第一次和傳奇選手對話，壓力還是挺大的。
不過，這也算是一個好的開始。
至少，他已經在廠長心裡留下了印象。
田梁回到座位上，看了一眼時間。
晚上九點。
今天去WE基地已經來不及了，而且這個點人家也下班了。
田梁決定先找個地方住一晚，明天一早再去WE。
他在網咖附近找了個小旅館，八十塊錢一晚，房間小得只能放下一張床，牆壁薄得能聽到隔壁的電視聲。
但田梁已經很滿足了。
前世他出差的時候，住過比這更差的地方。有一次去一個三線城市看比賽，住的招待所，床單上還有煙洞，晚上老鼠從天花板上掉下來，差點砸到他臉上。
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比起那個，八十塊錢的小旅館簡直是五星級酒店。
田梁把揹包扔在床上，沒有立刻躺下。
他坐在床邊，從揹包里掏出那個筆記本，還有一支筆。
他需要一個計劃。
一個讓WE無法拒絕的計劃。
田梁閉上眼睛，腦子裡開始飛速運轉。
前世他做了十幾年的電競行業，從資料分析師到青訓教練，從戰隊管理到賽事運營，幾乎每個環節都摸過。他太清楚一支電競戰隊需要什麼了。
尤其是2013年的WE。
現在的WE，缺的不是天賦，不是名氣，而是體系。
陣容調整？這只是最表層的東西。
真正的問題在於，WE沒有一套系統化的訓練方法，沒有資料分析團隊，沒有青訓體系，沒有商業開發團隊，甚至連一個正經的教練都沒有。
裴樂一個人兼著老闆、經理、教練、保姆數個角色，能把隊伍維持到現在，已經算是奇蹟了。
田梁翻開筆記本，開始寫。
第一頁，陣容評估體系。
他沒有寫買誰賣誰這種膚淺的東西，而是寫了一套評估標準每個位置需要什麼樣的選手，選手的技術特點、性格特點、學習能力如何評估，如何根據版本變化調整陣容，如何建立替補機制，如何處理選手的狀態起伏和傷病問題。
這些東西，在2013年的LPL，絕對是超前的。
那時候的戰隊買人，基本就是看段位、看名氣、看熟人推薦，很少有人會系統化地評估一個選手的綜合能力。
第二頁，青訓體系建設。
田梁寫得很詳細，從選拔標準（不僅看段位，還要看年齡、學習能力、性格、抗壓能力），到培養方案（分階段訓練，從基礎操作到戰術理解，從單人rank到團隊配合），到考核機制（定期考核，能者上庸者下），到晉升通道（青訓→替補→主力→明星選手）。
他甚至算了一筆帳：一個青訓選手每月的培養成本大約在三千到五千塊錢，二十個青訓選手一年的成本大約在一百萬左右。但只要能培養出一個LPL主力選手，轉會費就能回本，更不用說培養出明星選手的品牌價值了。
在2013年，沒有一支LPL戰隊有這樣的青訓體系。大家都是靠挖人，靠熟人介紹，靠運氣。
而田梁，要把青訓變成WE的核心競爭力。
第三頁，商業開發計劃。
這是田梁最擅長的領域，也是他最有信心的部分。
他寫了贊助商開發方案（如何定位WE的品牌價值，如何尋找匹配的贊助商，如何設計贊助權益，如何做贊助商服務），寫了周邊產品開發（隊服、滑鼠墊、手辦、聯名款），寫了內容運營（戰隊紀錄片、選手vlog、教學影片、直播內容規劃），寫了粉絲社群運營（粉絲群管理、線下活動、粉絲福利、會員體系）。
這些東西，在2013年的電競行業，大部分都是空白。
那時候的戰隊，商業開發基本就是「拉個贊助，把logo印在隊服上「，僅此而已。
而田梁知道，未來的電競俱樂部，商業收入會占到總收入的百分之六十以上。
誰先建立起商業化體系，誰就能在未來的競爭中占據先機。
第四頁，品牌運營策略。
田梁寫了WE的品牌定位「中國電競的開拓者「，寫了品牌故事的打造（從WAR3到LOL，從IPL5到S賽，WE的歷史就是中國電競的歷史），寫了危機公關方案（如何應對負面新聞，如何處理選手糾紛，如何維護品牌形象）。
第五頁，資料分析團隊建設。
這是田梁的老本行，也是他最想推動的事情。
他寫了資料分析的具體內容對手分析（每個對手的打法特點、英雄池、視野習慣、團戰傾向），版本分析（每個版本的強勢英雄、戰術趨勢、裝備變化），選手分析（每個選手的狀態資料、進步曲線、問題診斷），訓練資料分析（訓練賽的覆盤、問題定位、改進方案）。
在2013年，LPL沒有一支戰隊有專職的資料分析師。教練都是憑經驗、憑感覺做BP和戰術安排。
而田梁知道，未來的電競，資料分析會成為戰隊的核心競爭力之一。
誰先建立起資料分析體系，誰就能在BP和戰術上領先對手一步。
