安頓好李梓柒之後，很快，來到6月4日，司雨召集幾大投資商代表開會。
核心內容只有一點：準備向湖城商業發展銀行貸款10個億。
思雨文化發展太快，多個項目同時啟動，資金捉襟見肘。
襄雨智服，一期投入要2.2億，後續還會增加。
漢唐文化，一期投入1.2億。
等到產品上線，召開新聞發布會時，大規模宣推，陸續還要投1個億。
思雨影視，一期投入3個億，二期預計5個億。
一期馬上啟動，二期在半年或一年後。
剪映科技，一直在持續花錢。
團隊已比收購時擴大兩倍，GG費花掉3個億。
這些，全是花錢的項目。
唯有西紅柿網科，已實現收支平衡，但無法反哺母公司。
僅靠母公司每個月7億左右營收，2個多億利潤，支撐不了這麼大資金使用量。
如果司雨動作慢一點，其實完全可以撐住。
但等不急，不想慢慢等待自身造血、供血——時間成本是最大的成本。
貸款，可以很好解決這個矛盾。
湖城市政府對思雨文化有金融扶持政策，不僅批款流程超快，而且利息打6折。
這麼好的政策，不用白不用。
但，司雨的計劃，遭到大投資商一致反對，唯有國企代表表示支持。
原因只有一個：資金使用過於激進。
司雨一直在頂著投資商反對壓力，強行推動一個個新項目。
襄雨智服，他們反對，司雨硬要干。
漢唐文化，他們反對，司雨硬要干。
思雨影視，他們更反對。
這家公司，起初是《誤殺》製作方。
司雨神不知鬼不覺，往裡面塞私貨，用它啟動短劇業務。
找了兩位兩百萬年薪高管，花上千萬買了幾十部他站網文版權。
還要投入幾個億，同時啟動十幾個劇組的拍攝。
縱觀、橫觀整個華國網際網路，沒有任何人、任何項目是這樣操作的。
項目預研都不做，也不試水，直接大張旗鼓上馬通盤項目。
好歹先拍兩部試試水，效果好，再加大投入。
他倒好，重金挖頭部大廠高管，揮舞著鈔票找網文競爭對手買版權。
還要貸款十個億，用以支持這種堪稱瘋狂的發展計劃。
這尼瑪能忍？
企鵝、字符、紅杉、華清資本投資商代表，拍著桌子，義憤填膺，一起投了反對票。
唯有楚江高科等國資支持。
司雨開這個會只是通知，投票走走過場而已。
他有絕對控制權，才不管投資商意見，硬是通過了貸款決議。
會議結束沒十分鐘，企鵝的RYAN、BEN；字符賈宇迪；紅杉傅玲芳；還有嚴雅寧，全部瘋了一樣打電話。
投資商們徹底坐不住了，要被司雨逼瘋了。
從未碰到過司雨這種被投商，完全不顧及投資方想法，肆無忌憚，堪稱狂妄。
誠然，他確實做出幾個漂亮的項目，說是商業奇蹟也不為過。
剪映、西紅柿和八王茶姬，均是如此。
但有三個成功案例在前，並不代表認可你的企業發展思路。
漢唐文化，實體漢服項目，和你一個搞互娛MCN的，有毛關係？
——要投2個多億。
思雨影視搞短劇，你除了投資兩部電影，有做過網際網路影視、視頻業務？
愛妻姨、優褲、企鵝、芒果、咪咕，你幹得贏哪家？
——前後要投8億多。
還有襄雨智服！
你為了討好老家市政府，為了自己的名聲，為了面子，在老家花幾個億，搞專業客服公司。
又不是電商平台，用得著這麼多客服嗎？
完全沒必要！
——前後要投3個億。
這些項目，全部是高投入、高風險，投資商一個都不答應。
他硬頂著強行推動。
投資商感覺司雨變了。
變得好大喜功，剛愎自用，急近功利，心理膨脹，夜郎自大。
完全不顧商業邏輯，不聽大家想法，不和大家討論，只憑商業直覺和想像做事。
投資商的思維邏輯是：你可以慢一點，少掙一點，但不要激進。
一個虧損的項目，可以抵掉五個成功項目。
絕不會因為前面成功三個，就無腦幹後面大風險項目。
司雨不想解釋，根本解釋不清楚。
