余大嘴強調：「榮耀估值1600億！你有這麼多現金嗎？」
不是懷疑司雨實力，而是思雨控股花錢太多了。
兩家如今是戰略合作夥伴，大嘴對他家的動作了如指掌。
天璣超算，豆包大模型，春雨科技，那個不花錢如流水。
還有龍播，每天上千萬的GG投放，三個綜藝贊助，一年幾十億營銷費用。
思雨控股再有錢，也經不住司雨折騰。
大嘴看的很準，即使思雨控股賺錢如流水，也買不起價值1600億的榮耀。
哪怕只要51%的股份，也得800億。
不過，思雨控股沒錢，司雨有錢——4個月後。
過完春節那個月，二毛之戰一開打，司雨就能抽一部分資金出來。
屆時，別說800億，1800億也輕鬆搞定。
司雨有點著急，怕錯過買榮耀的時間窗口，才來提前踩點找大嘴哥支招。
這個想法他剛誕生，和誰都沒商量，問問大嘴有沒有可能性。
為什麼他想買榮耀呢？
說來，話很長。
司雨重生的時間是2024年3月8號，三八節。
38前的事情，他都記得；38之後，無從得知。
他一直在想，之後的時間，未來的AI會如何發展。
當下的時間點上，他只比別人多三年記憶，不能只靠這三年記憶吃飯，得未雨綢繆。
別小看這三年時間：
這三年，是科技形勢飛速發展的三年，是科技厚積薄發的三年。
AI、機器人和晶片，如皮炎插了火箭一般「嗖嗖」飛速發展，令人目不暇接、瞠目結舌。
想想華中科技前校長根叔：堂堂院士，國家智庫的主任選手，連三年後的機器人方向都看不清。
別人一團迷霧，司雨卻清晰無比。
別人的展望，是站在2021年看以後，他是站在2024看以後。
這和天氣預報一樣，時間越近，預報的越准。
司雨多出三年記憶，知曉AI在2024的狀態，以2024的水準為基點往未來看，肯定比別人看的准。
那時候，AI已比較繁榮，正在走軟硬結合的路子。
司雨做的AI七大預判之第七判：
「端側 AI ，未來將迎來全面爆發，雲端大模型只是基礎，未來的 AI 會走進手機、汽車等每一個硬體......這其中藏著硬體和軟體結合的巨大機會。」
這是什麼意思？
意思是：
AI不是 只活在雲端，而是會鑽進你的手機、汽車、手錶里，隨身跟著你。
它只是一個簡單的手機App嗎？
時間往後發展，會不會和手機融為全新的智能體？
無數個夜晚，司雨都在想這個問題。
不能只靠僅存 的三年記憶吃飯，必須要往2024年之後繼續預判。
AI肯定會深度融入手機，融入汽車等硬體。
也就是所謂的「軟硬結合」。
2024 年的 AI，已經有了好多大模型，但還只是 「附著在手機上的工具」，兩者是分離的。
可往後走，AI 會越來越智能，算法會越來越強，端側 AI 的能力會徹底爆發；
到那時候，AI 和手機絕不會再是 「工具與載體」 的關係。
有沒有可能，成長為人類的AI大腦，幫人類解決一些事情？
有沒有可能，手機上的AI，會和手機深度綁定，甚至 AI 就是手機的核心，手機只是 AI 的 「硬體軀體」。
手機是人離不開的東西，端側AI的爆發是必然，軟體、硬體結合是必然。
司雨要想的，就是這種結合會用什麼樣的方式體現。
把時間線拉長到2024之後的兩年、四年、甚至六年、十年。
到時候，手機有沒有可能成長為人類的 AI 助手，不用人手動操作，就直接幫人類做一些事情？
譬如：
你不用刷貓淘、狗東，AI 自動幫你比價、挑款、砍價，找最便宜的下單；
你不用刷短視頻、新聞，AI 幫你篩出你喜歡看的，自動過濾你不喜歡的；
你不用盯股市、盯財經新聞，AI 幫你盯，幫你炒股；
你不用回微信，VI 分身自動幫你聊，語氣跟你一模一樣，對方根本看不出是 AI；
