站組成,把地球罩起來,涵蓋全球南北85度以內任何一個點的無線網絡,面向電視轉播和移動通訊,總投資超過百億元人民幣。

  「多謝孫董事長這些年的鼎力支持!」

  郭永成由衷的感謝孫健,沒有第二大股東星辰商用衛星公司的母公司、淘寶控股公司先後不要利息的借給中國衛星通訊60億元,中國衛星通訊就不能度過開始的困難期。

  2000年8月,郭永成卸任總經理,擔任董事長兼法人,負責同政府部門打交道,常務副總經理張俊明擔任總經理,負責公司的日常經營管理。

  經過八年的快速發展,中國衛星通訊的總資產達到365.85億元,淨資產237.35億元,按照每股淨資產1元,變更237億股,按照15%的比例,市盈率25倍,以每股6.75元,公開發行了15.8億股,募集資金103.45億元(扣除發行費用)。

  中國衛星通訊預測2006年主營收入465億元,淨利潤64億元。

  主承銷商:鵬城證券公司,副主承銷商:招商證券和民申證券。

  「郭董事長這些年辛苦了!」

  孫健已得到內部消息,中國衛星通訊公司成功上市後,郭永成將調任中國網絡公司董事長兼法人,原董事長兼法人陳曉東出任信息部副領導,原中國網絡公司總經理鄒子昕出任中國衛星通訊公司法人兼董事長。

  1995年12月,京城南德商用衛星公司和京城南德衛星營運公司在門頭溝工商局重新變更登記,成立星辰商用衛星公司(SCSC),注資資本金5000萬元,在門頭溝工業園區購買了500畝工業用地。

  

  法人孫健,原京城南德商用衛星公司總經理王經國擔任星辰商用衛星公司總經理,原京城南德衛星營運公司總經理張俊明擔任副總經理,原總工程師王偉績繼續擔任總工程師,李國濤擔任副總工程師。

  聘任即將退休的前中K院空間技術研究所研究員黃德成擔任公司首席科學家。

  1996年3月,總經理王經國受孫健的委託,代表星辰商用衛星公司前往美國矽谷,在余建國和專業團隊的陪同下,通過談判,以180萬美元和查德衛克設計公司管理層保留10%的股權為條件,收購了查德衛克設計公司,成為星辰商用衛星公司的子公司,查德衛克擔任總經理,為辰商用衛星公司設計低軌道小型衛星。

  SCSC有了自己的衛星設計公司。

  但國內現行法律不准外資和私營企業獨自從事境內外民用衛星的發射和商業營運業務。

  孫健聽從黃德成的建議,另闢蹊徑,投資3000萬元,同京城航大成立了星辰航大商用衛星股份有限責任公司(SACS),占股60%,京城航大投資500萬元,以現有的研究所和衛星製造工廠折股1500萬股,占股40%,星辰航大商用衛星公司出面申請,SACS擁有了研製、製造和銷售具有自主智慧財產權的小型低軌道民用衛星的營業執照。

  牟大中提供的「對稱計劃」沒有全球衛星導航功能。

  沒有衛星導航功能,孫健肯定不會滿意,要就不干,要干就干大的。

  黃德成、查德衛克、王經國、張俊明和王偉績等專家教授按照孫健的要求,對「對稱計劃」重新設計和論證,加上全球衛星導航功能。

  全球衛星導航功能被孫健稱為「對稱計劃Plus」。

  通過論證,最後需要發射108顆低軌道小型通訊衛星,增加同等規模的平流層飛行器和地面服務站,總投資需要150億元人民幣。

  1997年8月,SCSC和SACS整體遷入門頭溝工業園SCSC園區,開始正式生產由查德衛克設計公司設計的星辰牌小型低軌道民用衛星。


  中K院宋院長組織中科院、中國空間技術研究院、華清大學、燕京大學、京城航大、京城郵電大學等科研院所的院士和專家教授對「對稱計劃」進行了充分的論證。

  只要資金有保證,錢老也認為「對稱計劃」可行,非常贊成。

  有了控股京城半導體公司成功的經驗,朱領導傾向於讓星辰商用衛星公司控股中國衛星通訊公司,但考慮到當時的政策和法規,決定由中國網絡公司控股,叮囑郭永成,關鍵時候要聽孫健的意見,這是一項國家重點工程。

  中國衛星通訊公司10億元的註冊資金到位,但同「對稱計劃」所需的150億元投資相比,杯水車薪!

  「對稱計劃」能否成功?關鍵要看孫健這個財神爺的投資。

  朱領導當時告訴孫健,98洪水後,國內各方面都差錢,中國衛星通訊公司建設「對稱計劃」,只能由星辰商用衛星公司多花錢,暫時記在帳上,等中國衛星通訊公司賺錢了,連本帶利的還給星辰商用衛星公司。

  當時,孫健在朱領導面前表態,即使砸鍋賣鐵,也不會讓這項龐大的系統性工程爛尾;只准成功,不准失敗!星辰商用衛星公司再拿出20億元人民幣,不要利息的借給中國衛星通訊公司使用!

  星辰商用衛星公司(SCSC)是淘寶控股公司一家控股的公司,不涉及其他股東的利益。

  「對稱計劃」分成三期工程。

  第一期工程,在一年內發射2顆低軌道小型實驗通訊衛星。

  第二期工程,在五年內發射54顆低軌道小型通訊衛星,建成衛星電視轉播和移動通訊功能。

  


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