融資時，他沒有話語權，才用各種方法手段，盡力說服投資商。
現在，他們上了自己的船，自己是船長，有絕對控制權。
乖乖跟著老子走就行了，何必花費唇舌浪費時間精力。
如果去解釋，不管怎麼解釋，他們都不可能相信，直播電商團隊需要5000人大客服團隊。
他們連直播電商規模都判斷不出來，更別提後面的支撐團隊。
也不可能相信自己說的短劇即將爆發。
自己是先知，有記憶，他們沒有。
乾脆不解釋，直接干，時間會驗證一切。
司雨一一接電話，給大投資商草草敷衍了事，該幹啥幹啥。
等辦好貸款審批手續，進入放款流程後，帶著人力總監蔡宏和方華，一飛機飆到大京。
6月8號，思雨影視會議室，第一次高管會議召開，與會人員包括：
思雨影視CEO司雨、助理方華、暫代副總裁范瑞萱；
從企鵝挖獵過來的製作總監江臨風；
從優褲挖過來的總編葉夏；
從閱文集團挖過來的西紅柿版權IP總監盧學文；
西紅柿人力經理楊麗霞；思雨文化人力總監蔡宏。
陣容很奇怪，居然有思雨文化和西紅柿的人——楊麗霞和蔡宏，特意被司雨調來支持項目啟動。
司雨首先發言，表示，短劇項目正式啟動，第一件事當然是打造團隊。
母公司人力總監蔡宏上台，打開投影儀，講解人力需求方案。
一個規模宏大的需求方案，隨著講解，慢慢呈現在眾人眼前：
1，戰略決策層。
CEO司雨暫代，CMO空缺，COO空缺，CTO需外聘。
2，中台支撐層。
組建五大中心，包括製片管理中心，內容管理中心，技術研發中心，數據運營中心，商務管理中心。
製片管理中心總監是江臨風。
此部門要招聘執行製片人、導演、副導演、藝人管理、演員統籌、攝影師、燈光師、助理、美術指導、剪輯師、服裝師、化妝師等崗位。
要打造出能同時開拍20部短劇、年產400部短劇的大團隊。
技術研發中心，全部門需外聘。
負責打造視頻播放小程序、搭建「紅果短劇」APP平台。
需要技術總監、視頻算法架構師、產品經理、安卓開發工程師、IOS開發工程師、測試工程師、推薦算法工程師等技術崗。
數據運營中心，全部門需外聘。
需要運營總監、流量操盤手、運營專家、專員等崗位。
內容管理中心，總監是葉夏。
需要劇本架構師、編劇、版權運營等。
商務管理中心，全部門需外聘。
需要媒介、市場、商務經理、投放經理等崗位。
投放業務將由母公司遙控統籌，這邊只需做配合。
三，後台支撐層。
包括人力、行政、財務、法務等支撐崗位。
整個招聘計劃長達半年。
短期優先招聘人力崗、核心製作崗、核心內容崗、核心技術崗。
中期補充其他關鍵崗位，保障劇本拍攝和APP開發同步推進。
長期根據業務發展需求，完善人員配置，優化團隊結構。
這一套人力需求計劃做的相當完善，羅列出所有需要崗位的大概人數、職級、技能需求，背景要求。
人力總蔡宏，洋洋灑灑，花費兩小時才講完。
製作總監江臨風麻了！
由小見大！
從人力需求可以判斷出業務規模。
這套方案，映射出的企業遠景，比面試時，描述的更宏大！
真踏馬有魄力......
要同時啟動二十部短劇的拍攝製作，和APP播放平台的打造。
同時上線微信小程序、APP兩種播放渠道。
一句話，要一步到位。
萬一業務發展不順，虧的可不是一點半點，而是好幾億。
但是，這種模式給了他巨大的發揮空間。
整個製片管理中心，統籌所有劇集拍攝。
他作為一把手，全面管理製作、演員、導演、劇務等業務，大權在握。
整個中心，不算流動演員，僅固定員工就要上到500人。
權利比在企鵝大多了。
發揮空間更大。
江臨風心潮澎湃，攥緊了拳頭......
