快消品雖然看起來不起眼，但市場規模還是很大的。
這東西跟冰箱、彩電、空調、洗衣機等耐消品不一樣，它的消耗速度更快，復購需求更大。
一台冰箱買回去可能得用個十年八年的，若是買到質量好的，用十五二十年也不是問題。
但洗髮水、香皂、沐浴露這玩意，兩三個月就用完了，一年得買六七次。
雖然單價遠比不上耐消品，但消費者用的快，買的勤，銷量上要遠超過耐消品。
只要把自己的品牌打響，靠著超高的質量和相對比較優惠的價格，培養一批忠實的用戶。
以後就能反覆收割…啊呸，持續服務這些忠實的用戶，為企業帶來持續的收益。
在後世，寶潔公司的年營業額在850億美元左右，而他的市場占有率只有12%左右，這意味著相關產品的市場規模接近7000億美元。
如果再算上美妝、個人護理產品的話，市場總量絕對超過1萬億美元！
這一時代，因為存在著很高的技術門檻，日用化工產品領域的競爭遠沒有後世那麼激烈。
德國的公司努努力，很容易把自己的市占率提升到30%以上，在歐洲地區的市場份額甚至能達到50%以上。
雖說這個時代的日化品的市場遠比100年後小，但德國企業在經過詳細的市場調研後，判斷這一領域的市場規模大概在400億馬克！
若能占據30%的市場份額，那每年的出口創匯就高達120億馬克，即便是扣除各項成本，淨收益也在30-50億馬克左右。
這是很大一筆錢了，足夠覆蓋德國每年的軍費，甚至還有多的，能給海軍添幾條軍艦，陸軍多買一批坦克，空軍增加一些戰機什麼的。
所以，快消品這塊的市場，威廉早就盯上了。
早在一戰結束後，他就開始布局這塊市場。
在1920-1923年接連推出各種黑科技產品，徹底打響德國製造的名頭之後，這些日化品牌就借著這股東風順勢推出。
憑藉著德國製造的光環和口碑，德國日化產品的發展可以用突飛猛進來形容。
1924年，剛誕生沒多久，他們就擊敗了美國和英國的同行，占據了德國國內市場份額50%以上。
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1925年，這一數字提高到了80%，英美的快消品開始從德國市場消失。
在占據了本土市場後，德國的相關企業馬上開始向國際市場進軍。
目前國際上比較著名的日化品巨頭，主要是美國的寶潔、旁氏；英國利華兄弟、亞德利等。
德國的企業加入之前是英美雙雄稱霸世界的格局，在德國聯合利華、拜爾斯道夫等企業加入之後，迅速的變成了三足鼎立。
法國、義大利等雖然有部分相關企業，但規模很小，技術上也處於落後狀態。
面對英美德同行的激烈競爭，他們連生存都困難，根本難成氣候。
至於遠東那邊，日本人雖然已經成立了資生堂，開始進軍香水和化妝品行業。
但因為歷史底蘊太差，技術積累也不夠，他們的產品只能在日本本土銷售，別說是賣到歐美市場了，連中國市場的高端市場都擠不進去。
上海十里洋場的日化品市場，原本是英國貨和美國貨的自留地。
但近些年，德國產品開始逐漸滲透進入遠東的市場，而且發展勢頭迅猛。
這主要是得益於中國和德國的貿易總額的不斷攀升，兩國之間的經貿往來日益頻繁，幾乎每隔幾天就有滿載著大豆、生絲、茶葉、棉花、桐油和豬鬃等貨物的商船，離開中國的各大港口，駛向德國。
由於商船空載的成本很高，商人們為了追求利益最大化。
會在船隻返航的時候，從德國那邊採購一些商品帶回來。
他們帶的貨物五花八門，既有針頭線腦、五金器材，各種機械設備、生產原料和零部件等。
也有德國和歐洲那邊最近流行的冰箱、洗衣機和空調等大型家用電器。
至於價格實惠，需求量還大的日化品，他們自然也順路帶了不少回來。
不過因為遠東地區沒有電視台，也收不到歐洲那邊的信號，所以中國商人很少進口電視機。
這玩意本身就不便宜，疊加運費和關稅，再加上中間商賺幾道差價，進口回來後，在中國市場的售價高達幾千甚至上萬大洋。
除了極少數的買辦、軍閥、富商和闊太們買得起之外，普通人只怕連根天線都買不起。
這麼貴的東西，買回來又不能看，雖然不排除有人把它當名貴花瓶或者瓷器一樣的裝飾品，但這樣的人畢竟是少數。
跟它比起來，冰箱、洗衣機和空調這具備實用價值，能提高生活品質，也可以彰顯自身社會地位的東西，顯然更受歡迎了。
據說，上海租界的那些有錢人，對於德國西門子公司的這些產品極為追捧，有條件的幾乎都會買上一台。
至於德國的日化產品，對於這些已經用慣了英美產品的人來說，起初他們是不感興趣的。
只是出於好奇，再加上德國產品的口碑一向很好，於是便試著用了一下。
結果一試就停不下來，無論是家庭清潔還是個人護理，德國產品的質量都沒得說。
而且德國產品的種類更豐富，包裝設計也更美觀、大氣，非常符合他們上流社會高端人士的形象。
於是一發不可收拾，很快就一傳十，十傳百，在上海這個東方小巴黎徹底傳開了。
雖然中國市場的規模不大，但德國企業卻非常重視。
不僅在當地找到了正規的經銷商合作供貨，提供售後服務，還將歐洲這邊舉辦過的時裝展業帶去了上海。
歐洲這邊若有新品發布的話，也會在第一時間同步到遠東市場，讓遠東地區的消費者們也能用上最新的產品。
在他們看來，中國人口眾多，潛力巨大。
只要日後中國人均收入水平提升上來，這部分潛力就能兌現，為他們帶來更大的收益。
所以這個時候花一些成本，好好的經營一下自己的品牌形象，這是完全值得的！
基於同樣的道理，德國的企業對另外一個人口大國印度市場也很感興趣。
不過德皇卻對此不屑一顧，直接給印度市場打了一個不值得投資的標籤，禁止德國企業去印度投資辦廠。
這種神仙地方，能不碰儘量還是不碰的好。
跟印度市場比起來，中東的前景甚至更大一點。
當然，目前最大的市場還是在歐洲和北美。
拿下歐洲市場後，下一步就要考慮進軍北美了！