帳號統一了，以後用戶的好友關係、個人資料、消費記錄全沉澱在同一個帳號體系里，等推出即時通訊軟體的時候，用戶不用重新加好友、重新建圈子，一鍵就能遷移過去，用戶留存率能直接拉滿。
而且一套帳號打通所有產品，遊戲、社交、小說、未來的支付工具環環相扣，能把用戶牢牢鎖在自家的產品生態里，粘性比單款產品強太多了。
話說回王賢這邊，他剛點開社交網主頁，一眼就注意到頁面頂部換了全新的活動橫幅，紅底白字格外惹眼。
原先常年掛著商家GG的推廣位，如今全換成了易付通的引流大字：「綁定易付通開通會員，首月僅需3元。」
在這之前，社交網會員只有簡訊SP代扣這種類型的方式。用戶編輯VIP發到指定的106簡訊號碼，回個簡訊確認，每個月直接從手機話費里扣五塊錢。
社交網會員權益不算花里胡哨，但特別對學生的胃口：「好幾套專屬的主頁裝飾模板，一塊錢起的鮮花、蛋糕這類虛擬禮物，長遠旗下的好幾款遊戲還能領限定道具。靠著龐大的大學生用戶群體，一直有不少學生願意開會員。」
王賢旁邊剛坐下兩個學生，正對著屏幕小聲嘀咕。
「易付通是什麼新東西？走這個開會員直接便宜兩塊錢？」其中一個探著腦袋盯著活動頁小聲說。
另一個點頭：「能省兩塊是兩塊，要不點進去試試？」
有人隨手點了活動入口，頁面直接跳轉到易付通的界面，看清流程才知道要實名登記、綁定銀行卡，整套步驟比發條簡訊麻煩多了。
不少人當時就關了頁面打了退堂鼓，擺著手說：「算了算了，還要綁銀行卡，萬一平台亂扣錢，到時候找誰說理去，看著就不安全。」
也有人滿不在乎：「怕啥，支付寶你不也用著嗎？長遠這麼大公司，還能騙你三塊錢？」
高校學生本來就愛嘗鮮，接受新東西快，再加上每月兩塊錢的真優惠擺在眼前，猶豫了一會兒，大半人還是順著指引填了身份信息、綁了銀行卡，順順利利開通了月度會員。
一傳十十傳百，整間網吧里不斷有人互相推薦這個優惠，易付通的新增註冊用戶數，就這麼悄無聲息地往上漲。
當然也有心思謹慎的學生，寧可多花兩塊錢選熟悉的簡訊代扣，也不肯線上綁卡。
兩種選擇各有各的道理，兩邊偶爾還小聲爭辯幾句，誰也說服不了誰。
王賢盯著屏幕上的活動公告，半點兒沒猶豫，直接點進易付通頁面，從頭到尾走完實名認證、綁卡流程，一口氣充了一整年的社交網會員。
此時易付通其實也剛正式上線沒多久，車霖這個負責人打算優先放在社交網內部做灰度實測，一邊收用戶反饋，一邊技術團隊連夜疊代，修復上線冒出來的各類BUG。
線下的地推商務團隊也沒閒著，正跑遍全省對接各家銀行。現階段易付通用的是純網關接入模式，資金鍊路、底層清算全靠合作銀行撐著，長遠只做個中間跳轉的通道。
要想搭起自有的資金流轉體系，就得落地虛擬帳戶功能，這一步必須一家一家跟銀行簽約才行。
靠著長遠現在在黔省的頭部企業名氣，省內大半銀行都願意合作，但還是有少數幾家心存顧慮，死活不肯鬆口。
易付通的項目負責人吳崇山親自上門談過，對方銀行的對接人態度委婉，但立場硬得很：「吳經理，實在抱歉，你們這套第三方支付虛擬帳戶的模式，我們總行層面並不認可。
我們行內部正在推自己的線上支付工具，沒有上級的合作批覆，我們基層分行不敢私自跟外面的網際網路企業簽約接入。」
吳崇山心裡清楚，對方就是拿總行規定當藉口，多說無益，只能先告辭，趕回公司跟車霖匯報進度。
等吳崇山走後，銀行辦公室里，旁邊的副行長忍不住說：「行長，咱們這麼做是不是不太合適啊？我聽說他們已經跟好多銀行都談成合作了。」
行長笑了笑，端著茶杯慢悠悠地說：「怕什麼，他上門說兩句話咱們就同意，也太把他們當回事了。」
說白了，他就是看不慣長遠的人上門空著手，連點表示都沒有，就想讓他點頭配合？天底下哪有這麼便宜的事。
沒過多久，項目例會準時開，車霖一上來就問易付通的整體運營情況。
吳崇山站起來如實匯報：「車總，線上試運行的整體數據還不錯，社交網開會員、充虛擬道具的用戶，好多都選了易付通渠道，新增綁卡用戶每天都在漲，但也暴露出不少用戶牴觸的問題。」
他條理清晰，把網關模式天生的硬傷一條一條擺了出來：
「第一，網關支付得跳轉到外部瀏覽器頁面才能付款，手機端、網頁端兼容性不一樣，經常出現頁面加載失敗、跳轉丟單、支付成功了訂單沒同步、重複扣款這些問題，用戶體驗很差；
