助理崗也有額外僱傭的，比如思思就是這種情況。
但她和大多數助理還不太一樣。
她是正兒八經的 211 畢業大學生，雖然酒店管理專業和助理崗不太對口，但她細心肯學，也是奔著往經紀人崗努力的。
助理、執行經紀、經紀人/運營/策劃/宣傳，都是方向。
而最初期能跟到有話題度的藝人，無疑會縮短這個晉升和學習的時間。
更別提她在公司和練習生們都接觸過不少次，誰是什麼性格大概心裡也都有數，江照水就是那種潛力巨大且表里如一，脾氣不錯的。
別以為這是小事。
都說紅氣養人，娛樂圈但凡有點名氣的明星哪個沒脾氣？
鏡頭前表現慈悲善人似的，鏡頭後讓助理跪著伺候繫鞋帶、兜頭就罵的比比皆是，挨罵又不需要技巧，把自己當成他們出氣筒的心態就行了。
所以，這一行看似沒門檻，實則需要強大內核和抗壓能力。
而藝人之所以會這樣，就是因為他們所處的圈子是幾乎閉合的：團隊、公司、合作商三方把藝人圍的密不透風，公司像經營商品一樣，只要聽話，一切都是捧著哄著，只要打扮漂漂亮亮的往鏡頭前一放，口袋裡就嘩啦啦進錢。
而合作商，不論電視台媒體還是產品代言，其實絕大多數根本不管新站的是哪張面孔、哪個明星，他們只看數據和未來預期。
一切數據像齒輪似的嚴絲合縫卡住需求，合作就成立了。
而明星在這種環境中，很容易陷入頭上腳下都很空的虛浮階段，鎂光燈和吹捧讓他失去了作為一個獨立人格的自省本能，將那些誇獎當成自己真正的閃光點。
於是，慢慢變得傲慢、不接地氣、有了脾氣。
而江照水這麼快就同意了續約的事情，甚至沒有大的爭執和修改，只在學業完成度和時間安排上提出了自己的要求，是非常知道自己要什麼的一個人。
這種有主見的藝人，只要和他和公司目標相同，其實是很好溝通的。
畢竟，他們每時每刻都在朝著目標前進。
而番茄偏向公司化的管理，甚至宿舍都要有門禁和打卡的設置，讓他們更習慣於把自己當成娛樂圈打工仔，心態上就沒法兒懸浮、非常接地氣。
同樣 39.9 買了一件同款 T 恤的思思，如此想道。
她以前還搶過 19.9 的呢~
……
比搶到自家老闆二分之一價格衣服還急的，是兩家新商務。
晚上十點，小分隊和老師溝通二公初步舞台想法暫時結束，隊友們有的去休息，有的換個地兒和編舞老師繼續趁著夜間靈感爆棚，繼續頭腦風暴。
江照水則被趕來的思思帶到單獨房間開線上溝通會。
護咽含片全口味介紹、拍攝腳本溝通、拍攝流程捋順……足足花了一個半小時才結束會議。
即便還有半小時才過了今天，但小江的體力和腦力已經消耗到極限。
但心無旁騖的技能讓他把所有核對過的條目都牢牢存在腦子裡，一夜過去，好睡六小時，醒來還是記得清清楚楚。
思思作為專業經紀人預備役，工作非常到位。
已經溝通對接好了拍攝行程，江照水只要在完成自己比賽準備之後就能無縫對接拍攝任務，只是需要壓縮一下他本就不充裕的休息時間。
這個倒是問題不大。
前世拍戲等戲的時候，早上化妝、等到半夜才能拍到自己鏡頭的時候比比皆是，他早就習慣了圈內這晝夜顛倒的作息。
雖然這輩子還沒開始，但靈魂已經提前適應過了。
二公他們小組的主題是『狐狸』。
這種動物的標籤在文化傳說里，簡直像某種符號一樣分明。
10 人在練習室內圍坐，討論昨天和編舞、編曲老師溝通的想法，今天就要確定下來舞台框架，明天一天讓老師挑錯、修改。
剩餘時間就要他們自力更生了。
而這，已經是其他幾個隊伍不具備的優勢。
「這個舞台最適合的應該就是江江，他那長相，扮狐狸太有說服力了。」
第一次同台合作的張闖，不僅語氣熟稔的叫出粉絲給取的名字，調侃語氣也帶著一絲讓人不適的暗示。
眼神像帶著一把篩子，隔著衣服把他刷了一遍。
其他組員眼神都有些震驚，視線在兩人之間來回，沒說話。
說人長得像狐狸沒問題，可帶著這語氣和眼神，一聽就難免讓人往不太好的方向去聯想。
方雨察覺到了不對勁，立刻接話：「我覺得自己也挺合適的，狐狸麼，也是獵食動物的一種，我這種外表扮演捕食者，很有說服力吧？」
周旭瞥了眼張闖，那眼神帶著警告。
「你確實很合適，我們昨晚和老師定下的概念，以『狐族』而不是單純的狐狸來加入概念，既然是一個族群，就要有多種多樣的形態存在。」
這是今天凌晨，我們幾個沒睡的和老師溝通的方案。
他把正對面的電視打開，一份電子版 ppt 封面映入所有人眼中。
「見青丘？」
江照水昨晚睡前，專門走回去重新加入小組討論，這個方案，也有他提出的意見在，當時看見狐狸選題時，他就有個想法。
昨晚溝通工作時，腦袋裡一心二用，忽然就把想法捋順了。
沒搭理莫名其妙的張闖，和其他隊友解釋道：「對，青丘，也是傳說中九尾狐的生存之地。」
ppt 開始翻頁。
不是精心製作的那種報告式樣，只是黑白文字配簡單的手繪圖案，脈絡清晰。
「青丘之山……有獸焉，其狀如狐而九尾，其音如嬰兒，能食人，食者不蠱。」江照水用遙控器操作指針，指向文字方位，「這是《山海經》中的記載。」
「在最初的記述中，九尾狐是祥瑞的代表，後來到《封神演義》和明清時代，它的形象才漸漸妖魔化，有了相對狹隘的解釋和意義。」
這句話說出來，好幾個人下意識看向張闖，他僵笑了下。
「作為舞台表演，我們設計可成長性的概念，表達出來會更加分。所以，在隊長的提議和老師的完善下，我們定下了三段式的表演方式。」
PPT 翻頁。
「溯源、困境和覺醒。」