糖果新配方，比周秉文想像的，還要容易弄到。
一大早，他的辦公桌上，就擺放了三種糖果配方。
發達糖，眼鏡巧克力，芝麻酥糖。
都是當前港島市面上比較火的糖果。
發達糖因名字「發達」，是節日裡很多人喜歡買的糖果。相關配方早已經在很多工廠轉過幾手了。
眼鏡巧克力，百達食品兩年前才推出的產品。外形像一副小眼鏡，價格1港幣，在學校周邊銷量很好。
周秉文望著手裡的成品，腦海里馬上想出幾種營銷方式。
比如做成鑽戒造型巧克力糖，營銷春天的第一份甜，應該由男朋友（老公）來送等等。
「老闆，大家都到了！」
李麗娟在辦公室外面敲了敲門。
「好的，馬上來。」
周秉文拿起一沓稿紙，以及一些方案文件，就前往會議室。
他們也算鳥槍換炮了，兩個廠房，原史萊克廠房這邊更加寬敞，設備更加齊全。
如今已經成為了他的主要辦公地點。
……
會議室，幾位高管已經在這裡等候了，周秉文也不廢話，直接開始進入正題。
「今天的會議，節前動員會，距離春節已經不到一個月了，這是我們公司成立以來的第一個節日大考。」
「之前，聖誕節因為各種原因，咱們退出了。現在咱們可以算是兵強馬壯，這次的春節不能再退出了，不僅不退出，還要把它當做一場戰鬥，狠狠的打，打出我們寶福記的威風！」
說到這裡，周秉文笑了笑。
「大家想必也了解了一些，港島的這些同行們，是有點不歡迎咱們寶福記啊！」
「我這裡至今沒有收到過一封比較官方的邀請函！哼哼，這個圈子別人不想我們進去，我們偏要進。當然不是求爺爺告奶奶的進，而是要堂堂正正的被邀請進去。」
「怎麼被邀請呢？」
「很簡單，我們努力成為港島糖果行業的第一，不就行了！」
「這個第一，不是普通的第一，而是遙遙領先的第一，領先到別人再無法忽視我們的第一！」
「好！！！」
市場營銷部部長何啟文率先鼓掌，「老闆剛剛的講話，振聾發聵！聽完之後，我們信心倍增……」
周秉文揮了揮手，打斷何啟文的恭維。
「我剛剛只是放了個大炮，如何讓大炮落地，炸出個響兒，才是我們接下來的首要目標。」
「下面由何部長，林部長，還有陳總管說一下，之前史萊克公司在這樣的重要節日，是如何策劃施行的？」
「我先說吧！我一直負責市場營銷這一塊，我最熟悉。」
何啟文翻開面前的本子，清了清嗓子，「史萊克還在的時候，春節前一個月，差不多也是這個時間，就開始備貨了。」
「糖果這行，年尾的生意能占全年差不多四成。以前史萊克在春節前主要做三件事。」
他頓了頓，拿起桌上的筆記本，顯然是早有準備：「第一件事是備貨。年廿五之前要把所有貨備齊，因為過了廿五，批發商那邊陸續收爐了，送貨的也少了，再想補貨就難了。往年史萊克春節前囤的量，大概是平時兩個月的出貨量。」
「第二件事，是給老客戶壓貨。臘月二十左右開始，主動打電話給那些士多店、雜貨鋪，問他們要不要多進一批貨過年。做得熟的客戶，直接先送貨過去，年後再結帳。這一招以前方老闆在的時候，每年都這麼幹。不是所有人都願意接，但十個裡面總有六七個會多拿一批。」
「第三件事是年貨包裝。以前的史萊克，臘月初八開始換包裝——普通糖果換成紅紙包裝，花生糖外面加一層印著福字的油紙，禮盒在臘月二十左右才出。那時候的禮盒，說白了就是把幾種糖混在一起，裝一個鐵盒裡，貼上紅標籤。好一點的禮盒才裝鐵盒，普通的就是紙盒。」
何啟文說完合上本子，看了一眼周秉文，又看了一眼林阿祥。
林阿祥接過話頭：「生產這邊跟何部長說的差不多。以前史萊克春節前一個月就開始調排班了。臘月初十之後，機器基本不停，工人兩班倒，熬糖鍋輪流用。年廿五之前趕完所有訂單，年廿六開始收尾——清洗設備、盤點庫存、封存原料。年廿八正式收爐，過了初八才重新開工。史萊克在的時候，春節前一個月產量能頂平時兩個月的量，出貨壓力主要集中在臘月十五到廿五那十天。」
林阿祥說到這兒，微微遲疑了一下：「不過以前史萊克有一種做法，工人不太願意提。春節前那段時間，管理層會要求工人趕工，有時候連續加班到深夜，第二天照常上工。那段時間工人累得夠嗆，成品品控也會往下掉。我以前在生產線上幹過，知道怎麼回事——原料沒變，配比沒變，但人太累了，手就會不穩。有一年春節前，一批花生糖的火候沒控好，顏色偏深了，還是照常出貨了。」
「這種貨顧客沒有反應嗎？應該會被退回來吧！」周秉文問。
「沒有。」林阿祥說，「街坊買回去吃了也沒說什麼，但是那個批次之後，那家客戶第二年沒有再續單，換了一家拿貨。」
周秉文沒有評價，點了點頭：「繼續說。」
陳強最後一個開口。
他沒有帶本子，兩隻手搭在桌沿上，說話時語速不快，像是在回憶。「史萊克春節前最忙的其實是外勤。臘月十五到年廿五那十天，我每天要跑十幾家客戶——送樣品、收訂單、催貨款。」
「我們那時候不搞試吃，也不搞活動，就靠老客戶撐著。最常用的辦法是：臘月二十前後，帶一批新包裝的樣品上門，說是『春節特別版』，讓客戶先嘗，覺得好就訂貨。只要客戶點頭，貨當天就能送過去。」
「還有就是收帳。春節前要清一年的尾款。以前史萊克的做法是，臘月二十之前把所有客戶的欠款清一遍，能收多少收多少。有些客戶拖了一年不結，到了年尾才肯掏錢。有些客戶看你催得緊，先付一部分，剩下的年後再說。」
陳強合上本子，看向周秉文，「春節前那段時間，外勤最累的不是跑腿，是跟客戶磨嘴皮——又要送貨又要收錢，兩頭都得顧著。」
幾個人陸續說完，屋裡安靜了一會兒。
「幾位部長說的很詳細了！」
周秉文放下筆，看著眼前的筆記。
「今年我們寶福記的春節營銷策略，我設計了兩套，分別命名為A計劃和B計劃。」
「A計劃就按照往年史萊克的模式搞，這個計劃主要是做給外面看，做給競爭對手看，當然，如果在市場上有效果，那更好。」
「最主要的是B計劃！」
一邊說著，他將面前的那一沓稿紙傳給眾人。
「這關乎著我們明年在港島是上桌吃飯，還是在門口守著。」
「所以只許成功，不許失敗！」