第1337章 果斷的力拓和必和必拓
他知道他必須要快，因為力拓和必和必拓掌握著這些中小鐵礦的命脈：鐵路運輸線。
如果被力拓和必和必拓反應過來，他就將遭到兩家企業的圍攻。
整個皮爾巴拉地區的鐵礦實際上已經被兩家圍在碗裡了，孫志偉過來就是從他們的飯碗裡搶飯吃，也就必然會遭到激烈的反抗。
短短一周的時間，在力拓和必和必拓都沒反應過來的時候，孫志偉的羅伯特礦業集團，已經成功收購了大大小小近20家礦業公司，迅速占據了皮爾巴拉地區鐵礦行業的半壁江山。
不過這也就是全部了，力拓和必和必拓都不是吃素的，再往後，孫志偉的團隊接觸到的新的礦主們再也沒人鬆口。
就在團隊還想再努力一番時，力拓和必和必拓同時對外公布了併購計劃，兩家幾乎將皮爾巴拉地區剩餘的中小礦主一網打盡。
從此刻起皮爾巴拉地區進入了3國分立的局面。
其中力拓占據該地區鐵礦石總資源的40%，必和必拓占據35%，孫志偉的羅伯特礦業只占據了剩餘的25%。
3家花了一周的時間，確定了各自的礦區版圖後，力拓和必和必拓就一起主動找上門來，希望能就以後的鐵礦開採和銷售事宜做一次3方會談。
孫志偉早就在等著他們了，現在羅伯特集團已經提前入局，代替了原本歷史上福蒂斯丘金屬集團的位置。
兩個公司今天過來，明顯就是想讓三家組成聯盟，共同進退，以便控制國際鐵礦石的出口價格。
這次羅伯特集團的突然襲擊，將原本已經勝券在握的力拓和必和必拓，打了個措手不及。
因為他們提前準備充分，目標明確，第一批的收購目標礦區的成交速度是極快的。
其手續辦理流程，都經過羅伯特集團提前疏通，全部在一天內辦結。
就這樣，讓本來只有兩家的鐵礦巨頭的皮爾巴拉地區，一下子變成了3家。
你要說力拓和必和必拓兩家不生氣，那算是絕對不可能的。
一桌子菜兩人分吃和三人分吃，那是明顯不一樣的。
但這兩家也極為果斷，雖然吃了大虧，但在局勢稍微穩定之後，還是立即就找到孫志偉進行談判。
這無疑是一次教科書式的亡羊補牢行動，因為皮爾巴拉地區十分廣袤，現有的礦區絕對不是全部。
誰都不能確定，羅伯特集團就是最後一家過來分蛋糕的公司。
只有集合所有既得利益者，儘快在皮爾巴拉地區，確定一套排他性的礦業秩序，才能儘量避免更多的競爭者的到來。
孫志偉的屁股現在已經坐在餐桌上了，對此自然也是歡迎的。
隨後的兩周時間裡，三家集團在珀斯市皇冠假日酒店開啟了第一次三方會談。
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因為三家都有意促成談判的成功，導致會談的過程十分順利。
兩周後，三家集團共同出資成立了一家新的合資公司：西澳礦業集團公司.
該公司三方各持有33%的股份，剩餘1%用於激勵公司員工。
這家新公司不占有任何一方的礦產資源，只是用來統籌三方公司所有位於皮爾巴拉地區的鐵礦場的生產、精煉和運輸系統，協調各自的產量與成本，削弱三方之間的競爭。
這就相當與一個一致對外的攻守同盟，在遇到同行的競爭時，三家可以合力打擊第四方。
別看這只是一個協調性的公司，但他們的能量卻十分可怕。
之前力拓和必和必拓各自擁有一條自己的礦業生態鏈，從生產到銷售，各自為戰，有時候還會為了某些大客戶進行價格戰。
羅伯特集團加入後，這個現狀並沒有改變，甚至由兩方競爭變成了三方競爭。
如果放任不管，以後很可能會在行業競爭中，導致三家利益全部受損，最終便宜了買家。
如今成立了合資公司，3家在銷售過程中如果出現競爭，那就會在合資公司內部進行協調，互相均攤利益。
羅伯特集團雖然第一次擁有鐵礦資源，但卻有現成的運輸渠道和客戶。
那就是集團的海運公司和西點物資回收公司的客戶群。
西點物資回收公司自1980年成立以來，在北美的鏽帶瘋狂擴張。
目前它已經是一家橫跨5個州，在25個5萬人口以上的城市擁有分公司，總員工人數已經超過五萬名的超大型企業。
西點公司連續多年對鏽帶廢棄工廠的拆除工作是卓有成效的，目前，它最早介入的克利夫蘭市，其範圍內的廢棄工廠的拆除工作基本已經進入尾聲。
也就是說，西點公司的業務量已經達到頂峰，很快就將轉入萎縮階段，孫志偉在當初最擔心的時候即將到來。
而澳洲礦區的大規模開發，將為西點公司的老員工們提供一條新的賽道。
只要願意到海外工作的老員工，在經過三個月的培訓後，就能直接到澳洲的礦場上班。
現代的採礦業可不是以前那種，礦工帶著頭盔扛著鎬頭，乘坐簡陋的電梯下到礦井挖石頭的模式。
地底機械化採礦的作業面，基本上全部都是大型採礦機械。
從挖掘到運輸全都是無人作業，那些巨大的採礦機械，甚至能給作業面噴水降溫除塵。
如果是露天礦，那就更簡單了，主要有三種連續採集模式。
第一種採集模式叫做連續採集，主要是針對鬆軟礦岩，用於採集煤炭、砂礦等露天礦藏。
一般使用的採集設備為輪斗機，鏈斗鏟，排土橋等。
世界上最大的輪斗機，是德國克虜伯公司於1962年製造的Bagger 293。
Bagger 293全長240米，機身高度達到96米（相當於30層樓），斗輪直徑超過 21.6米，每天最高可挖30萬立方米的鬆散礦物。
它的造價一台就高達1億美元，設計壽命超40年，效率相當於3萬名礦工。
第二種採集模式叫做間斷式開採，適用於各類礦岩條件，尤其硬岩。
間斷式開採又分為兩種情況，一種是單斗挖掘機（電鏟、液壓鏟）+自卸車/機車運輸，靈活性強，但效率較低。
這種模式的採集效率取決於挖掘機的大小和運輸車的大小。