第340章 幹活的牛群
王暮雪雖然對陳斌舉一反三，自我糾正，自我總結的態度比較滿意，但她明白陳斌剛才那番話的工作量很大，而且完成的可能性有待觀望。
幾十個國家的員工人數、學歷、年齡、專業、部門名稱以及工資等數據，目前都得依靠當地HR手工錄入電子表格中, 再傳回青陽總部，一個月更新一次，交上來的表格樣式多種多樣，統計時王暮雪苦不堪言。
擬上市公司人力資源部一般不會統計全體人員的年齡分布、學歷分布和工種分布。
「既然是你們招股說明書要披露，你們投資銀行可以自己統計。」這是大部分人力資源部的工作人員對王暮雪說的話。
如果天英控股的業務在國內，員工也全在國內，那麼全體員工明細表一般是統一的, 只要表格統一, 對於熟練操作excel表格的投行員工來說做分類匯總根本不是難事兒。
但天英控股海外幾十個國家公司的習慣五花八門。比如一些國家的HR不統計學歷, 一些國家的HR不統計年齡，而且一個表格中還分月統計。
一家公司三年的人員名冊有三十六張表，幾十個公司就幾百張表，只要有一張表不合投行要求就得打跨國電話去溝通讓他們重填。
更讓王暮雪崩潰的是，不同國家對於高中、大專、本科、研究生的定義居然不一樣，對於社保和公積金也都有自己的規定，有些國家根本沒有公積金和社保這種概念，想要預先判斷公司未給某些國家的員工繳納這些支出是否合法，還得自己學習不同國家的法律。
在此過程中，我們千萬不要指望所有國家政府官網上的語言都是英文，很多小語種晦澀難懂，王暮雪藉助翻譯軟體都理解不了。
雖然遇到的問題困難重重，但王暮雪此時並沒有把這些工作中的障礙在客戶面前拋出來，她只是很平靜地翻開下一頁幻燈片繼續道：「公司目前在國內有三個廠，每個廠的勞務派遣人數都超標了。」
勞務派遣是指天英控股不直接招工人，而是通過勞務派遣公司僱人，這些人的勞務費用由天英控股統一支付給勞務派遣公司。
勞務派遣方式在我國很普遍。
國內的工廠獲取訂單具有不確定性, 今年A工廠訂單多, 需要很多工人，明年訂單沒了就不得不把工人辭退，這幫工人生活很沒保障，而且用人單位也會覺得招聘和辭退的流程很麻煩，勞務派遣公司就因此應運而生。
勞務派遣公司將一大幫工人簽成自己的員工，而後誰家需要人幹活就往誰家塞，今年春季是張家，夏季是李家，秋季是王家，冬季是何家。
工人就跟牛群一樣到處耕地，他們長期有活兒干，還消除了自身因重複一種生產動作的疲勞情緒，此模式不僅讓工人嘗試到多樣化的生產工作，還達到了人力資源的優化配置。
可以說，以勞務派遣方式僱傭員工，對於生產企業而言不僅彈性大，還可以有效節約成本，本來不是壞事，可資本市場並不喜歡。
「勞務派遣不是很正常麼？有什麼問題麼？」人力總監陳斌看著大屏幕朝王暮雪道。
此時大屏幕上顯示著一張圖表，圖表中列明了天英控股國內三家工廠勞務派遣工人人數占工人總數的比例，分別為12%、22%和34%。
「根據《勞務派遣暫行規定》第四條，用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%，最晚整改期限為2016年3月1日。」由於當下時間已是2017年，故王暮雪言下之意是：天英控股不僅各個工廠勞務派遣用工比例超標，而且已經過了最晚整改期限。
在場的天英控股各大高管們都皺眉看著幻燈片一言不發，心想不僅超標還超時，怎麼辦?
副總裁鄧玲突然道：「嘛玩意兒，10%這個數字誰拍腦袋想的？憑啥不能超10%，你們看看華為，他們勞務派遣比例肯定更高。」
「所以華為沒上市。」此時律師合伙人曹愛川笑道，曹愛川與鄧玲很早就認識，做了好幾年天英控股的長期法律顧問，故二人之間說話沒其他人那麼拘謹。
一句華為沒上市，把鄧玲噎住了，她故作生氣地白了曹愛川一眼，手指敲打著桌面，十分不悅道：「總之吧，我就覺得10%這個規定不實際，干工廠的，還干到咱這規模的，誰家不搞勞務派遣，硬是降比例成本很大，為了訂單，咱們還得硬招長期工人，忙的時候勉強用用，閒的時候就白養著，完全沒道理！」
曹平生聞言煞有介事地點了點頭，而後語出驚人道：「關鍵是投資者不希望你們有閒的時候，國家也不希望你們變相省錢。」
此話一出，鄧玲怔住了，其他高管也都怔住了，所有人驟然間明白了法規把勞務派遣比例降到如此之低的原因。
看到這裡我們需要問自己一個問題：究竟哪些公司總是需要聘請勞務派遣員工，且需要的比例還很大？
回答：有兩類。
第一類：獲取訂單不穩定的公司。
由於獲取客戶訂單具有周期性或不確定性，故這類公司傾向於跟勞務派遣公司合作，需要的時候才拉牛群來幹活，不需要了就將他們趕走。
第二類：想盡一切辦法節約人力成本的公司。
由於勞務派遣員工的勞務費是由生產企業統一支付費用給勞務派遣公司，這部分費用中有沒有包含五險一金和其他福利就不得而知了。
一般而言，因為勞務派遣員工屬於臨時工，而臨時工的機動性大，專業性可能也不是特別強，其工資通常低於那些簽長期合同的正式員工。
當然，曹平生也明白，天英控股由於在其終端市場的話語權較大，出貨量也大，每年接不到訂單的情況比較少，可以說生產活動應當是穩定且持續的，就算有一定的季節周期性，比例也不是太大，控制勞務派遣人數在10%以內並不十分困難。
但只要不上市，他們能用勞務派遣工人就肯定儘量用，因為便宜，因為通常不用給這些人交社保和公積金。
(本章完)