會議邀請被連續退回三次，其中一封退信停在項目主體的受限收件箱裡，附件名稱卻已經換成了「輪值責任草案」。
陸承霄沒有重新發送邀請，先把三份退信按原路徑鎖存，又把成員回票拖到同一張會議頁上。南岸要求補料核驗和付款主體不能混寫，棲梧拒絕開放未確認作者資料，瀾岱則把媒體收件和供應付款分成兩條線，各自留下待確認欄位。
「她們不是拒絕參會。」顧律師看完回票，「她們拒絕在責任沒寫清以前，被一張共同名單帶進去。」
屏幕上的協作會資格仍沒有出現撤回標記，可資格未撤回不等於成員願意替下一筆訂單擔保。上一輪發布順延已經撤回，原窗口卻還在待重新確認；版權補正、供應排期和媒體入口也各自停在不同的缺口上。
陸承霄把會議標題改成「限定責任與輪值交接核對」，在主持人一欄填入自己的名字。
「本輪由我接輪值主席。」他說，「只負責召集、議程、紀要和交接，不替任何成員承諾訂單、付款或交付。」
顧律師抬頭：「要不要把溫以寧列為共同主持？」
「不列。」陸承霄看向空白的參會名單，「她只做書面確認。協作會如果還要靠她臨場把每條線補回來，就不算在運作。」
溫以寧坐在另一間受限會客室里，桌上只放著紀要副本、風險帳和一張本人確認頁。她沒有打開視頻，也沒有讓助理把聲音接進會議，只把陸承霄發來的議程逐項讀完。
議題被拆成四欄：輪值主持權限、成員各自責任、資料讀取範圍、未決事項的下一次確認人。末欄旁邊還有一項灰色提醒：不得以協作會資格替代訂單、付款、交付、媒體回應或版權授權。
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溫以寧在確認頁上寫下「已知事實與邊界無異議」，又在下一行補上「本確認不構成新增授權，不替未到場成員表決」。她把簽字頁掃描回傳，隨即關掉了會議頁面。
會場裡，南岸的代表第一個開口。他沒有問誰來主持，而是把一張付款申請退回記錄放到桌面上。
「補料核驗可以繼續，但這張申請的付款主體還是空的。」代表說，「如果會議確認繼續運作，是不是意味著我們要先墊付下一輪費用？」
陸承霄把付款申請編號記進責任欄：「不意味著。南岸只承接既有的一輪補料來源核驗，付款主體、金額和觸發條件另行確認。沒有付款欄位，就不進入執行排期。」
南岸代表沒有立即點確認：「那協作會的持續性怎麼證明？每一次都停在待核，到頭來還是由最先接單的人承擔風險。」
「持續性不靠一句保證。」陸承霄翻開輪值草案，「靠每一項動作都有接收人、覆核人和退出口。你們可以確認繼續核驗，也可以把下一輪排期留空，這兩件事不會互相覆蓋。」
棲梧代表把自己的權限回執轉到會議屏幕上。公開渠道名單可以在約定款號範圍內讀取，原稿、過程檔案和未確認作者資料仍然關閉。她擔心輪值主席為了整理會議材料，順手把其他成員的資料也放進共享目錄。
「主持權不能變成讀取權。」她說，「如果我只確認自己的渠道名單，誰能保證下一位輪值人看不到我的原始檔案？」
陸承霄當場把資料目錄分成成員自有欄、共同核驗欄和待授權欄。輪值主席只能讀取會議通知、本人已提交的回票和需要共同核驗的編號，未經單獨確認，不得打開成員自有欄。
「這條寫進交接。」棲梧代表說，「而且輪值結束後，訪問記錄要回傳給提交方。」
「可以。」陸承霄在交接欄增加訪問記錄和回傳責任，「但回傳只能證明誰在什麼範圍內讀過，不能自動證明資料內容已經被認可。」
瀾岱代表始終沒有翻開共同責任頁。她把一張媒體回執和供應付款清單並排擺出來，兩個文件的收件主體分別為空，右下角都標著待補。
「媒體入口已經撤下，新的收件路徑還沒核准。」她說，「供應付款又是另一條線。如果會議把我列入共同承接，我的名字會不會被當成兩個空白欄位的默認負責人？」
陸承霄在成員責任欄里劃出兩條橫線，分別寫上媒體收件路徑待核、供應付款主體待確認。「不會。瀾岱只確認自己願意參加規則討論，媒體和供應都不產生共同擔保。沒有單獨回票，不進入承接名單。」
瀾岱代表看了他一眼：「那還剩下什麼？三家都只談規則，不接新動作，協作會憑什麼繼續？」
陸承霄沒有立刻回答。他把項目主體的共同說明模板調出來，模板自動把三家名稱排成一行，後面跟著「共同參與後續執行」。
他刪掉整句，只留下「受限規則討論、單項核驗、分別回票」。
「繼續不等於替彼此接單。」他說，「能留下的，是有邊界的核驗和規則討論。下一步是否承接，由各自回票決定。」
會議沒有因此安靜下來。南岸要求把「下一輪」改成具體核驗項，棲梧要求明確輪值主席不能提前看未確認資料，瀾岱則要求爭議材料由原保管人鎖存，避免接收人同時成為判斷人。
陸承霄一項項拆開，沒有用「先通過再補充」壓過異議。他把會議責任表分成召集、記錄、資料鎖存、單項覆核和下一次確認五個欄位，凡是沒有對應回票的地方，全部標成待確認。
