大約十分鐘後，辦公室門被敲響，張遠推門走了進來。
手裡拿著一個筆記本，看起來比前一陣子精神了一些，一看就工作不飽和。
「林總，您找我？」
「坐吧。」林辰指了指對面的椅子。
張遠坐下，把筆記本翻開到空白頁，筆尖懸在紙面上方，等著林辰開口。
林辰沒有繞彎子：「我周末看到一些討論，起點那邊版權政策收緊得越來越厲害，很多作者在考慮換平台，創世這邊最近有沒有在接觸這些作者？」
張遠的筆尖落在紙面上，但沒有立刻動筆，他先點了點頭：「有接觸。從九月份到現在，我們陸陸續續接洽了十幾位在起點已有一定作品積累的作者，其中有三位已經正式簽約了。不過這些作者大多屬於中層級別，影響力有限。」
「有沒有接觸過更頭部的作者？」
張遠的表情微微變了一下，斟酌了幾秒才開口：「林總，我正想跟您匯報這件事。我們上周通過中間人，跟烽火戲諸侯那邊搭上了線。」
林辰眉頭微挑：「烽火戲諸侯？《陳二狗的妖孽人生》那個？」
「對，就是他。他現在的合同是今年初簽的委託創作協議，作品完整版權歸屬於起點，作者只保留署名權。
他本人對這個條款一直不太滿意，但之前沒有更好的選擇，也就忍了。最近起點那邊又在催他簽下一本書的合約，條款比之前更嚴，據說連大綱修改權都要讓渡給編輯。」
「他那邊什麼態度？」林辰來了興趣。另一個世界，這哥們可是帶頭出走，造成了非常大的影響。
「他對現在的分成模式很不滿意，也在看其他平台的機會。如果創世能提供一個更合理的版權條款，尤其是改編權和收益分成方面，他願意考慮轉站。」
林辰點點頭，烽火的名氣雖然不是頂尖，但是圈內影響力還不錯，粉絲粘性也大。而且他目前一年收入也就在百萬級別，不算貴。
「你跟烽火那邊約一次見面，時間定在這周，我來跟他聊。」
張遠愣了一下：「林總，您親自去聊？」
「對，我對這些作家也挺好奇的。」
張遠點了點頭，在筆記本上快速記了一筆，然後抬起頭：「那見面地點呢，深城還是杭州？」
「嗯…我在我們總部吧，你跟他確認之後告訴我時間。」
「好，我這就去安排。」
張遠合上筆記本，站起身正準備走，林辰又叫住了他。
「等一下。」
張遠停住腳步，回頭看著林辰。
「版權條款的事，你提前跟法務那邊通個氣。創世這邊能給到什麼條件，底線在哪裡，要心裡有數。」
張遠點了點頭：「明白，我下午就跟法務碰一下。」
他推門走了出去，走廊里的腳步聲漸漸遠去。
張遠走後，辦公室里安靜了片刻，林辰正準備打開電腦看看郵件，門又被敲響了。
「進。」
盧為冰推門進來，手裡多了一份文件夾，表情比剛才認真了幾分。
「深藍聯盟的成員評估初步結果出來了。」
林辰往後靠了靠：「說說吧。」
「聯盟章程和評級體系我們做了將近一個月，期間徵詢了金立、天語、小米和華為中興的意見，經過幾輪討論，最終形成了一套標準化的評估方案。」
盧為冰翻開第一頁，上面是一張完整的評級表：「根據出貨量，聯盟設計了五個核心等級。
年出貨量五百萬台以下的廠商定為五級，獲得標準系統授權和基礎技術支持。
五百萬到一千萬為四級，可以獲得部分系統定製權限。
一千萬到兩千萬為三級，可獲得更深的系統API接口權限。兩千萬到三千萬為二級半，可有限度參與系統優化。
三千萬到五千萬為二級，可獲得系統服務層的部分定製權限。
五千萬台以上為一級半，戰略合作夥伴級別，可以參與深藍系統底層開發優化。」
他念完之後抬起頭：「這份評級表我們已經發給所有已簽約廠商徵求意見，反饋基本是正面的。
但他們也都提出了同一個問題，單純以出貨量來定級，會不會太單一了？」
林辰聽到這裡，點點頭說道：「這個問題問得好，確實太單一了。出貨量只能反映規模，反映不了廠商對聯盟的實質貢獻。」
他略微沉思了一會兒，然後說道：「我有個想法，可以在出貨量評級之外，再增加一套積分體系。聯盟成員可以通過貢獻技術、貢獻資源、貢獻資金來獲得積分。」
盧為冰放下筆：「具體怎麼算？」
「先定一個標準，每為聯盟貢獻一百萬元，獲得一個積分。滿一百分可以從五級升到四級。一千分升三級，五千分升二級，一萬分升一級半。」
盧為冰在心裡快速算了一筆帳，幾秒之後，他抬起頭，眼神裡帶著幾分哭笑不得：「林總，您這心眼兒可夠黑的。
按這個算法，一家廠商想從五級升到四級，得先往聯盟里投一個億。要從五級升到一級半，得投一百億。」
林辰雙手交叉搭在桌上，嘿嘿一笑說道：「話不能這麼說，都是為了聯盟做貢獻嘛。
你想想，如果一家廠商想參與深藍系統底層開發，說明他已經把深藍當成核心戰略了，那他投一些資源進來，共同把系統做得更好，這難道不合理嗎？
而且聯盟的建設也不能光靠我們投入資金資源吧，大家都要出力才是。」
盧為冰愣了一下：「您這麼說倒也沒錯。「」
「而且這對中小廠商反而是好事，他們出貨量小，但如果在某個垂直領域有獨特技術，比如有自研的音頻算法或者影像方案，願意無償授權給聯盟成員使用，也可以按估值折價折算積分。
這樣一來，技術型小廠的上升通道反而比單純走量的廠商更寬。」
盧為冰聽完之後，又低頭把這條邏輯過了一遍，然後點了點頭：「這個思路確實比純出貨量評級更合理。
既考慮了規模，又兼顧了技術貢獻和資源投入，對聯盟的長期發展更有利。」
「那就把這個積分體系寫進聯盟章程的細則里，跟出貨量評級並行評估。
廠商可以選擇走出貨量路線升級，也可以走積分路線，兩條通道互不衝突，取最優結果定級。」