按照工作程序，這種涉及省部級領導幹部，可能影響地方穩定的重大輿情，他應該及時向分管辦公廳工作的宣傳部副部長進行匯報。
他的手甚至已經抬了起來，準備去拿話筒。
但就在指尖即將觸碰到話筒時，他停頓了一下，然後緩緩將手收了回來。
現在匯報，當然可以。
領導可能會指示「密切關注」，或者要求相關部門「了解情況」。
但然後呢？事情尚在發酵初期，真相未明，各方說辭各異，高層貿然表態或介入，未必是好事。
更重要的是，他敏銳地捕捉到了這場風波背後可能存在的複雜博弈。
批評文章選擇的時機、發表的媒體、出面的學者，都顯得過於精準，不像是自發的輿論監督。
而湘南省的回應，雖然快速，但似乎也頗有章法，並非倉促迎戰。
這背後，恐怕不僅僅是輿論那麼簡單。
讓子彈再飛一會兒。
方劍勇心中默念。
他要再看看，湘南省方面接下來會有什麼更實質性的動作；
同時，他也要從其他渠道，更深入地了解一下這個「王成功」究竟是何許人也，何勇同志用他，到底是不是真的出於公心、看重實績。
在真相水落石出之前，在事態沒有進一步激化或出現更確鑿的違紀違法線索之前，保持關注但暫不直接介入，或許是目前最穩妥的做法。
方劍勇最終沒有拿起電話。
他只是將那份輿情摘要材料，放進了辦公桌右手邊一個標有「待關注」的文件夾里。
視線轉回星城，湘南省政府。
就在方劍勇主任決定「再看一看」的幾乎同一時間，在何勇副省長的親自部署和鄭獻文省長的明確支持下，一場精心策劃的輿論反擊行動，正迅速展開。
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與省委宣傳部部長施才群的溝通異常順利。
施才群部長在聽取何勇的匯報和王成功的建議後，他當場拍板，同意調動省內最權威的媒體力量，以最高規格進行這次專訪報導。
當天傍晚，日落時分。
兩批人馬幾乎同時抵達省政府大院。
一批是由省廣播電視局局長衛婷、省電視台台長柯西親自帶隊，包括知名新聞主播、資深編導在內的省電視台精銳採訪團隊。
衛婷局長氣質幹練，柯西台長則滿臉笑容，一下車就與等候在門口的王成功熱情握手。
「王主任！又要來麻煩你了！」 柯西握著王成功的手用力晃了晃，「這次的任務非同小可啊，主題和尺度，還得王主任多幫我們把把關，指點指點！」
柯西早已在上次王成功前往電視台中的表現，就見識過王成功的能力，這番話並非完全客套。
王成功臉上帶著謙和的微笑回應道：
「柯台長言重了。這次專訪主要是展現強省會戰略的推進情況和幹部隊伍的精神風貌，何省長和蘇秘書長親自會談。我們按既定方案報導就好。各位老師都是專家，肯定能把握好。」
另一批，則是由省委宣傳部一位分管新聞的副部長帶隊，《湘南日報》總編輯、首席記者、評論部主任等核心採編人員組成的報業團隊，陣容同樣強大。
王成功周到地將雙方人員引至省政府內部專門用於重要新聞發布的對外宣傳會議室。
會議室寬敞明亮，背景板上是莊嚴的國徽和「湘南省人民政府」字樣，燈光、音響、攝像設備已經由電視台工作人員調試完畢。
何勇副省長和省政府秘書長、辦公廳主任蘇朝，已經端坐在訪談席上。
兩人都穿著得體的深色西裝，白襯衫，沒有系領帶，顯得莊重又不失親和。
簡單的寒暄和介紹後，專訪正式開始。
省電視台的鏡頭紅燈亮起，《湘南日報》的記者也打開了錄音筆和筆記本。
訪談完全圍繞預設的主題展開：「強省會戰略的實踐與思考，兼談新時代的幹部隊伍建設」。
何勇副省長作為主談人，首先從宏觀層面，再次闡述了強省會戰略對於湘南省實現跨越式發展的重大意義。
他的講述充滿激情，數據詳實，案例生動，展現出一位戰略執行者的堅定信心和深刻思考。
接著，何勇自然地將話題引向幹部隊伍這個關鍵因素。
「任何偉大的戰略，最終都要靠人來落實。強省會戰略任務艱巨，時間緊迫，沒有一支想幹事、能幹事、干成事的高素質幹部隊伍，一切都是空談。」
何勇語氣鄭重，「省委省政府在推進戰略過程中，始終堅持一個明確的用人導向：事業為上，以實績論英雄，為擔當者擔當，為幹事者撐腰。我們不唯學歷，不唯資歷，但看重潛力，更看重在重大任務、複雜局面中錘鍊出來的實際能力。」
他隨即以CBD國際規劃招標和協調實施為例：
「比如湘江CBD的規劃建設，是強省會的標誌性工程，技術複雜，協調難度極大。在推進過程中，我們就發現並啟用了一批包括年輕同志在內的骨幹力量。
他們可能學歷背景不是最頂尖的，但學習能力強，吃苦耐勞，協調水平高，在一次次與頂尖設計機構、國家部委、省市各部門的對接協調中，展現出了超越年齡的成熟。
事實證明，實踐是檢驗幹部的最好標準，重大任務是錘鍊幹部的最好熔爐。我們鼓勵並創造條件，讓優秀的年輕幹部在這樣的一線實戰中，經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。」
蘇朝秘書長則從辦公廳統籌協調、服務保障的角度進行了補充。
他特別提到了在戰略推進中，如何建立高效順暢的協調機制，如何為一線幹部排憂解難，如何通過科學的考核評價，將那些真正「扛硬活、打硬仗」的幹部識別出來、使用起來。
「我們的用人，程序是公開透明的，標準是務實管用的，目的是為了推動事業。對於那些經過實踐檢驗、得到群眾認可、具備發展潛力的優秀年輕幹部，就是要大膽地用，放心地用，在使用中繼續培養。」
兩位領導都沒有提及任何網絡上的具體爭議，也沒有提到「王成功」的名字。
但他們的每一句話，又都仿佛是對那些質疑最有力的回應。
他們用「強省會」戰略這個宏大的敘事，用CBD規劃等具體而微的案例，構建了一個「人崗相適、注重實績」的正面邏輯。
將破格解釋為破格使用人才的膽識，將重用年輕人闡釋為培養事業接班人的遠見。
整個專訪持續了約一個半小時。