「不止這些，」 楊文濤冷冷地補充，「王成功這個人，年紀輕輕，手握重權，行事風格……也可以說道說道。不要直接攻擊，那太低級。
可以通過一些與會者反映、基層幹部意見的方式，放出些風聲。比如，某年輕幹部恃才傲物、恃寵而驕，對老同志和兄弟部門缺乏基本尊重、協調工作方式簡單粗暴，習慣以勢壓人，影響部門間團結協作、熱衷搞花架子、追求轟動效應，對具體落實和潛在風險考慮不足 ……
總之，要言之有物，聽起來像是關心幹部成長、愛護年輕同志、擔憂工作方法。」
楊文濤頓了頓，語氣更加冰冷：「形成的會議紀要、研討成果、或者內部簡報，要整理好。按渠道，該報送的報送，該分發的分發。特別是政協那邊的一些社情民意信息，可以直達相關領導和部門。」
呂良民完全明白了。
這是殺人不見血的軟刀子。
通過影響特定人群（老幹部、政協成員）的觀感，雖然短時間內對「強省會」的大局和何勇、王成功的位置產生不了直接的影響，但卻能像慢性毒藥一樣，慢慢侵蝕他們的政治形象。
給何勇貼上「好大喜功」、「急功近利」、「不顧地方實際和死活」的標籤；
給王成功塑造「跋扈囂張」、「目中無人」、「作風浮躁」的負面形象。
這些標籤一旦貼上，在特定的圈層內傳播開來，就會像污點一樣難以擦除。
它們能動搖何勇和王成功在政治上的「正確性」和「純潔性」評價，破壞他們的群眾基礎。
當有人想質疑「強省會」的某個具體項目，或者想否定王成功的某項工作時，這些暗中流傳的負面評價，就會成為現成的彈藥。
而且，這種手段極其隱蔽和高明。
研討是正常的學術活動，反映問題是正當的民主監督，談論幹部作風是出於關心愛護。
一切都在規則允許的範圍內，甚至看起來是「積極建言獻策」。
但其中蘊含的殺傷力，卻不容小覷。
元宵節前，年味已漸漸淡去。
按照約定，何勇帶著王成功，在元宵節前夕的一個傍晚，再次來到省委一號院，給省委書記李東海拜個晚年。
與過年前那頓熱鬧的家宴不同，這次拜訪更加正式。
蘇慧熱情地將兩人迎進門，泡了茶，便體貼地去了樓上，留下三人在客廳。
李東海看起來精神不錯。
他問了問兩人過年回家的情況，又關心了一下何勇家屬和陳學儀老師的近況，話題便很自然地轉到了工作上。
「強省會」戰略的推進，特別是年後王成功搞的那份《年度重點工作任務分解與進度控制表》以及隨之而來的強力督辦機制，李東海已經知曉並引發。
他沒有過多評價具體的情況，只是點了點頭，說了句：「目標明確，責任到人，加強督導，很好。開局就要有這樣的勢頭。」
但緊接著，李東海話鋒一轉，語氣變得深沉起來：
「不過，任何一項大的戰略，推進起來都不會一帆風順。會遇到各種各樣的困難和阻力，有些是客觀條件造成的，有些……則是人為的。越是到關鍵時候，越要頭腦清醒，步子穩健。」
李東海緩緩說道：「許多事情，你們要做細做實。考慮要周全，程序要嚴密，工作要紮實。不能給人留下口實，不能因為急於求成而違反規矩。細節決定成敗，規矩保障長遠。」
何勇和王成功都坐直了身體，凝神靜聽。
李東海這絕不會無的放矢。
「戰略是省委定下的，方向是明確的，省委支持你們大膽地干。」
李東海放下茶杯，聲音帶著一種無形的壓力，「但是，具體工作如何開展，如何協調，如何應對可能出現的問題，這需要你們，特別是一線的同志，發揮智慧和擔當。
我雖然是省委書記，但很多事，也不好干預太細，還是要靠各司其職，各負其責。」
李東海略微停頓，目光更加深邃：「不過，你們放心。只要是為了工作，為了發展，只要在規則和紀律的範圍內，如果確實有人做得過了，確實影響到了全省工作的大局，到了必須的時候，我一定會出手。」
這番話，說得既含蓄又明白。
李東海是在提醒他們，楊文濤那邊可能會有動作，而且會利用「規則之內」的手段，製造麻煩。
他作為一把手，在矛盾沒有公開激化、沒有確鑿證據之前，不能輕易地去干涉一位常務副省長職權範圍內的具體工作，否則就破壞了班子運行規則，也容易落人口實。
這是政治的平衡藝術，也是主政者的難處。
但李東海也給了定心丸：如果對方做得太過火，觸碰了底線，影響了「強省會」這個全省大局，他絕不會坐視不管。
這既是支持，更是一種無形的壓力。
要求何勇和王成功，必須在規則允許的框架內，用自己的智慧和能力，去破解難題，推進工作，並且要做得足夠好，好到讓對方即使製造了麻煩，也動搖不了根本。
何勇深吸一口氣，鄭重地點頭，沉聲道：「書記，我明白了。您放心，我們一定把工作做細做實，依法依規，穩步推進。絕不給您和省委添亂，也絕不讓大局受損。」
王成功也立刻表態：「書記，我一定協助何省長，把各項協調督導工作抓細抓實，確保戰略落地見效。」
「嗯，有這個認識和決心就好。」 李東海臉上露出溫和的神色，「好了，工作上的事就說到這，你們喝茶。對了，成功年後就要去讀研究生了？挺好，多學點東西，開闊視野。」