余浩心裡很清楚：「願意跟著自己走的，都是當初在老公司靠交情拿高薪、技術遠不如楊明這類人的混子。
現在工資降了，他們肯定接受不了。可真去了新公司，條件也不可能像以前老公司時那麼自在，畢竟自己說了不算。何況他真正想挖走的，本來也不是這群人。
所以他還是不厭其煩地拉攏楊明他們，耐著性子軟磨硬泡：「你們再好好想想，跟著我過去，我絕對不會虧待大家。我去跟那家公司談，給你們統一漲工資，行不行？」
楊明只是低著頭沉默，絲毫沒有鬆口的意思。
余浩見狀，也暫且不再多勸，端起酒杯跟身邊應聲追隨自己的人重重一碰，仰頭把酒一飲而盡。
但他心裡從沒打消說服楊明和其他幾名核心骨幹的念頭。新東家給的條件誘惑力很大，只要他能帶走原班核心技術骨幹，他自己的薪酬能在現在的基礎上直接翻倍——前提就是得帶過去優質的技術人員，不然一切都是空談。
對方還承諾讓他獨立掌管一支研發隊伍，人事、項目全由他說了算。
可他心裡明白，要是少了楊明這種頂尖骨幹，光靠身邊這群靠私交混日子的老部下，去了新公司根本站不住腳。
缺了核心骨幹撐著，這份獨掌團隊的權力終究是空中樓閣，人家絕不會容許他們像從前那樣拿著高薪混日子。挖走楊明這些技術中堅，是他跳槽計劃里必不可少的一環。
餐桌上表面說說笑笑、氣氛熱絡，余浩的心思卻早已飄到了那頭拋來橄欖枝的競品公司。
他一邊隨口應付著身邊附和自己的老部下，一邊在心裡反覆盤算說辭，琢磨著該怎麼打動楊明這些核心骨幹，勸他們一起跳槽。一場看似尋常的酒局，內里早已暗流涌動，人人各懷心思。
......
揣著一肚子沉甸甸的思慮，楊明回到了住處。
第二天一早，他又滿心激動地趕往辦公室。這間辦公室里二三十號人，全都撲在硬體抽象層項目上，不少都是實打實有真本事的技術好手。
沒過多久，所有人一同走進會議室開會，挨個梳理研發碰上的各類難題，同步項目進度。輪到楊明發言，他沉吟片刻，拋出了自己思索許久的關鍵問題：
「現在有個棘手狀況，不同廠商的處理器、外接設備，再加上各家底層內核、驅動接口全都互不通用，市面上根本沒有統一的行業標準。底層硬體原生指令之間差別極大，咱們該怎麼處理這個麻煩？」
緊接著他把這一情況會引發的連鎖問題細細講了出來：
如果沒法抹平這些底層差異，每對接一款新硬體，整套適配代碼幾乎都要從頭寫，前期投入的開發工時會嚴重浪費；
後續產品更新硬體、拓展合作廠商設備時，上層整套硬體抽象層很容易直接失效；而且零散雜亂的底層指令沒有統一約束，極易出現各種機型兼容性故障，調試、維護的成本會越堆越高。
趙遠也坐在會議席上，靜靜聽著楊明發言，心裡暗自打量這人。這幾天楊明接連提出不少切中要害的優質問題，看得出來是個可塑之才。
在場其他人一時都想不出妥善對策，會議室安靜了幾秒。趙遠開口安撫眾人：「這個難題不用焦慮，我已經有初步想法，當然只是我個人的思路，大家可以一起討論。」
「我們不用強求外部廠商主動適配我們，現階段也沒有這個實力，反過來，我們去適配廠商。整套元數據和插件架構的核心作用，從來不是約束別人，而是降低我們自己的適配成本。」
「硬體廠商該怎麼出驅動還怎麼出，接口原生、雜亂都沒關係。
我們針對每一款合作硬體，單獨做一塊專屬適配插件。插件內部做轉換，把廠商五花八門的底層信息，翻譯成我們統一的元數據格式，再往上交給 HAR 主框架。」
「所以第一步，我們先自己定一套硬體能力元數據規範，所有硬體適配插件，都必須輸出格式統一、結構清晰的硬體能力說明。」
.....
