而自從水果手機在國內大規模開店後，國內廠商仿佛窺見了商機。
人家米國的水果都能在華國乃至全球大賣，他們的手機怎麼就不能出口了？
於是，這場手機大戰的戰火從國內逐漸開始蔓延到了全球。
只不過出口需要的認證及資質十分繁瑣和嚴格，辦理這些需要時間。
但不乏一些品牌自有完整進出口資質可以大規模出海。
這些品牌只要把當前商品送檢進行一系列流程後，就可以出口。
比如華興和TLC、酷牌，這幾個品牌長期主攻海外市場，海外渠道底子極強，海外銷量遠高於國內。
雖然在之前被淹沒在國內的手機大戰浪潮中，但這絲毫不影響他們的國外銷量。
尤其是華興，自有全套進出口和海外通信認證團隊，可以和海外運營商直接簽約。
除了這幾個品牌外還有夏為，夏為通信設備起家，海外根基最深，非州、東南亞、歐州等地區都有運營商合作，自有進出口資質，可獨立報關，海外認證自研。
開始的時候夏為是打算新品在國內上市後就在海外發行的，後來魅靈上市，夏為這邊預感到國內銷量怕是會很不錯，如果同步發行海外，必定會產能嚴重不足，所以海外發行就暫時被擱置了。
這陣子夏為新建了生產線，海外發行也可以搞起來了。
這幾個品牌絲滑出海了，可把其他品牌急壞了，尤其是啟元。
魅靈和大米雖然也沒有出海資質，但他們產能本來就跟不上，現在國內的貨都供不上呢，起碼短時間內不用考慮出海的事情了，不過資質還是要先申請下來，為下一款產品出海做準備。
而王絳在辦公室悔地直拍大腿，百密一疏啊！
他現在產能夠，產品也能打，可苦於沒有出海資質啊！
關鍵還是他怎麼也沒想到，他搞了個新品牌，第一款產品就能這麼火，都到了要出海撈金的程度了。
大意了啊！
不過這也證明了跟著顧川的方向干，絕對是正確的！
但不能因為出海有困難就不出了，王絳當即召集公司高層開會研究方案。
大部分高層聽到王總說他們的手機品牌要出海都十分驚訝，對於銷量他們都了如指掌，不是質疑這個決定，只是覺得太快了，他們完全沒有準備。
他們覺得自己現在是越來越跟不上王總的思路了。
這幾年王總總是做一些看起來極其不靠譜的決定，比如網際網路搞得好好地要去搞外賣，還把總部遷到了杭城，外賣虧個底掉又去搞建材，建材發展的很不錯大賺了一筆，在他們以為王總要擴大經營時，他又去搞手機了。
產業跨度之大，讓他們完全跟不上思路。
不過好在，除了外賣方面決策失誤外，王總的其他決策都是正確的，新的手機業務更是大賺一筆，而且品牌也立起來了，以後這個項目前途不可限量。
王絳的思路雖然看起來不靠譜，但最後的結果都是大賺特賺，大家不管想法多離譜，只要能賺錢就行。
如今他在天天集團的威望達到了前所未有的高度。
現在他說要出海，高管們集體想辦法唄。
最後經過會議商議，現在就開始辦相關資質，他們這邊工廠開始加大生產，同時建一個分廠，等基本資質下來後，首先進軍中東和阿三國的市場。
歐米那邊有歐盟限制，加上管控嚴格，想要進那邊的市場十分不容易，耗時也更長，相對而言中東和阿三國這邊就容易多了。
他們完全可以把歐盟那邊的各項認證和資質先審核，今年就先進軍中東那邊的市場。
而米國水果這邊，他們正看著水果在華國的財報，再一次肯定了提前進入華國市場這個決定的正確時，華國的手機，已經悄悄侵入了他們的大本營，甚至在全球範圍內和他們搶占市場。
以往，水果從不怕其他品牌的手機搶占市場，他們向來對自家的系統很有信心，他們認為他們的系統獨一無二，有著不可替代性。
但隨著海晟系統的面世，許多消費者都不認為水果系統有不可替代性了，當然水果的系統生態還是占據不小的優勢的，但也僅有這點占優勢了。
現在別說消費者了，就連水果內部都對他們系統的不可替代性產生了懷疑，雖然現在海晟的系統生態還沒有完善，但最難的一步他們已經跨出來了，構建完整的系統生態，只是時間問題。
這也是當看到海晟系統的第一時間喬爾就立即決定找人刺殺顧川的原因。
他僅僅一上手就知道，海晟系統一旦面世，將會是他們的勁敵。
只可惜那次刺殺沒成功，沒有第二次機會了。
他們知道海晟目前的短板，海晟自己自然也知道。
此時，顧川已經坐在會議室，和一眾海晟科技的高層商討這事了。
顧川直接做出布置：「之前的系統研發團隊分作兩組，一組負責系統的日常運維和更新，另一組繼續去研發新的電腦和後續會推出的其他產品用到的系統。
分組優先採取自願方式，對哪方面更有意向可以自行報名，最後沒報名的由公司分配。」
葉旭晨把顧川的話記錄下來，點頭表示明白了。
顧川接著說：「運維方面就不用我說了，你自行安排就好，我要說的是新的電腦系統，無論是電腦系統還是以後的其他電子產品系統，都以生態聯動為主，雲空間儲存圖片、通訊錄、文檔等，軟體跨設備同步、通用剪貼板跨設備複製等等生態內操作都要上線。
未來我們的系統核心將以生態為核心展開。」
葉旭晨聽得激動不已，他當然明白老闆弄這個生態的意義，以後電子產品種類只會越來越多，這套生態一旦成型，只要擁有他們海晟系統的設備，尤其是擁有兩種以上的用戶，將會被他們的系統生態完全綁定，流失率極低。