別人還在玩拍照、修圖、剪視頻，你說一句 「把今晚聚會照片剪成短視頻發朋友圈」，手機AI當場幫你搞定；
你開直播，VI 替你互動、替你回復、替你控場，甚至替你出鏡，做你的數字人分身；
它知道你的口味、預算、忌諱，自動幫你點最健康、最划算、最快的餐；
甚至你開會、談生意，它都能實時給你提詞、分析對方策略、算清成本線；
....... 等等等等，太多太多。
別以為不可能，儘管放開想、大膽想。
不怕做不到，只怕想不到。
當初的大哥大功能手機，永遠不會想到，未來的智慧型手機能聊天、看視頻、拍照、辦公、玩遊戲；
那親手淘汰掉功能機的智慧型手機，自然就要想到，未來的AI手機將做出哪些看似不可能的提升。
當下看似不可能、天方夜譚的功能，等過去五年、十年後，都可能實現。
屆時，手機AI很可能成為用戶最常用的功能，一統江湖。
用戶可以指揮AI，完成很多事情。
到時候，移動網際網路將發生天翻地覆的變化：
第一個死去的將是搜索網站，在AI面前，沒有任何價值；
微信不再是社交入口，只是手機 AI 的聊天工具；
貓淘、螞蟻寶不再是電商與支付的霸主，只是被AI 比價、挑選、使喚的渠道；
......
手機AI的軟硬體一旦融合，將徹底改變AI、手機和網際網路的格局。
每天離不開身的手機，很有可能是未來 AI 的主戰場。
這個過程中間，肯定會經歷過渡過程：
先有大模型App，再出現AI Agent——人工智慧體，合二為一。
司雨思考這麼多，最終得出結論：
必須擁有一家完全屬於自己、體量足夠大、供應鏈足夠穩的手機廠商；
為未來的AI軟硬體融合做準備，牢牢抓住下一代 AI 時代的主動權。
除了手機，最好還能繼續布局汽車，汽車將是僅次於手機的第二大使用場景。
這就是他決定干手機的心路歷程。
說來說去，簡單一句話：預判未來、押注未來。
萬一沒押准也沒損失，只當常規經營手機品牌，豐富自家的消費品牌矩陣。
至少能把自家AI大模型預裝到自家手機上，給自家手機提供獨有的AI功能。
說不定走出一條前世不曾有的手機品牌之路。
市面上，華偉、榮耀、大米、OV、水果，殺來殺去，核心比拼的是影像功能、硬體、作業系統等。
我踏馬來個不一樣的：你有的我都有，我還有你沒有的AI功能。
這豈不是一大賣點。
不管咋樣，司雨很想干手機，最佳目標正是榮耀。
華偉、大米、OV都不會賣；
小品牌基礎差，看不上；
唯有榮耀有出售可能，品牌力和實力都不錯，還有華偉老大哥在後面撐腰。
渠道也是現成的，全國幾千家門店。
買來即用。
所以司雨來到深城找大嘴，尋方問藥。
榮耀，不是出錢就可以買的，它很特殊。
2020年9月，丑鷹全面升級對華偉的制裁，台積電、高通等停止向其供貨，麒麟晶片斷供。
榮耀作為子品牌，陷入無芯可用的困境。
為了存活，華偉只能忍痛出手榮耀——制裁下的斷臂求生。
這可謂華國商業史上，極其壯烈的一幕。
榮耀離開後，可脫離制裁限制，獨立採購高通晶片。
還能保住品牌、渠道、供應鏈與員工，避免 「慢性死亡」。
去年11月，華偉與深城市智信新信息技術有限公司簽署收購協議。
買家主體：深城市智信——國資聯合體。
買家大股東：深城市智慧城市科技發展集團——深城國資委全資。
聯合買家團：30 + 榮耀核心代理商 、經銷商，如天音通信、蘇寧易購等。
交割結果：華偉不再持有任何股份，不參與經營管理，法律上徹底切割。
要說明的是：這筆交易是輕保密交易，在當下的時間點沒有解密。
到明年，新榮耀大火之後，收購方是國資的信息才暴露出來。
深城國資委，是家神奇的國家機構。