范瑞萱更麻。
司雨跟她說過思雨影視會很大，但沒想到，會這麼大！
同時拍攝20部劇，年產400部劇是什麼概念！
將牽涉到多少演員、導演。
司雨讓她暫代演員統籌業務，這是她最擅長的領域。
她有選角權、定價權、經紀權。
在演員市場，她可以耀武揚威，橫著走。
不過，和司雨的暫代CEO一樣，她的副總和演員統籌崗位也是暫代。
但她相信，這麼大的公司，業務規模巨大，公司里肯定有自己一席之地。
自己的權力，將再次暴漲。
葉夏已經在考慮團隊人選。
這麼多崗位，沒有心腹親信可不行，必須把徒子徒孫拉幾個過來。
新公司初啟動，是上位的好時機。
她們都能趁這個機會，提拔半級。
對公司好，對自己好，對她們也好。
講解完人力需求計劃，散會休息二十分鐘。
再次坐下來開會後，司雨敲敲桌子，正色道：
「招聘任務很重，時間也緊，我特意把母公司人力總和西紅柿楊經理調過來主持初期招聘。」
「大家有符合招聘要求的同事、徒弟、圈內好友，都可以推薦過來面試。」
「江總，葉總，你們兩位的第一個任務，是配合蔡總完成團隊骨架搭建，散會後發個朋友圈，先通過熟人社交網絡招聘一波。」
他倆笑著點頭：「好的。」
司雨繼續說：
「CEO崗位，暫時不好找人，由我暫代。如果你倆有合適的高層級領導，可以幫忙推薦一下。」
江臨風問：「有什麼硬性要求？」
司雨回答：「必須是頭部視頻大廠出身，精通視頻內容、製作和技術，有全面管理經驗，職級必須在企鵝13級以上。」
差不多是企鵝視頻副總裁這個級別，江臨風懂了，他是12級，差一級。
司雨補充道：
「目前，製作和APP運營暫時都放在思雨影視下面。半年後，兩者將分為兩家公司，分開獨立運營。」
「思雨影視，只負責影視內容製作，是內容提供商。」
「紅果短劇APP是平台運營商，將會接入幾百家內容提供商。」
「所以，咱們需要兩位CEO，一位思雨影視，統管制作；一位紅果劇場，統管平台運營。」
「思雨影視是紅果劇場的乙方。」
走一步，恨不得看百步。
江臨風再次身體僵硬，腦袋發麻：
一部短劇都沒拍，已經在想當平台方，接入幾百家下游公司的事了。
深謀遠慮，真敢想......
沒有質疑，當即點頭表態：「企鵝視頻有合適的人，我去做做工作。」
司雨說：「兩位CEO人選不急，現在咱們業務不明朗，合適的人未必敢過來。
等過兩個月，業務上線，取得成績後，找人難度會小許多。」
沒等江樂偉說話，司雨意味深長掃了一眼他和葉夏，輕描淡寫道：
「空缺的COO和CCO人選，可以外聘，也可以內部晉升，六個月後定。」
江臨風小手一抖：可以內部晉升？半年後決定？
這不明擺著說：
看你倆的表現，如果表現好，就讓你倆內部晉升；如果表現不好，就外部招聘？
管他忽悠還是畫餅，江臨風決定信老闆一把。
大幹、猛干半年，努力完成從總監到COO的飛躍。
他在企鵝最後五年，死活都邁不過這個坎。
萬一這次成了呢？
這個會議，從上午九點一直開到中午十二點半。
吃過中飯，休息到兩點，司雨把葉夏和盧學文喊到會議室繼續開會。
其他人各司其職，開啟招聘。
盧學文，春節前，是閱文集團企業發展部副總監，負責集團內IP運營和版權事務。
春節後，已成為西紅柿網科版權IP運營部總監......