台下的雷布斯跟一眾手機行業的相關人員全都看傻了。
人臉識別？
現在普通地方，也就富豪的家會裝人臉識別系統，一個幾萬塊。
你現在手機上出現了人臉識別，裝上了人臉識別。
你這是就像給古代人的房子裝上了空調，別的先不說，爽是一定的。
他們並不明白，給手機裝上人臉識別系統，有什麼用？
意義何在？
但這絲毫不影響他們評價這台手機的價值！
人臉識別就給了他們最直觀的感受。
這特麼就是一台劃時代的手機！
顧秋看著他們的反應，又是一陣滿意，與感到舒服了。
現在的他就像是在古代拿出了熱兵器一樣，台下的「土著們」看傻眼了，敬若神明。
為了更加令人震撼，更加令人直觀感受到秋月未來W1手機的強大。
顧秋使用了後世釋出手機，必須得有一個環節，那就是diss友商環節。
沒有就不完美，就不舒服。
友商聽了，淚流滿面，雷布斯聽了直呼，好傢夥。
雖然以後都用爛了，但是消費者們就吃這一套。
對比的原因，就是讓消費者覺得，買這款手機就是賺到了。
買這款手機，我用比你買其他手機的價格低，並且我手機功能還比你強。
消費者們就覺得他們消費是理智的，明智的，給就他們一種自己很懂手機，很懂消費的虛榮感。
現在顧秋這拿出來diss友商，別提這些人有多懵逼了。
「為了讓大家更加了解我們人臉識別解鎖，現在我們拿友商的一款手機做對比。」
顧秋先中斷了投屏，摁下ppt翻頁器，播放製作好的ptt。
他按了一下訊號筆。
大螢幕上出現了兩款手機的對比圖。
台下所有人都愣住了。
我去，秋月未來科技也太狠，太勇了吧。
竟然懟蘋果！
竟然敢懟蘋果！
這得有多自信啊！
雖然大螢幕上友商的手機logo被隱去了。
但這獨特的造型，這螢幕大小的，誰看不出這是蘋果4。
如果是一開始，秋月未來科技就放出對比圖。
他們第一反應，肯定是不買帳。
又來碰瓷蘋果4，垃圾手機，不碰瓷就不會做了？
但現在，他們心中突然有一種感覺，蘋果4好像不配跟秋月未來w1手機比了。
同時也不覺得奇怪了。
因為秋月未來W1手機宣傳標語就是重新定義智慧時代。
蘋果4，開創智慧時代。
現在蘋果4就是智慧機的代表。
不懟它，怎麼重新定義智慧時代。
右邊圖片是蘋果4，以及具體的配置資訊。
左邊圖片是秋月未來W1，以及具體的配置資訊。
「現在大家看到的是國外一家同行友商的產品。」
「同樣的，它也是一款最新的智慧手機。」
「首先我們整體看一下造型，誰更好看，我說了不算，大家也都一目了然。」
台下除了一些頑固果粉之外，幾乎所有人都下意識點頭。
在秋月未來W1出現之前，所有人都覺得蘋果4造型驚艷，現在對比一下秋月未來W1。
他們腦海里就浮現一句話。
你現在給我解釋一下，什麼TM地叫做驚艷，什麼TM地叫做驚艷。
這才tm地叫做驚艷。
一整塊大螢幕，看起來就是特別舒服。
就連強迫症都滿意。
「現在我們再對比一下螢幕資料，友商這款手機，主屏尺寸為3.5英寸，螢幕占比為54.3％，解析度960x640，畫素500萬，畫素密度330ppi。」
「而我們的秋月未來W1手機。」
說著，顧秋停頓了一下。
「主屏尺寸為5.4英寸，螢幕占比高達100%。」
「解析度1280x720，畫素1600，畫素密度524ppi，採用的是夏普品牌。」
沒有什麼比列出引數，能更給消費者直觀的感受。
高下立判。
「這手機是我們國內的企業造出來的？突然有一種感覺，這才叫做智慧手機。」
「我擦，這麼一對比，秋月未來W1全面屏真的太帥了了，太賞心悅目了。」
「是啊，再此之前，我都覺得，蘋果4手機是最好看的，現在一看，好醜，螢幕好小，那個home鍵好扎眼。」
「同感，秋月未來W1這全面屏的手機看著帥！」
「連引數都比蘋果4好那麼多，我突然後悔買蘋果了。」
蘋果4在外形跟螢幕方面被秋月未來w1手機全方位吊打。
「我們再來對比一下螢幕解鎖方式。」顧秋笑著道。
蘋果4的解鎖方式是拖動解鎖，摁著一個小鎖往右劃，滑到最右邊，鎖開啟，手機螢幕解開了。
剛面世，剛出現的時候，很多人都覺得蘋果這個解鎖創意牛逼，忍不住拍手稱讚。
現在再對比一下顧秋用人臉識別。
尤其那張臉還特帥。
立馬他們就有一種感覺，蘋果4的解鎖方式low爆了。
一個全面屏設計，一個人臉識別，蘋果4就一敗塗地了。
「另外，如果有人不喜歡人臉識別，秋月未來科技也有獨特的解鎖方式。」
「九宮格解鎖，密碼解鎖。」
「九宮格解鎖可以自己diy設計。」
顧秋展示瞭如何操作，如何設計，演示了九宮格解鎖，秋月未來W1的W。
雖然不如人臉識別驚艷，但勝在新奇，讓人知道，秋月未來依舊有自己的東西。
台下的雷布斯呼吸急促，興奮至極。
學到了，學到了。
這一手用手商對比的營銷方式，是等犀利。
國人消費時最喜歡貨比貨了，這一下子就抓住了國人的心理。
每一項引數，友商放出來，自家手機就比他強，要是價格再比它低或者是高得不多，那買誰不用多說了。
這秋月未來科技的創始人也太妖孽了，竟然想出這種方式。
這種方式雖然有點得罪人，但爽啊。
雖然行業並沒有明令禁止企業在自家的釋出會上，與同行的產品做對比。
但是這種行為基本上已經是一種預設的規則。
本來也是競爭對手，市場都競爭了，也不差釋出會也競爭一下了。
我的釋出會也要這麼做，要找一個好友商。
顧秋要是知道雷布斯此刻的想法，那也要給他點個讚。
不愧是創造了友商釋出會跟are.you.ok的雷布斯，竟然就想到了最為核心的價效比。
你就是懟得再好，價格上太高，一切也是白費。
懟友商，核心還是價格，還是價效比。*