它 資產規模超10萬億，直接監管企業 28 家。
全年營收超萬億，超過多個省會城市財政收入。
它是 「產業救火隊 + 戰略投資者 + 城市運營商 + 資本操盤手」， 四位一體。
長期布局硬科技、新能源、低空經濟，卡位未來；
關鍵時刻救品牌、救產業鏈、救行業。
拿榮耀來說：
它挽救榮耀，讓其脫離制裁，可以採購歪果仁晶片，保住品牌、產業鏈和十幾萬人就業。
它救過萬科：
是萬科第一大股東，萬科遇到資金危機，深國資低價輸血、穩住巨頭，避免地產暴雷。
還盤活老牌國企：
把深賽格、特發、深圳免稅這些老國企重新做活。
還救深城本土產業，投半導體、新能源、高端製造，幫被卡脖子的企業續命 。
旗下的投資公司——深創投，是華國最強風投之一，投出幾百家上市公司。
總之，它被稱為 「全國地方國資天花板」。
它買榮耀，是顧大局，救品牌；
其他聯合收購商則是被逼無奈。
那些代理商、供應鏈公司，榮耀是其核心收入來源，榮耀死了，他們就集體餓死。
說個最好理解的情況：
全國幾千家榮耀門店，都屬於渠道商，榮耀一死，渠道商不死也重傷。
為了讓自己活下來，他們只能跟著深國資咬牙一起買榮耀。
他們買的不情不願，等榮耀復活後，巴不得榮耀趕緊上市脫手換現。
所以，司雨收購榮耀的可能性相當高。
只要搞定深國資，這些渠道商肯定會脫手。
司雨清楚的記得：
榮耀換主後，半年時間就活了下來，僅用一年半時間就登頂全國份額第一。
從 「曾經的華偉子品牌」 ，徹底轉向獨立高端科技品牌，擺脫華偉影子。
到他重生的時候，榮耀在國內手機市場，處於絕對頭部地位，和華偉並列第一。
他曾買過一台榮耀Magic6，給老司機當生日禮物，印象特別深刻。
趙明是員虎將，有他在，還有華偉在後面暗暗托底，把榮耀買過來都不用操心。
用AI和營銷給它賦能即可。
司雨相信，有了自己加持，榮耀定會比前世發展更好。
現在，唯二的問題：
1，國資委賣不賣股份。
國家不許榮耀倒，國資會很謹慎。
2，如果成交，要先鎖定估值，預付一部分定金，等到明年春天付餘款。
司雨等不急：
渡過今年春節，榮耀就要從半死不活的品牌，變回生龍活虎，勇奪全國第一寶座。
估值要暴漲近千億。
現在交易將省去好多小錢錢。
第二個問題，其實問題不大：
先用定金鎖定收購權，分期付款併購，再交割後置，尾款延期支付。
大宗公司併購里，這是最常規、最合法、最成熟的玩法，越大的買賣越這麼幹。
華偉賣榮耀給深國資，也是這樣操作的：用100億定金鎖定估值。
問題核心點在於：僅靠公司買，買不起——思雨控股錢不夠。
司雨知道自己將很有錢，打算用海外金融市場掙到的錢，私人投入一半，公司占一半，合起來買榮耀。
但公司高管不知道司雨的情況，他們只看到公司的資金鍊很脆弱，要斷裂，多半會反對。
甚至還會認為司雨瘋了。
所以，第二個問題其實在于思雨控股內部。
要說服公司，達成一致收購意見。
司雨和大嘴哥談了一個中午，吃飯20分鐘就搞定，剩下時間都在聊收購的事，聊了很多外人不知道的細節。
理論上說，榮耀已和華偉完成法律意義上的分割，沒有半毛錢關係。
但這裡面，有很多巧妙。
華偉被丑鷹打壓，被逼出售榮耀，國家不要榮耀死，深國資才出手。
這裡面的彎彎繞繞，一言難盡。
華偉也不想榮耀死，想方設法都要給它托底，讓他好好活下去——榮耀有8000+員工，都是華偉的子弟兵啊。
別的不說，光華偉給榮耀的技術授權，就值得大談特談。
身為重生者，司雨對這層關係看的太透了。
出售榮耀後，華偉在多個場合高調宣布：榮耀和華偉不再有任何關係。
說的冠冕堂皇。
可實際上呢？
呵.......