作為衛生局的常務副局長，呂楚光負責組織人事、宣傳、黨建、意識形態、績效考核、統戰、黨風廉政建設、文明創建、老齡、工會、老乾、鄉村振興（駐點幫扶）方面工作。
呂楚光這個常務副局長，如果不跟謝飛一條心，那謝飛的工作，可以說很不好開展。
局裡最重要的組織人事、宣傳工作，都被呂楚光抓在手裡。
謝飛特意找他談話，就是想知道他的態度。
當然，光聽他說了什麼還不夠，還得看他做了些什麼。
但如果他說都不說，也就不要想著他會做什麼了。
「呂楚光同志，我們以前就打過交道，但那個時候，我負責調查戴立案。我記得，你當時很配合我的工作。希望以後，你依然能支持我的工作。」
呂楚光堅定地說道：「請謝局長放心，我堅決服從組織和謝局長的安排，把心思用在想幹事上，把本領體現在能幹事上，把目標鎖定在干成事上。」
如果說真心話，對謝飛的上任，他是有想法的。
作為衛生局的常務副局長，他也該升正職了。
這次上面突然把局長調走，呂楚光還以為自己有了機會。
哪想到，卻把謝飛調了過來。
如果謝飛是個資格老，在衛生系統長時間工作的，他倒也能勉強接受。
可謝飛原來在紀委，後來到了商務局，突然調到衛生局，相當於跨越了行業，他的能力，真的可以當好這個衛生健康局局長嗎？
他其實最想看到的，是謝飛在工作中出現失誤，在衛生局威信掃地，最好是幾個月之後，他這個代理局長就取消，安心當他的副局長。
謝飛突然問：「我剛來衛生局，對各個股室的情況還不是很熟悉。你覺得，這些股室長，有沒有必須進行一次調換呢？」
「嗯……這個……，謝局長剛上任，是不是以穩為主？剛過了年，一年的工作計劃剛開始，馬上調整機關股室的負責人，會不會影響他們的工作熱情？」
呂楚光被嚇了一跳，他應該收回剛才的想法，謝飛這哪是沒有經驗和能力？
剛來第一天，就調整下面各個股室負責人，這等於是抓權。
他們這幾個副局長暫時不說，下面的股室負責人，想要保住自己的位子，還不拼命向謝飛靠攏？
比如呂楚光分管的些股室，那些負責人，如果個個都向謝飛表忠心，他這個常務副局長，以後還能指揮得動他們嗎？
謝飛這一手狠啊，光是這一招，他這個代理局長，就比真的局長還要有權了。
哪個股室的負責人，如果敢不聽話，就會被調整。
謝飛笑了笑：「這不是先跟你討論嗎？動不動，什麼時候動，還不一定呢。」
都說中國的官是最好當的，他只要一句話，就能讓單位的人不敢小瞧。
「哦，那倒可以。」
謝飛說道：「你先介紹一下各個股室負責人的情況吧。」
呂楚光分管人事股、宣傳股、老齡健康股、機關黨委、績效辦、機關紀委、工會、婦委會、共青團委。
他介紹著各個股室的情況，謝飛則拿筆記著。
其實他對這些負責人的檔案，早就熟爛於胸。
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之前調查戴立案時，謝飛也都找這些人談過話。對他們的情況，有所了解。
此時，再聽呂楚光介紹，自然又是另外一番光景。
與呂楚光談完話後，謝飛又把局黨組成員、副局長，縣計生協會副會長吳建禹叫過來談話。
吳建禹是去年新調過來的，謝飛之前跟他還是第一次打交道。
吳建禹負責：機關、財務、規劃信息、醫改、內審、縣計生協會日常工作、雙聯幫扶、招商引進、政務公開、河長制、田長制方面工作。
分管：辦公室、財務股、規劃與信息（人口健康信息中心）、醫改辦、核算中心、內審辦。
吳建禹分管的這些部門，也是衛生局的重要股室。
特別是辦公室和財務股，算是衛生局的核心部門。
吳建禹已經快40歲了，比謝飛大十幾歲。
可目前謝飛是代理局長，雖然兩人的職級一樣，可他也得向謝飛匯報工作：
「謝局長好，我目前主要負責完善慢病管理績效評價機制，統籌使用『分級診療資金池』，構建『基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動』的分級診療秩序。建立健全公立醫院保障與激勵相結合的運行機制，穩步推進崗位年薪為主、績效年薪為輔的薪酬體系建設。」
謝飛說道：「你的工作進展順利，局裡也很滿意的。關於你分管的辦公室、財務股等股室負責人，我想聽聽你對他們的看法？是否有必要，對這些股室負責人進行調整和更換？」
作為一把手，他不能陷於具體的事務。
如果什麼事自己都幹了那還要這些副局長、股室負責人幹什麼人？
「好的。」
吳建禹愣了一下，這才明白謝飛的意思，想知道他對各個股室負責人的看法。
他心想，謝飛難道剛來衛生局，就要調整股室負責人？
他一個新來的代理局長，能保證人事調整，在黨組會上通過嗎？
但不管如何，這都不是他考慮的，他只是根據自己掌握的情況，向謝飛介紹著這些股室負責人的情況。
之後，謝飛又跟 局黨組成員，縣紀委監委派駐縣衛健局紀檢監察組組長、衛生局紀委書記吳世強談了話。
吳世強說道：「謝局長，你在紀委的時候，我就知道，你是個能力強作風硬的同志，如今到了衛生局，一定能帶領我們邁入一個新的征途。」
謝飛問：「以前我們是一個系統的，說話就比較隨意，你覺得衛生系統的廉政建設情況如何？」
「整體情況還算好吧。」
「你這是沒打算跟我交心嘛，作為紀委書記，你不能只盯著醫生有沒有收紅包，醫院有沒有吃回扣，醫德醫風確實需要整治，但這種事形成常態化，制度化，保持著高壓線，要做到不敢貪，不能貪，不想貪。我問你，局裡各個股室的負責人，還有這幾個副局長，有沒有問題？」