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第622章 靈境架構重組

2025-09-08 08:01:41 作者: 躺平擺爛二選一

  三月里的蓉城,白日間竟有了些暖烘烘的意思。

  薄棉襖似乎穿不住了,但脫掉又總歸還略有些單薄,人便在暖意與微寒之間踟躕著。

  這天氣像極了一個脾氣溫吞的老好人,從不給你個爽利乾脆,只在中間地帶慢悠悠地磨蹭著。

  陳默記得小時候學課文裡面學到的那句「沾衣欲濕杏花雨,吹面不寒楊柳風」的含金量還在提升。

  確實,蓉城暮春三月的風吹在臉上微微地涼,軟軟的。

  這風就這麼無聲無息拂過柳枝,拂過檐角,也拂過行人的面頰。

  柳絮竟也飄起來了,細小的白絨,漫無目的,在陽光裏白得晃眼,無端令人想起「浮生」二字。

  街邊巷角,泡桐樹已開過了一茬,那淡紫的花串懸在高處,此時已顯出些疲態。

  笨重的花苞撲簌簌掉下來,砸在人行道上,行人踩過,便碾出一點暗紫的印痕。

  唯有七里香倒開得正好,細碎的白花密匝匝爬滿竹架或矮牆。

  偶有幾樹晚櫻還在硬撐著,花瓣顏色褪得薄了,顯出憔悴的淡粉色,在風裡瑟瑟地抖。

  樹下則鋪了一層落英,薄薄的,尚未被腳步踏碎,倒顯出些易逝的潔淨來。

  太陽升高了,街市便也活泛起來。

  寬窄巷子裡的茶座早早擺開了藤椅,茶客們捧了蓋碗,半眯了眼,對著陽光,仿佛要榨取那一點微溫似的。

  茶館裡煙氣裊裊,人聲浮動。

  賣糖油果子的推車歇在拐角,剛出鍋的果子滾圓金黃,插在草把子上,焦糖的甜氣混進七里香的濃香里,倒也不顯突兀。

  府南河邊更是熱鬧,柳樹垂得更低了。

  

  堤壩上有人臨水鋪開大張的紙,提了如椽大筆蘸水寫地書,筆畫淋漓酣暢,水痕在石板上轉瞬即干,寫的人也渾不在意。

  黃桷蘭的擔子歇在石階旁,素白的花苞襯著翠綠的葉,幽香沁人。

  賣花人也不吆喝,只靜靜守著那擔子,日子還長著呢,自有人來買。

  青石橋的魚市水氣氤氳。魚在盆里、桶里潑剌剌地跳,濺起些水星子。

  魚販子手起刀落,魚鱗銀光一閃,便粘在濕漉漉的地面上。

  空氣里瀰漫著濃烈的腥氣,那是活水與生命混雜的氣味,聞慣了的人,倒覺出一點踏實來。

  都說蓉城很安逸,但似乎這蓉城的安逸只限於「老蓉城」,並不包含高新區和天府新區。

  要說蓉城休閒,在天府新區的牛馬第一個表示不服就是了。

  此刻,天府三街的OCG國際中心頂層的「星穹」會議室里卻瀰漫著一種近乎灼熱的緊繃感。

  巨大的環形落地窗外,天府大道上的車流織成光的河流,映照著室內一張張凝重的臉。

  空氣里飄散著現磨咖啡的濃香與列印文件特有的油墨氣味,混合成資本運作前奏特有的複雜味道。

  會議桌中央,深藍色的靈境互動Pre-IPO融資計劃書像一塊沉默的磁石,吸住了所有人的目光。

  君和律所高級合伙人周星海站在電子屏前,一身熨帖的深灰色三件套西裝,銀邊眼鏡後的目光銳利。

  他身後投影著密密麻麻的法律架構圖,核心位置清晰標註著兩個詞:WVR(Weighted Voting Rights,不同投票權架構)、BVI-Cayman-HK(維京群島-開曼-香港的VIE標準架構路徑)。

  「徐總,代總,任總,陳總,」周星海的聲音清晰穩定,「基於港交所去年底頒布、今年4月30日正式生效的《主板上市規則》修訂案第8A章,我們為靈境互動設計的WVR架構核心,是確保創始團隊及核心戰略股東在上市後,對公司的戰略方向、核心研發、重大併購等事項,擁有不可撼動的掌控力。」

  他手中的雷射筆紅點精準地落在結構圖頂端:

  「具體方案:在開曼設立上市主體『靈境互動國際控股有限公司』(Lingjing Interactive International Holdings Ltd.)。

  控股公司發行A、B兩類股份。」

  「A類股,每股對應10票投票權。

  這部分股份,僅限由徐振宇先生、代海濤先生、陳默先生三位創始人,以及經三位創始人一致同意的核心高管(未來股權激勵對象)持有。


  初始鎖定至少五年。」

  「B類股,每股對應1票投票權。面向公眾投資者發行。」

  紅點下移,勾勒出複雜的持股鏈條:

  「三位創始人通過各自在英屬維京群島(BVI)設立的持股公司,持有開曼控股公司的A類股。

  境內靈境互動的運營實體,則通過一系列協議控制(VIE)方式,納入開曼控股公司的合併報表範圍。

  這是目前中概股赴港上市的合規通路。」

  徐振宇眉頭微蹙,手指無意識地敲擊著桌面:「周律,這個10倍投票權......會不會太扎眼?市場能接受嗎?監管會不會有顧慮?」

  「這是新政允許的框架上限。」周星海回答得很清晰。

  「港交所推出WVR,目標就是吸引像靈境這樣擁有獨特技術、核心團隊驅動的新經濟公司。

  小米、美團都已明確採用類似高倍數架構。

  關鍵在於,我們需要向港交所和未來投資者充分證明,這種超級投票權的設置,是保障靈境長期創新能力、避免被短期市場波動綁架的必要機制,而非創始人攫取私利的工具。」

  他目光轉向任晨凌:

  「任總,鵝廠作為持有14.8%股權的戰略投資者,將持有B類股。

  但根據我們與鵝廠戰投部的前期溝通備忘錄,以及陳總的建議,我們在控股公司董事會層面設計了一項關鍵制衡與綁定機制。」

  任晨凌身體微微前傾,露出傾聽的神色。

  「開曼控股公司將設立一個戰略決策委員會(Strategic Decision Committee, SDC)。

  委員會擁有對公司核心技術路線、超過5億人民幣的單筆重大投資或併購、核心IP處置等事項的『一票審議權』。」周星海解釋道。

  「委員會由五名成員組成:徐總、代總、陳總三位創始人自動擁有席位,鵝廠有權委派一名代表,另設一名獨立董事。

  SDC的所有重大決策,需至少四票贊成方可通過。」


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