田梁寫了整整一夜。
從晚上十點寫到早上六點，八個小時，寫滿了整整一個筆記本，三十多頁，密密麻麻的全是字。
他揉了揉發酸的手腕，看著筆記本上的內容，滿意地點了點頭。
有了這個，他就有了和WE談判的籌碼。
當然，光有方案還不夠。
他還需要錢。
投資WE，不是幾百幾千塊錢的事。就算只占百分之十的股份，至少也需要幾十萬。
但田梁不急。
他有辦法在短時間內賺到第一桶金。
什麼辦法？
很簡單，打比賽。
2013年的英雄聯盟，各種民間比賽、網咖賽、城市賽、高校賽層出不窮。冠軍獎金從幾千到幾萬不等，有些大型民間比賽的冠軍獎金甚至能到十萬。
以田梁的實力，拿這些比賽的冠軍，如同探囊取物。
而且，他還可以做代練、做直播、寫攻略、出教學影片。
2013年的直播行業剛剛起步，YY直播上的頭部主播，一個月能賺幾萬塊。田梁有信心，以他的遊戲理解和教學能力，很快就能在直播圈混出名堂。
除此之外，他還有一個更大的計劃。
一個需要時間來驗證的計劃。
但現在還不是說的時候。
田梁把筆記本收好，洗了把臉，背起揹包，走出了小旅館。
十二月的上海，清晨的風很冷，吹在臉上像刀子割一樣。
田梁裹緊外套，按照網上查到的地址，坐上了去浦東的地鐵。
地鐵上，他靠在扶手上，看著窗外飛速倒退的風景，腦子裡在一遍遍地推演今天和WE管理層見面的場景。
裴樂會是什麼反應？
懷疑？震驚？不屑？還是將信將疑？
若風會不會在場？他現在的狀態怎麼樣？是不是已經在考慮退役後的事情了？
草莓和微笑呢？他們對WE的未來還有信心嗎？
田梁把所有可能的情況都想了一遍，然後針對每種情況，都準備了應對方案。
他不是一個喜歡打無準備之仗的人。
前世做資料分析師的時候，他就養成了一個習慣：在做任何決策之前，把所有可能的情況都列出來，然後針對每種情況，都準備好應對方案。
這個習慣，讓他在職業生涯中少犯了很多錯誤。
今天，他要把這個習慣用在和WE的談判上。
一個小時後，地鐵到站。
田梁走出地鐵站，按照地址找到了那個小區。
這是一個很普通的老式小區，六層的板樓，沒有電梯，牆皮有些脫落，樓下停著幾輛電動車。
WE的基地，就在這個小區里。
田梁站在小區門口，深吸了一口氣。
就是這裡了。
前世，他無數次在網上看到過WE基地的照片，也無數次幻想過自己能走進這個大門。
但那時候，他只是一個普通的粉絲，一個在螢幕前為WE加油的觀眾。
而今天，他要以投資人的身份，走進這個大門。
田梁裹緊外套，走了進去。
按照地址找到對應的樓棟，爬上三樓，田梁站在一扇門前，猶豫了幾秒。
然後，他按下了門鈴。
叮咚——
門開了。
開門的是一個穿著WE隊服的年輕人，睡眼惺忪，頭髮亂糟糟的，像是剛從床上爬起來。
「你找誰？「年輕人問，聲音帶著剛睡醒的沙啞。
田梁看了他一眼。
這張臉他認識。
魏漢冬。
ID：CaoMei。
草莓。
WE的上單，曾經的「路人王「，後來的「抗壓王「。
2013年的草莓，才21歲，正是職業生涯的黃金年齡。長相清秀，笑起來有兩個酒窩，是WE的顏值擔當。
但田梁知道，再過一年多，草莓就會因為狀態下滑和心態問題，選擇退役。
退役後的草莓，做過直播，當過解說，也嘗試過轉型，但都沒有太大的起色。
一個曾經的天才選手，就這樣慢慢淡出了公眾的視野。
田梁的心裡微微一酸。
但他沒有表現出來。
「你好，「田梁壓下心中的激動，儘量讓自己的語氣平靜，「我找你們經理，或者老闆也行。「
草莓上下打量了他一眼，眼神裡帶著疑惑：「你是？「
「我叫田梁，我有很重要的事要和你們談。「
「什麼事？「
「關於WE的未來。「
草莓愣了一下，然後笑了。
那種帶著無奈和苦澀的笑。
「WE的未來？「他搖了搖頭，「你是記者？還是粉絲？如果是採訪的話，我們最近不接受採訪。如果是粉絲的話，簽名可以，但合影就算了，我們最近狀態不好，不想拍照。「
田梁沒有生氣。
他理解草莓的態度。
一支連S3都沒進去的戰隊，一個即將失去中單的戰隊，一個前途未卜的戰隊。
任何人處在這個位置，都不會有好心情。
更何況是草莓這種，從巔峰跌落到低谷，親身體驗過王朝崩塌的人。
「我不是記者，也不是粉絲。「田梁說。
「那你是？「
田梁看著他的眼睛，一字一句地說：
「我是來投資WE的。「
草莓的笑容僵住了。
足足愣了五秒鐘，他才反應過來，回頭沖屋裡喊了一聲：
「老闆！有人找！說是來投資的！「