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第220章 人事變動和IoT

2026-08-12 08:55:58 作者: 尹陽君

  先討論什麼不用說,肯定是手機啊。

  手機依然是紅星目前的主力營收,在未來幾年內都會是。

  這點是毋庸置疑的。

  「在開始之前,我先和大家說一下新一輪的人事變動。」

  紅星科技集團化了,一些人事的職位肯定是要變一下的,每個人的職能也必須重新劃定,最典型的例子就是馬樂和李星火。

  二人的市場和市場營銷分開卻又沒有完全分開,陳星也準備趁這個機會將二人的職能徹底確認一遍。

  陳星本人作為董事長,主要負責的還是集團的戰略方向。

  「盧偉兵,從2010年1月1日開始擔任紅星集團CEO。」

  對於升職,盧偉兵本人沒有太大反應,之前陳星就和他溝通過,再說當總經理的時候乾的也是CEO的活。

  執行長嘛。

  「李軟航,從2010年起擔任紅星集團CTO(首席技術官),負責統籌軟體,硬體,紅星各個研發部門的項目。」

  「李星火,擔任紅星集團CMO(首席市場官),負責營銷,銷售,公關、

  甘良才擔任COO(營運長),負責人力資源和行政,俞學林擔任紅星集團EVP(執行副總裁)」

  新的職能劃分可以說大家都開始帶「總」了,不過職位升了負責的事務也更多了,壓力也會更大。

  和之前那種只負責自己手中的一攤子事情肯定不一樣。

  就像俞學林,以前他只負責渠道建設,現在供應鏈,渠道,包括製造他都要參與進去。

  

  還有李星火,他的職位也明確下來,徹底成了馬樂的上司。

  「最後再給大家介紹一位新加入的成員,揚拓楊總監,他在行業內有十分豐富的經驗,所以我暫時任命他為紅星心繫天下品牌經理兼紅星手機產品線顧問,負責手機產品線的設計和營銷。」

  宣讀完以後,陳星特意看了一眼馬樂,後者則是沒有任何的反應,對他來說職位不職位的都是次要的。

  能把陳總安排的事情做好,這職位早晚都會自己飛過來。

  對於馬樂,陳星肯定不會讓他閒著,這匹千里馬必須得跑起來。

  「今年我準備新成立一個IoT部門,這方面暫時由馬樂負責,我計劃用5年的時間孵化出一百家紅星生態鏈企業,利用我們的資金,技術還有渠道,幫助這些公司快速發展。」

  「馬經理,有沒有信心?」

  馬樂騰的一下從椅子上站了起來,「陳總,保證完成任務!我一定會把IoT部門做好的。」

  PS:加入思維導圖能讓大家看的更清晰一點,後續隨著公司發展,導圖也會繼續變化,如果哪裡做的不對,請反饋修改。

  陳星欣慰的笑了一下,示意馬樂坐下,繼續解釋道:「紅星未來的發展中,IoT業務是非常重要的一環,我們想做一家偉大的公司,只靠手機業務是遠遠不夠的,必須要建立起來屬於我們紅星自己的生態。」

  「無論是硬體生態,軟體生態或者是平台生態,而IoT就是這個生態的概括。」

  「你們可以想像一下,未來我們的手機能夠控制包括電視,空調,洗衣機,油煙機,燈光等各種家庭電器的時候,手機就不再是一部手機。」

  「同時如果我們建立起來一個平台,讓市面上的產品都通過一個協議接入,那麼我們的這個平台將會是一個什麼景象?」

  「萬物互聯!」

  「未來不單是硬體的天下,還有軟體,還有平台!」

  「在未來哪怕是一條紅星的毛巾,也必須能給我接入到IoT上,也必須能夠聯網。」

  「要做,紅星就做全球最大的IoT平台!」

  聽陳星說讓毛巾也聯網,眾人都沒有笑,在座的都是精英,陳星稍微這麼一點,他們就能想像中那種情景——萬物互聯。

  而俞學林則是從這裡徹底明白了,為什麼自己在建設線下門店的時候,陳總會要求按照那種風格建設。

  這特麼換種風格根本就沒有足夠的空間擺放那麼多產品。

  難道說從那時候起陳總就開始規劃所謂的IoT了?

  俞學林突然打了一個冷顫,如果真的是這樣,那陳總真的是太牛逼了。


  別人都是走一步看三步,陳總這是走一步看十年啊。

  所有人,包括新加入的揚拓都沒有絲毫懷疑陳星戰略的成功與否,這是已經證明過的東西。

  陳總沒有錯過,陳總選的方向沒有錯過,陳總制定的發展戰略也沒有錯過。

  「揚拓,你來和大家說說紅星手機在2010年的發展規劃。」

  聽到陳星點自己的將,揚拓拿起準備好的文案,將筆記本連接到投影儀上介紹道:

  「2010年,紅星手機的品牌戰略依然圍繞高端這兩個字,今年我們預計要推出4款機型,分別為心繫天下S2010,紅星Znote,紅星R3和閃耀K10。」

  「首先是心繫天下系列,本系列正在設計第二版工程機,預計今年4-5月份能夠上市,這是紅星推動高端戰略的重要一步。」

  「用工藝和設計,徹底綁定紅星的品牌價值。」

  「其次是紅星Znote,這是紅星首款超大屏手機,產品定義為大屏旗艦,拍照旗艦。」

  「R系列依然為紅星出貨的主力機型,最後是閃耀K系列,這是紅星產品線的首次價格下探,價位為1000-2000元,幫助我們覆蓋更多的消費人群,產品定義為性價比。」

  產品線和產品規劃,揚拓加入以後在極短的時間裡就幫助巫海秋都捋清楚了,這就是一個品牌經理的價值所在,也是他從業這麼些年的經驗所在。

  公益手機,旗艦機,水桶機和性價比機。

  他幫助巫海秋按陳星的意思搞產品線,比巫海秋自己搞要快的多。

  用子品牌走性價比路線,用主品牌走高端路線。

  總得來說紅星在2010年的規劃不會走機海戰術,依然是把有限的資源投入到單獨機型的研發中,只造爆款。

  等揚拓整體介紹完畢,讓其他人對新的一年裡產品規劃心裡有譜之後,陳星便開始做一些特別的安排。

  「甘經理,你今年最大的任務依然是招人,挖人,現在我們不光要晶片設計產業的人才,生產方面的人才同樣現在可以找一下了。」

  「同時考察一下國內的晶圓廠,了解一下產業現狀,為將來我們入場做準備,如果能在現在投資入股一家最好不過。」

  甘良才一時間腦袋有些蒙,抓晶片方面的人才他還理解,可晶圓廠是晶片製造方面的,抓這方面的人難道陳總還想涉足晶片生產環節?

  這個玩笑可一點都不好笑。

  這是我們紅星現階段能玩得轉的東西?

  「陳總,現在貿易全球化,我們有億恆科技這個能設計晶片的研究院還不夠嗎?」

  「我們設計出晶片,讓TSMC或者三星代工不行嗎?」

  「涉足晶片生產環節,這根本不是我們紅星這種體量能玩得轉的。」

  「這方面的投資動輒就是百億千億級別的,別說我們一年才不到30億淨利潤,就算上我們的全部營收,也不夠聽個響啊。」

  陳星看到眾人臉上的疑惑,不由得嘆了一口氣。

  靠山山倒,靠海海枯。

  不趁現在蜜月期和製程沒那麼高的時候入場,難道要等到人家翻臉了再想辦法搞啊?


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