歷時一周的沙特實地考察團，如期返回漢東省城。
一行人風塵僕僕，帶回了最真實的海外工況數據、場地實況與施工難題。
隨後，趙立春當即召開專項閉門研討會，敲定十二億美金沙特項目的後續落地方案。
本次會議規格極高，參會人員層層篩選，皆是手握決策權、技術主導權的核心人員，無閒雜人等列席：
省委副書記趙立春總領全局、統籌決策；
項目總牽頭人、漢東重工負責人趙瑞龍負責技術與商務統籌。
省一建總經理林紹軍、省二建總經理馬振邦負責工程施工落地。
考察團核心成員、省建工總工程師周傳平（技術總把關）、漢東重工生產總監高建明（設備生產適配負責人）列席參會，專項匯報考察結果。
還有一個是李達康，作為秘書。
記錄會議內容。
六人落座，李達康只能站著，猶如嘍囉。
會議室窗簾半合，氣氛肅穆凝重，沒有往日會議的虛與委蛇，全員直奔核心工作。
首先由總工周傳平牽頭復盤本次沙特考察的全部情況。
「各位領導，本次沙特實地考察，我們全面摸排了待落地的市政改造、地下管網、硬岩隧道、石油配套工程，同時摸清了當地施工的全部短板。實事求是來講，沙特基建施工難度，全方位遠超國內常規工況。」
周傳平翻開厚厚的考察台帳。
「第一，氣候工況極端惡劣。沙特常年高溫酷暑，夏季地表溫度突破五十攝氏度，晝夜溫差極大。普通液壓設備極易高溫過載、油管爆管、系統宕機，混凝土養護、土方施工窗口期極短，遠不如國內氣候穩定。」
「第二，地質條件複雜兇險。當地表層為鬆軟厚沙層，地下交錯分布堅硬花崗岩層，空洞、暗流、軟硬交替地層極多，對頂管機、鑽機的硬岩掘進性能、設備穩定性要求，遠超國內市政工程標準。」
「第三，本地配套徹底空白。沙特無完整建材產業鏈、無精密設備維保體系、無配套加工廠房，所有耗材、配件、備件、維修工具全部依賴跨境運輸，一旦設備故障、零件損耗，就地無補給、無搶修，極易延誤工期。」
林紹軍、馬振邦紛紛點頭，神色凝重，這也是他們實地考察後最頭疼的核心問題。
周傳平緊接著補充匯報，帶來了利好規劃，打破了凝重氛圍：「針對沙特的工程賽道，我們考察組結合當地需求，已經提前規劃好了成套落地項目！」
「包含全域城市管網升級、沙漠硬岩隧道貫通、石油管線配套基建、新城市政改造四大板塊，完全適配十二億美金預算池，可分批立項、分批落地、持續續單。」
高建明代表生產端，拋出兩套早已研討完畢的備選方案。
「結合海外施工短板與設備供應需求，我們目前有兩套可行方案。」
「方案一，本地化建廠，在沙特投建配套設備組裝與維保工廠，就地生產、就地供應、就地維修，解決跨境運輸、維保滯後問題。」
「方案二，全省統籌產能，所有設備、配件、成套總成，全部在漢東省內生產製造，成品統一出口發運，海外只保留施工與現場維保團隊。」
短暫沉默後，趙立春率先開口：「不用糾結，首選方案二。」
他目光掃過眾人，條理清晰，字字擲地有聲，道出核心考量。
「沙特建廠，周期長、投入大、管控難，且當地無產業工人、無配套供應鏈，建廠性價比極低。」
「但我們漢東不一樣，省內積壓了大批老牌重工、鋼鐵、機械製造國企，常年產能閒置、設備落灰、工人待崗，年年虧損、負重前行。」
「把產能全部留在省內，由漢東統一生產、統一質檢、統一出口，直接盤活全省一整條重工業產業鏈。」
有工作不留在漢東，放在沙特？
這不是開玩笑麼？
再說了，沙特這群狗大戶，他們能進工廠？
所有的東西，都必須要在漢東省生產出來才行。
這是一個海外項目的落地選擇，更是盤活全省瀕臨虧損、瀕臨改制的老牌國企的救命機會。
省內大型鋼鐵廠、通用機械廠、液壓配件廠、重工鍛造廠，一大批半死不活的老國企，常年無訂單、無營收、無活路。
一旦承接沙特項目的配套產能，煉鋼、鍛造、精密加工、液壓總成、設備組裝全鏈條盤活，數萬工人的飯碗直接穩住。
趙瑞龍點頭道：「我完全贊同趙書記的決策，優先省內產能兜底。」
工作的時候，不能叫爹，只能叫職務。
趙瑞龍心底十分清楚，目前國家出口創匯政策紅利極大，這也是方案二的隱形巨大優勢。
當下國家大力鼓勵機電產品出口創匯，實行「征多少、退多少」的出口退稅政策，機電重工設備退稅率足額落地。
十二億美金的海外訂單，不僅能賺外匯、盤活國企，還能拿到一筆巨額合規退稅，反哺省內財政、反哺企業技改，形成良性循環。
這筆退稅紅利，是國家給到實業出海的實打實扶持，也是漢東此次布局的額外重磅收益。
「趙書記，我建議立刻由省委牽頭，統籌整合全省所有重工、鋼鐵、機械製造企業，組建專項產能專班。」
「第一步，全面摸排各家企業的設備精度、生產能力、工藝水平，精準核驗我們能否獨立完成全套頂管機、鑽機、配套總成的自主生產。」
「第二步，針對技術短板、工藝缺口，統一調度、集中攻堅，依託漢東重工的德系技術底子，統一疊代、統一升級，補齊所有生產短板。」
「第三步，建立統一質檢標準，所有出口設備、配件，必須達到甚至超越對日德設備的對標質量，絕不允許殘次品、不合格品流出，守住國產重工出海的第一口碑。」
趙立春聞言，緩緩點頭，神色鄭重，完全採納趙瑞龍的建議。
「說得沒錯。」
「我們要做，就做穩、做實、做長久。不盲目出海、不倉促上馬，先摸清家底、補齊短板、嚴控質量。」
「立刻落實，全省重工產能統一摸排、統一整合、統一攻堅！把這次沙特十二億美金的訂單，做成盤活漢東重工、打響國產出海招牌的翻身之戰！」