第二，每次支付都要二次跳銀行頁面，步驟太繁瑣，跟簡訊代扣一鍵扣費比麻煩太多，不少學生嫌麻煩直接就放棄了；
第三，資金數據全存在銀行那邊，我們拿不到完整的用戶交易流水，沒法做用戶消費分層，優惠活動也沒法精準投放；
第四，網關渠道的手續費比例是固定的，沒什麼議價空間，現在量小還好，以後業務規模做大了，長期成本損耗特別高。」
車霖靜靜聽完，眉頭微微蹙起：「這些都是網關模式底層架構自帶的毛病，只能小修小補，沒法從根上解決。
易付通是集團的核心戰略，必須把虛擬帳戶模式自研落地，這些問題才能徹底解決。不光收益能再上一個台階，也能補全咱們整個生態的支付閉環。」
說著，他給在場的人算了筆再明白不過的帳：
「以前咱們社交網充會員、買虛擬禮物，全走運營商的簡訊代扣渠道，運營商直接抽走 30% 到 50% 的流水分成。一百萬的流水，到咱們手裡最多也就七十萬。
現在換成銀行網關模式，銀行只收 1% 左右的手續費，一百萬流水扣一萬手續費，咱們實收九十九萬，中間差的這二十九萬，全是實打實的淨利潤。
等自有虛擬帳戶落地了，我們手裡有了資金沉澱和用戶體量，還能跟銀行重新談手續費點位，利潤空間還能再往上提一大截。」
吳崇山連連點頭，心裡門兒清 —— 現在光網關模式都已經這麼賺了，等虛擬帳戶做出來，商業價值根本沒法估量。
車霖接著往下安排：「所以虛擬帳戶這塊必須抓緊。言歸正傳，線上的體驗缺陷你們先全部登記造冊，分批優化，能改的先改，改不了的底層問題等後面上集團大會再統籌。
但支付業務容不得半點兒馬虎，網關跳轉報錯、扣款異常這類直接碰錢的問題，必須優先處理。我們自己解決不了的，就直接對接對應的銀行方。
易付通直接觸碰用戶資金，一旦出故障，很容易引發大面積的用戶不信任，甚至鬧出資金糾紛、負面輿情。
以後但凡出現支付扣款異常，導致用戶的錢少了等等問題，技術、客服、商務三個部門必須第一時間聯動處理，嚴格把控輿論風險，絕不能讓負面言論在網上擴散開。」
吳崇山連忙應下：「明白車總，這些要求我都已經跟團隊交代過了。」
「行。」 車霖話鋒一轉，「對了，線下銀行拓展得怎麼樣了？黔州是我們的大本營，省內所有分行都談下來了嗎？」
吳崇山臉上露出幾分難色：「車總，還有四五家銀行始終沒鬆口，他們管理層對第三方支付的合作風險顧慮很重，我們商務團隊前前後後上門溝通了好幾次，我自己也專程去拜訪過，還是沒能談成。」
車霖的語氣瞬間沉了幾分：「進度必須加快。黔州是我們的基本盤，本地銀行都打不通，以後往外省拓展只會更難。
現在易付通只在社交網小範圍試運行，單筆交易額不高，剛好用來打磨整套支付鏈路，但要是一直卡著不推進虛擬帳戶模式，等後面全平台鋪開，利潤損失可就大了。
你們抓緊推進虛擬帳戶系統的開發和對接，等做完了直接同步開放給九州小說、所有自研遊戲全平台使用，一方面拉公司利潤，另一方面也把咱們整個商業生態的閉環補全。」
他緊接著追問：「對了，不肯合作的是哪幾家，你報一下名字。」
吳崇山一一把三四家銀行的名字報了出來。車霖聽完心裡咯噔一下 —— 其中一家，正好是公司社交網業務日常存放流動資金、給全公司員工發工資的合作開戶行之一。
吳崇山琢磨了一下，試探著開口：「車總，要不我們備點厚禮再去跑一趟？會不會是之前我們禮數沒到位？我跟他們接觸下來，感覺那邊好像是想吃點好處。」
車霖搖了搖頭，語氣冷了下來：「不送了。之前就已經按規矩送過，現在還給臉不要臉，真當我們長遠是軟柿子好捏？」
他心底一股火氣直往上涌：「公司每月上千萬的流水、常年趴著千萬級的存款都在他們銀行，給他們帶了多少存款業績？如今只是談個支付業務的合作，居然故意推諉不配合。
這種銀行，我們的存款完全沒必要再放在那兒。看來還是長遠平時太好說話了，才什麼阿貓阿狗都敢上來踩一腳。」
話音未落，他直接拿起辦公桌上的座機，撥通了內線，打算把負責對公資金的財務負責人立刻叫到辦公室來。
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