就在眾人覺得徐平和陳默的方案足夠吸引人的時候，沒想到對方還沒完。
徐平把大家震驚和好奇的表情都收入眼底，暗道一聲真爽，然後繼續說道：
「第四，快速驗證，小步快跑。 利用合作夥伴現有的製造資質和產線，省去自建工廠、搭建完整供應鏈體系的3-5年時間和千億級投入。」
「我們可以最快在12-18個月內推出首款產品（SEV，增程/純電智能SUV），快速投放市場，接受真實用戶檢驗。
根據反饋，靈活調整技術路線、合作策略甚至合作夥伴。
成本低，試錯快，船小好調頭！」
「第五，風險隔離，蓄勢待發。 」徐平的聲音帶著強大的說服力，一一化解董事們最深的憂慮：
「品牌風險？
由新品牌和合作夥伴承擔，與華興主品牌隔離，即使失敗，無損華興根基！」
「資產投入風險？
聚焦ICT核心研發，輕資產運營，避免千億級工廠投入拖垮現金流！」
「供應鏈地獄？
傳統製造和基礎三電供應鏈由合作夥伴管理，華興專注高附加值、自主可控的ICT供應鏈！」
「客戶關係風險？
我們是以技術合作夥伴和賦能者身份出現，為車企提供智能化升級方案，與奔馳、寶馬等高端客戶在車載系統上的合作不僅不受影響，反而可能因技術實力彰顯而加深！
運營商市場穩如泰山！」
「技術驗證與數據閉環？
完美解決！我們的核心系統在真實整車環境、真實用戶場景下運行，拿到最直接、最全面的數據！
這對海思晶片疊代、ADS進化、座艙體驗優化，價值無可估量！
核心技術閉環真正打通！」
「能力積累？
通過深度參與智選車的全生命周期，我們在整車領域的系統集成、用戶需求洞察、渠道建設、售後體系搭建等能力，都能得到寶貴的實戰積累！
這些經驗，是為未來，無論華興是深化智選，還是時機成熟時親自下場，都打下最堅實的基礎！」
徐平一氣呵成，邏輯嚴密，環環相扣。
他將陳默方案的精髓和對抗董事擔憂的「盾牌」，闡述得淋漓盡致。
最後，他總結道：
「智選模式，是在當前極端複雜和不確定性的環境下，既能規避整車製造的巨大風險，又能突破供應商模式的天花板，同時為華興切入智能汽車萬億賽道、積累核心能力、驗證技術路線、並最終掌握未來話語權的最優解！
它不是妥協，而是更靈活、更務實、更具戰略縱深的進攻路徑！」
「如果智選模式成功，進，則可以進入整車製造領域；
退，則有了智選模式經驗，打出了品牌，做HI模式也會有整車廠搶著和我們合作。
如果失敗，也可以規避傷害到華興品牌，不涉及重資產，也能棄車保帥。」
說完一臉得意的看著眾人。
心裡的想法是「罷了，偌大的華興還是要靠老夫力挽狂瀾。」
什麼？陳默做的方案？陳默做的不就是老夫做的嗎？
報告最後一頁定格在核心優勢總結和清晰的實施路線圖上。
徐平放下雷射筆，目光掃過全場震驚、沉思、興奮交織的臉龐，最終落在鄭非身上。
他語氣清晰又堅定，拋出了最終結果：「因此，基於對風險與機遇的重新評估，以及對華興長遠利益的最大化考量，我支持陳默的智選車方案！」
這不僅僅是立場的轉變，更是對陳默戰略眼光和這份方案本身的最高背書。
姚塵風的眼睛瞬間爆發出驚人的亮光，他死死盯著屏幕上的「智選模式」架構圖。
臉上因為激動而微微泛紅，之前的憋屈和焦慮一掃而空，取而代之的是發現新大陸般的狂喜和亢奮。
「妙！妙啊！」姚塵風猛地一拍桌子，聲音因為激動而有些發顫，他顧不上什麼儀態了，直接看向陳默和徐平。
「徐總！陳默！這方案絕了！
風險隔離，輕裝上陣，還能掌握核心數據和定義權！
這比赤膊下場和百年車企硬碰硬高明太多了！
這就是我一直想找的破局點！
既能發揮我終端在用戶體驗和營銷上的積累，又能依託華興強大的ICT技術底座！
好！太好了！」
他興奮得有些語無倫次，但意思無比明確。
整車派的核心訴求（定義權、數據閉環、品牌影響）在這個模式下得到了滿足，而最大的風險卻被巧妙規避了。
這陳默真他媽是個天才。
媽的，搞整車製造，說實話自己想做，也是硬著頭皮做，這裡面風險和壓力都太大。
大到他這個董事都隱隱有些扛不住。
要不是有幾個董事支持他的想法，他是真的扛不住徐二老板的三板斧。
現在好了，陳默這個方案，看似很騷，但如果操作得好，還真有可能承擔最小的風險情況下還能搏一把大的。
徐平的支持和姚塵風的狂喜，如同兩顆巨石投入本已激盪的湖面，瞬間改變了力量的平衡。
會議室內死寂了數秒，隨即爆發出比之前更為激烈的討論聲浪。
但這一次，爭論的焦點不再是「造不造車」或「做不做供應商」，而是迅速轉向了「智選模式」本身。
左夢安在思考了一會兒後朗聲說道：
「好！這模式好！
供應鏈的壓力至少減輕了70%！
我只需要確保核心ICT部件的供應安全和高品質，傳統製造和基礎三電交給合作夥伴去頭疼！
資源可以更聚焦！我支持！」
他聲音洪亮，震得旁邊姚塵風的腦瓜子都嗡嗡的。
馮庭波則是若有所思，然後緩緩說道：
「技術閉環...真實數據...車規驗證場...
這確實比單純做供應商強多了，對海思突破至關重要，智選模式可行！」
鄭青山迅速在心裡計算：
「輕資產...初期投入可控...
聚焦高毛利核心部件、風險隔離，財務模型健康度大幅提升。
該說不說這狗東西腦瓜子是好用。」