顧律師在旁邊提醒：「輪值主席可以接收異議，但不能接收異議以後替自己判斷。涉及本人經手的記錄，要寫迴避。」
陸承霄把迴避條件放進主持權限下方，又補了一條：輪值主席變更不改變既有成員責任，不擴大資料讀取，不自動恢復發布窗口。
溫以寧收到更新後的紀要時，評估窗口仍顯示加急處理中，正式結果沒有回傳。她先看輪值交接頁，再看項目總覽，發布窗口的狀態依舊是待重新確認。
風險帳的背景欄被拆成四行：藥物樣本已送檢、待接收覆核；錦繡媒體入口撤下、收件路徑待核；獨立評估加急、結果未出；發布窗口待重新確認。四行後面分別掛著不同的接收編號，沒有一條被放進協作會泄密或訂單責任欄。
溫以寧在紀要邊緣寫下兩句批註：四項狀態不互相解釋；本頁只確認協作會治理安排。她又把「網絡已恢復運作」改成「在限定責任和分別回票範圍內維持規則討論與單項核驗」。
批註回傳後，陸承霄沒有要求她補一句更有力量的話，只把修訂後的文字放回會議屏幕。
「這句太窄。」南岸代表盯著頁面，「如果連共同排期都不保留，下一筆訂單來了，誰先接？」
「誰收到訂單，誰先登記。」陸承霄說，「登記不等於接受。訂單來源、接收主體、付款欄位和交付條件沒有齊全前，任何人都不能以協作會名義替別人確認。」
棲梧代表問：「如果同一筆訂單同時被不同路徑詢價呢？」
「先保留各自收件記錄。」顧律師回答，「把版本、入口、收到的時間事實和詢價範圍分開。出現差異就登記異常，不能憑相似措辭認定有人泄密。」
她的話剛落下，會議頁右上角彈出一條新收件提示。項目主體登記的訂單詢價仍停在待確認，外部執行路徑卻出現了一份相同款號的詢價摘要，收件主體不是協作會公共地址。
會場裡沒人說話。陸承霄沒有點開附件，只先截取頁面、鎖存當前版本，又讓顧律師把兩條路徑的收件編號並列登記。
「款號相同，不等於訂單已經被截。」他說，「現在只能確認項目主體記錄和外部摘要存在狀態差異。」
南岸代表的手指敲了敲桌面：「但如果外部路徑先拿到客戶，協作會再怎麼輪值，也只是替別人整理殘局。」
「所以才要查來源。」陸承霄把訂單欄設為待核，「沒有客戶確認、報價版本、發送人和接收回執，不能寫成截單，也不能把責任落到任何成員身上。」
瀾岱代表看向媒體收件欄：「這份摘要會不會從媒體入口出去？入口撤下以後，誰還能接收材料，我們都不知道。」
「兩件事分開。」顧律師把媒體回執和訂單摘要隔開，「媒體路徑待核，訂單路徑也待核，分別保全。沒有交叉證據，不能用一條異常解釋另一條。」
陸承霄在會議紀要中補上保全動作：不轉發外部摘要，不刪除原始通知，向項目主體登記的詢價聯繫人補發收件確認，等待對方回執；同時要求輪值交接人只負責保存編號，不負責判斷泄密者。
輪值確認壓到桌面上時，南岸接受本輪由陸承霄召集規則核驗，但把付款與排期欄留空；棲梧接受受限資料交接，把輪值順序和訪問記錄回傳列為待確認；瀾岱只確認參與規則討論，媒體和供應線不承接新動作。
三份回票沒有合併成一張無條件同意。陸承霄將各自的條件掛在成員名下，另建一頁「下一次確認人」：付款主體由項目主體補回，資料訪問記錄由輪值主席回傳，媒體收件路徑由指定接收人補核，訂單詢價由原登記聯繫人確認。
「這樣算不算繼續？」瀾岱代表問。
陸承霄看著頁面上仍然空著的成員狀態欄：「算在限定範圍內維持。誰要退出或暫緩，只需對自己的責任欄發回票，不影響其他人的既有邊界。」
這句話沒有讓所有人放鬆，卻讓會議第一次有了可以執行的落點。沒有人被迫替別人簽字，也沒有人因為輪值主席的身份獲得額外讀取權。
溫以寧收到會後確認頁時，手機屏幕上同時掛著四個未完成提示。她沒有把它們拖進同一份總結，只逐項核對陸承霄的紀要是否保留了自己的邊界批註。
確認頁最後寫著：本輪輪值安排已生成，成員條件分別有效；協作會在規則討論、單項核驗和受限交接範圍內維持；訂單、付款、交付、媒體回應、版權授權和發布窗口均不因本頁自動恢復。
溫以寧在本人意見欄簽下「確認已知事實與限制」，又加了一行：「不代表協作會已經形成穩定多牌網絡，不代表任何成員為未確認訂單擔保。」她沒有發送新的指令，也沒有要求陸承霄替她補一份公開聲明。
陸承霄接到書面確認後，按輪值流程鎖存會議版本。項目總覽的直接行動欄顯示D-9，下一次確認人仍有一格沒有回填。
那一格對應的不是輪值主席，而是訂單詢價的原始接收人。外部摘要里的款號與項目主體記錄相同，版本校驗值卻沒有跟上，收件路徑也沒有回執。
陸承霄把差異頁單獨保全，既沒有把它寫成泄密證據，也沒有把訂單標成已被截走。溫以寧看著那份沒有來源的摘要，忽然意識到協作會即使暫時守住了，真正會先露出缺口的也許不是輪值表，而是某一條沒人願意認領的收件路徑。
她在書面確認的末尾補上一條意見：下一次先核對原始收件人、版本來源和責任欄缺項，再討論訂單是否仍在。