抵達美國的第一天，國事訪問尚未正式開啟，劉珍年便避開所有隨行官員與媒體視線，安排了小舅子、南洋劉氏能源公司總經理田汾，下達了一套外人完全無法理解、在當下看來近乎荒唐的超前投資指令。
田汾對劉珍年向來無條件信服、絕對遵從。自劉氏集團崛起之初，他便一路跟隨，早已養成習慣——姐夫看準的東西無需質疑，姐夫下達的指令只需全力執行。
接到密令，田汾立刻拆分團隊，兵分多路，奔赴美國加州、洛杉磯、密蘇里、西雅圖各處，開啟一場橫跨全美、低調隱秘的抄底布局。
最先落地的，是三家在1X43年毫不起眼、瀕臨夾縫求生的微型民營企業。
彼時的麥當勞，還沒有日後全球連鎖巨頭的雛形，僅僅是加州郊外一家簡陋燒烤小店，店面狹小、模式單一、客流有限，創始人兄弟資金匱乏、擴張無門，只能勉強維持微薄營收，在萬千美國小商鋪中毫不起眼。南洋巨資突然注資入股，一舉拿下百分之四十控股權，突如其來的大額現金流，瞬間解決了麥當勞所有生存危機，讓創始人欣喜若狂，徹底綁定南洋資本。
彼時的沃爾瑪，更是尚未正式成型，山姆·沃爾頓還處在擺攤試水、摸索零售模式的初創階段，沒有固定門店、沒有供應鏈體系、沒有品牌名氣，是全美最底層的微小創業項目。誰也想不到這片不起眼的零售萌芽，未來會成長為世界商業巨頭。劉珍年精準押注，提前鎖死原始股份，拿下四成控股權，為南洋埋下未來全球商業壟斷的驚天伏筆。
至於惠普公司，一九三九年由車庫創業誕生，到一九四三年依舊只是矽谷無名小作坊，全員不足百人，僅靠零星軍工測試設備小額訂單艱難續命，技術疊代緩慢、現金流極度緊張。南洋大額注資入局，瞬間盤活企業運轉，讓這家瀕臨瓶頸的科技小廠，徹底獲得跨越式發展的資本底氣。
在所有華爾街資本都扎堆軍工原油、戰時物資、黃金外匯的時候，唯有劉珍年逆大勢而行，重金押注三家無人看好的民營小微企業。
完成民生企業布局後，田汾即刻轉入核心重頭戲——高端軍工技術收割。
依託劉氏能源公司名義，南洋耗資四百五十萬美金，全資收購四家美國名氣極小，幾乎沒啥人知道的，微小型軍工企業，全部打包全資拿下。
第一家，航空噴氣公司，專攻火箭動力、飛彈推進系統，南洋花費一百二十萬美金收購，收納三十二名頂級動力工程師、六十名資深技工，掌握美式早期火箭與飛彈核心動力技術。
第二家，無線電飛機公司，掌握早期無人靶機、航空制導技術，收購價九十五萬美金，收納十五名電子制導工程師、一百一十名精密技工，補齊南洋無人航空、精準制導領域的技術空白。
第三家，達爾莫維克托公司，深耕艦載雷達天線、海軍火控組件，是美國海軍隱秘配套供應商，耗資一百六十萬美金收購，收攏二十二名射頻結構工程師、一百七十名精密加工工人，直接拿捏海軍對空探測、火控鎖定的核心技術。
第四家，安普航空船舶連接器公司，專精軍工級航空船舶電子連接件，是海陸軍工電路系統的關鍵配套企業，耗資七十五萬美金收購，收納八名電氣工程師、六十五名操作技工，補齊軍工精密電子短板。
四家企業，四百八十二名頂尖技術人才，涵蓋火箭、飛彈、無人航空、艦載雷達、火控電子、軍工電路全鏈條高端技術，全部被南洋一口吞下。
收購完成只是開端，劉珍年真正的殺招，是全員整體搬遷、全盤技術歸化。
田汾嚴格遵照指令，啟動史上最豐厚的跨國人才引進安置方案。四百八十二名核心技術人員，連帶一千兩百餘名隨行家屬，全部享受南洋頂級優待。戰時稀缺的跨洋船運機位全部兜底，全員報銷往返路費。
核心工程師每人發放三千美金巨額安家補貼，普通技工八百美金，總撫恤補貼高達一百一十二萬美金。
曼谷就地新建美式工程師高端別墅區、標準化技工宿舍，全套家具、水電、配套一步到位，耗資一百六十五萬美金。同時給予全員六個月過渡期醫療、生活、子女教育全額補貼，合計六十八萬美金，徹底打消所有技術人員的後顧之憂。
人員搬遷、安家兜底總耗資三百七十四點五萬美金，只求留住每一位工程師、每一名熟練技工，完整保全整套技術團隊。
人員之外，全套設備、精密儀器、試驗台、設計圖紙、研發數據，全部拆解防震包裝，由洛杉磯港整船海運運往曼谷，戰時保險、港口關稅、吊裝物流合計二百一十四萬美金。
曼谷同步開工新建專屬軍工廠區、潔淨實驗室、精密工具機地基，完成設備重裝、校準調試、生產線搭建，基建與落地耗材耗資兩百一十六萬美金，設備落地總投入五百零二萬美金。
從企業收購、人才安家，到跨海搬遷、建廠落地，整套超級布局最終總耗資一千三百二十六點五萬美金。
在1X43年，這筆巨款足以購置一艘主力戰艦、整編數個重裝師，無數歐美政客、資本大鱷根本無法理解，為何有人捨棄實打實的軍備戰力，重金收購四家無名小廠、耗費巨資搬運一群普通技工。
可只有劉珍年清楚，這筆投資，是南洋立國以來性價比最高的一筆國運投資。
數月之後，四家美國軍工企業徹底完成曼谷落地、產線重組、技術融合，全套西式高端軍工體系，與南洋本土軍工產業深度對接、融會貫通。
原本需要十幾年摸索疊代的高端精確打擊體系，一朝成型。