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第336章 初步成果出台,楊文濤徹底無意見了

2026-01-06 06:26:31 作者: 大荒野

  紀委審查這一塊,在何建平「積極配合」基調下,省紀委的審查工作得以高速推進。

  證據原本就相當紮實,加上何建平本人幾乎對指控全盤接受,相關涉案人員的心理防線也隨之迅速崩潰。

  短短一個月內,這起涉及金額特別巨大、牽涉人員眾多的腐敗窩案便基本查清。

  經最終審計核實,案件涉及的國有資產流失總額超過六億元人民幣。

  以何建平為核心,形成了以其在省住建廳(現部分職能已調整)任內的3名副廳長、4名關鍵業務處處長、7名副處長為骨幹的「利益共同體」。

  此外,調查還發現,省財政廳一名分管經建的副廳長、一名處長、兩名副處長,在相關項目的資金審批、撥付環節存在利益輸送問題,也被一併納入案中。

  其中,經查實被何建平及其同夥直接貪污、收受賄賂的金額高達1.8億元。

  而其餘超過4.2億元的流失資金,則被與之勾結的數十家社會企業吞噬。

  這些企業大多背景複雜,有些甚至已經註銷或轉移資產。

  儘管省紀委聯合審計、公安、稅務等部門成立了專案追贓組,全力以赴,但最終能夠成功追繳回財政的款項,僅有八千餘萬元。

  何建平等人顯然早有準備,其配偶、子女多數已取得境外身份,並在海外購置了房產,大量涉案資金早已通過複雜的貿易手段轉移出境。

  這一結果,雖然在意料之中,但仍讓知情領導感到十分痛心。

  

  案件審查終結後,經省紀委常委會研究並報省委批准,形成了詳實的審查報告。

  在請示省委書記李東海、省長鄭獻文等主要領導後,省紀委對外發布了權威通報。

  通報以嚴厲的措辭,公布了何建平等人嚴重違紀違法、造成巨額國有資產流失的犯罪事實,並宣布給予何建平及涉案廳、處級幹部開除黨籍、開除公職處分,其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。

  隨後,司法機關依法快審快判。

  何建平作為主犯,被判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產。

  其餘涉案的三名原住建廳副廳長、財政廳副廳長等主要從犯,分別被判處十五年至二十年不等的有期徒刑。

  那些吞沒了巨額國資的社會企業負責人,也分別被追究了刑事責任。

  湘南省高級人民法院召開的宣判大會,通過媒體進行了廣泛報導,在全省乃至全國都引起了強烈反響。

  以此案為契機,省委省政府部署在全省範圍內開展了一場為期三個月的「深化反腐敗鬥爭、優化政治生態」專項教育活動。

  要求各級各部門深刻汲取何建平案件教訓,全面排查廉政風險,健全監管制度,強化對權力運行的監督。

  一時間,從省直機關到各地市,警示教育大會、廉政黨課、風險排查、制度修訂等工作如火如荼地展開。

  風暴眼中,常務副省長楊文濤度過了他政治生涯中最難熬的一個月。

  他眼睜睜地看著自己一手提拔的「大將」何建平身陷囹圄,被釘在歷史的恥辱柱上,自己多年在住建系統經營的網絡被連根拔起,財政廳那邊也折損了重要人手。

  雖然從最終的審查結論和司法判決看,所有問題都被清晰地限定在何建平個人及其同夥的犯罪層面,沒有指向他楊文濤。

  這顯然是高層「控制範圍、維持穩定」策略的成功體現。

  但楊文濤心裡跟明鏡似的。

  何建平是他的人,這是全省上下皆知的事實。

  何建平倒下,等於斷了他一臂,嚴重削弱了他的話語權。

  更重要的是,李東海書記和鄭獻文省長在此事上展現出的默契。

  他們允許並推動了這次針對他勢力的「精準手術」,本身就是一種極為嚴厲的警告。

  「風波到此結束?」 楊文濤在書房裡獨自冷笑。

  表面的調查是結束了,何建平也認罪伏法了。

  但自己在兩位主要領導心中的評價,必然已出現難以彌補的裂痕。

  今後,他在省委班子裡的處境將更加微妙,行事必須如履薄冰。

  任何與何勇分管領域、與「強省會」戰略相關的工作,他都必須主動避嫌。


  這種無形的束縛和壓抑,比公開的指責更讓人難受。

  與此同時,在何勇副省長的直接領導和王成功的具體負責下,湘江CBD核心區詳細規劃編制工作,並未受到反腐風暴的太多影響。

  反而在「排除干擾、輕裝上陣」的氛圍中加速推進。

  初步規劃方案在楊文濤、何勇共同出席的專題匯報會上順利獲得通過。

  會議上,楊文濤沒有提出任何實質性修改意見,對方案中一些原本可能引發爭議的指標也未予質疑,全程幾乎都在點頭附和。

  態度之「配合」,讓與會的一些廳局負責人都感到有些意外。

  只有熟悉內情的人明白,這是楊文濤在積蓄反擊的力量。

  初步規劃通過後,按照程序,方案文本被分發至省規劃廳、住建廳、交通廳、生態環境廳、文旅廳、星城市政府等十幾個相關單位和地方政府,廣泛徵求意見。

  反饋如雪片般飛來,各部門、各地市從自身職責和利益出發,提出了大量或具體或宏觀的意見建議。

  有的關注技術規範,有的強調政策銜接,有的爭取空間資源,有的提出實施困難。

  王成功帶領規劃廳規劃處、省政府辦公廳綜合三處的團隊,對收集到的數百條意見進行了逐一梳理、分類和研判。

  他與粵省規劃設計院院長孫樹志及其團隊保持高頻溝通,召開了多輪協調會,逐條討論反饋意見的合理性。

  對於那些合理的、有助於方案優化和完善的意見,要求設計院認真研究吸收;

  對於那些屬於部門本位主義或與規劃核心理念衝突的意見,則耐心解釋溝通,必要時請何勇副省長出面協調。

  這個過程繁瑣而耗時,但王成功處理得有條不紊,既堅持了規劃的核心原則和高質量標準,也充分尊重了各相關方的合理關切,展現了出色的政策水平。

  在吸收了大部分合理意見並進行多輪修改完善後,粵省院拿出了更加成的規劃中期成果。

  孫樹志親自將裝幀精美的成果文本送到王成功辦公室:「王主任,這是我們根據各方意見修改後的版本,可以說是凝聚了各方智慧的結晶了,您看看。」


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