「第六步，等以後公司行業影響力做大了，再聯合多家中小型設備、軟體企業，一起完善這套硬體元數據體系，先做成區域性或者細分領域的事實小標準。
等實力足夠了，再參與產業聯盟，推動規範被更多同行接納。到那一步，才談得上讓更多廠商主動兼容我們的標準。」
講完這套解決方案，趙遠又順著產品定位方向，和大家聊起後續還會碰到的其他潛在阻礙。
一番討論結束後，現場迅速劃分好了各組分工，所有人都幹勁十足，準備全力投入研發。
參會人員陸續離開會議室，屋裡只剩下趙遠和林景行。趙遠開口：「楊明很不錯，能力怎麼樣？不錯的話，直接提拔他做硬體抽象層項目的副經理。」
林景行思索了下點頭應允：「可行，我之前也留意過他。」
楊明回到工位，才剛著手深入研究手頭技術內容，就收到了人事通知，得知自己升任硬體抽象層副經理。巨大的驚喜猝不及防湧上心頭，他難掩心底的喜悅。
沒過去幾天，余浩找上門，遊說楊明連同幾位核心技術骨幹跳槽。最終只有一兩個骨幹動心跟著他走，其餘人全都不為所動。剛剛晉升副經理的楊明更是態度堅決，說什麼都不肯離開深遠科技。
平日裡混水摸魚、沒有真才實學的幾名老員工，大多跟著余浩一同離職了。
又過了一段時日，楊明在外偶遇吐槽深遠扣他工資跟著余浩走的陳峰。只見陳峰滿臉愁雲，楊明上前詢問他近況。
陳峰嘆了一肚子苦水：「余浩那傢伙，當初拉著我們跟著他跳槽，公司給他管了一個項目，任務指標壓得很重。可團隊編制名額有限，他轉頭就把我們這群跟過去的老夥計全部辭退，重新高薪招了一批技術更強的新人。
我真是悔不當初，不該一時糊塗跟著他走。現在我到處求職，對方開出的薪資遠比不上深遠，發展前景更是一眼能望到頭，不知道能幹多久啊。」
楊明聽著陳峰一肚子苦水，端著酒杯默默陪他碰了兩杯，隨口寬慰了幾句，卻實在找不到更多話來開導。
他心裡清楚得很：「人做了什麼樣的選擇，就得承擔什麼樣的後果。自己選了留在深遠踏實深耕，如今順利晉升副經理，前路越走越寬；陳峰他們當初腦子一熱跟著余浩跳了槽，如今就得面對失業、降薪等等一系列的風險，但路都是自己選的。」
可即便如此，他打心底里還是對余浩的所作所為十分不齒。
當初在老公司，這幫人天天跟在余浩身邊，稱兄道弟、關係走得極近。結果倒好，余浩為了自己在新公司站穩腳跟、為了騰編制高薪挖骨幹，轉頭就把這幫跟著他多年的老夥計說辭就辭，半分舊情都不念。
當初拉著眾人跳槽的時候，話說得比唱的還好聽，一口一個「帶兄弟們一起奔前程」，到頭來不過是把這幫老部下當成給自己鋪路的墊腳石，用完就扔，半點情面都不留。
實在沒本事帶大家混出個樣，當初就別硬勸著人家跟著你走啊。
「陳峰他們就算留在紅星深遠，哪怕評級、工資降了，好歹工作安穩，公司正規，踏踏實實幹著也不至於落到失業的地步，而且還有升職加薪的希望啊。
結果倒好，為了湊齊跳槽的人馬、給自己去新公司增加談判籌碼，把老兄弟一個個忽悠過去；等站穩了腳跟、要騰編制招能人了，轉頭就把人一腳踢開。
勸人辭職的時候滿口兄弟情義，裁人的時候半分情面不留，這辦的叫什麼事啊。」
而這段時間，像余浩挖人這樣的風波在深遠集團接連上演，但當初被深遠看中、重點培養的核心骨幹全都選擇留下。靠著這批技術中堅，公司平穩扛住了這一輪人員流失帶來的小衝擊。
這次管理層、技術崗分級提拔調整，起到了至關重要的作用：「留住了一眾能力頂尖的技術人才，也自然篩掉了從前老公司併購的部分靠人情關係入職、整日混日子的員工。」
這一切其實都在趙遠與林景行的計劃之內。當初收購外部團隊併入公司後，留下了一小批渾水摸魚的人，拿著不低的薪酬卻創造不出對應價值，公司不可能長期供養這批人。
此番人員評級、崗位調整，正是二人有意做出的安排。
這幫人走，一個月能省下幾十萬的成本啊。