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第511章 把槍給他的對手

2026-05-31 13:26:17 作者: 靈台三心

  帝都,航天部專家樓。

  林希正在看資料,桌上的國際長途電話響了。

  是哈里森。

  「導師,沃爾瑪沒接招。」

  哈里森的聲音帶著明顯的疲憊。

  「我在本頓維爾跟他們採購部門磨了兩周。」

  「他們對長城GW-1有興趣,但IBM的人直接坐進了會議室。」

  「IBM客戶經理告訴他們。」

  「雙方合作了七年,System/36和後台系統一直穩定。」

  「庫存、物流、財務數據都綁在IBM體系里。」

  哈里森停了一下。

  「他說,紅星的微機沒法直接兼容他們的後台資料庫。」

  「一旦強行替換,系統停一天,沃爾瑪可能損失上千萬美元營業額。」

  

  林希用鋼筆在紙上畫了條橫線。

  「沃爾瑪的人怎麼說?」

  「他們其實對GW-1有興趣。」

  哈里森嘆氣,

  「但遷移成本太高,擱置了。」

  林希並不意外。

  沃爾瑪不是看不懂GW-1的價值。

  恰恰相反,北美零售企業里,沃爾瑪的信息化走得最靠前。

  山姆·沃爾頓在衛星通訊、門店數據和後台系統上砸過重金。

  他們的後台架構,早就和IBM體系纏在了一起。

  這不是換幾台微機就能解決的事。

  誰也不敢拿上千萬美元的日營業額去試錯。

  「預料之中。」

  林希放下鋼筆,語氣平穩。

  「跨國巨頭不會為了硬體差價,冒後台停擺的風險。」

  「那怎麼辦?」

  林希放下筆。

  「沃爾瑪不買,我們就把槍和子彈交給他的對手。」

  電話那頭安靜了一秒。

  「找西爾斯和凱馬特。」

  林希說,

  「紅星不只賣電腦,我們提供一整套前台解決方案。」

  「太極微機、紅星條碼掃碼槍,加一套圖形化進銷存軟體。」

  「打包報價,按門店數量階梯定價。」

  哈里森迅速理解了。

  在當時,沃爾瑪信息化水平在北美遙遙領先,所以不願冒險。

  可西爾斯和凱馬特不同。

  他們雖然營收規模比沃爾瑪大,但信息化水平一直落後。

  他們想追趕,卻總被庫存周轉和門店效率卡住脖子。

  如果紅星能幫他們補上這塊短板,甚至反超……

  沃爾瑪就不是願不願意買的問題了。

  而是敢不敢不買。

  「我明天就飛芝加哥。」

  哈里森說。

  「別急。」

  林希提醒他。

  「先做十家門店試點,讓數據說話。」

  哈里森低聲笑了一下。

  「明白了。」

  腦海中,直播間的彈幕飄了過來。

  【經典策略,老大不買帳就扶持老二老三打老大。】

  【雖然這時候的沃爾瑪體量不如另外兩家,但在信息化上,確實是老大。】

  【條形碼掃碼槍配圖形化電腦,在80年代的零售業就是物理外掛。】

  【IBM還在賣黑底綠字的啞終端,林總直接把彩色圖形界面懟到收銀台了。】

  林希沒有多說什麼,掛斷電話,繼續整理資料。

  火箭和生意,一個都不能停。

  ……

  兩周後,感恩節大促前夕。

  芝加哥,西爾斯百貨試點門店。


  過去的感恩節,是收銀員的噩夢。

  雖然門店已經配了初代條碼掃描器。

  但那套系統連著IBM的啞終端。

  黑底綠字,沒有圖形界面。

  掃完條碼後,屏幕上只顯示一串編號和數字。

  收銀員還得肉眼核對商品名稱。

  系統一卡,或者讀碼失敗,就要手動輸入六位SKU碼。

  敲錯一個數字,還不能自己改。

  必須喊主管拿鑰匙過來消單。

  高峰期時,隊伍排到店外都是常事。

  更麻煩的是庫存。

  店長想知道哪款商品賣得快,只能等總部後台跑完隔夜批處理報表。

  第二天早上才能拿到前一天的數據。

  滯後整整一天。

  但今天不一樣了。

  收銀員手裡換成了紅星製造的新型掃碼槍。

  她把槍口對準商品包裝上的條形碼。

  「滴。」

  響聲清脆。

  長城GW-1的彩色顯示屏上,商品名稱、規格、價格同時彈出。

  字體清晰,底色分明。

  找零金額用紅字標在右側。

  不需要核對編號,不需要手動輸入。

  從掃碼到出單據,不到四秒。

  原本擠到貨架邊的隊伍,硬生生被壓了下去。

  同一時間,二樓辦公室。

  店長坐在長城GW-1前,握著滑鼠,點開「進銷存」圖標。

  太極OS的彩色屏幕上,一張動態餅圖展開了。

  紅色區域正在閃爍。

  今天上午紙尿褲賣了三百包,庫存只剩兩箱,告急。

  旁邊的綠色柱狀圖顯示,某款進口黑啤一上午只動了六打,嚴重滯銷。

  店長盯著屏幕看了兩秒,立刻拿起對講機。

  「把黑啤撤一半位置。」

  「庫房最後的紙尿褲全部補上貨架。」

  貨架剛露出空位,補貨指令已經在電話線上跑了出去。

  這在1984年的零售業,是從未有過的體驗。

  試點兩周後,數據匯總出來。

  十家門店的庫存周轉天數,從四十五天縮短到了二十天。

  缺貨率從百分之八,降到了百分之一以下。

  西爾斯和凱馬特的採購部門幾乎同時做出決定:

  擴大試點,追加訂單。

  ……

  本頓維爾,沃爾瑪總部。

  高級會議室里一片沉悶。

  採購副總裁米勒站在白板前。

  他把內部調研報告拍在桌上。

  紙頁散開。

  幾名高管低頭翻了兩頁,臉色都不太好看。

  米勒沒有繞彎。

  「過去兩周,西爾斯和凱馬特的試點門店,收銀排隊時間從平均十二分鐘降到了三分鐘。」

  他掃視一圈在座的高管。

  「更麻煩的是,他們的庫存周轉天數從四十五天縮短到了二十天。」

  會議室安靜了。

  沃爾瑪能在北美零售業立足,靠的就是極致的低成本和高周轉。

  貨架上的商品轉得越快,現金流就越順。

  低價才壓得住。

  這是賴以生存的護城河。

  而現在,有人正在往這條護城河裡架橋。

  米勒用指節敲了敲桌面。

  「現在,西爾斯有了那套華國電腦和掃碼系統。」

  「他們的店長能實時看到哪款商品好賣,當天就完成調貨。」

  他繼續道。

  「而我們的店長,還在等總部IBM大型機跑出來的隔夜報表。」


  他說出了所有人不敢說的話。

  米勒翻開最後一頁。

  「半年。」

  「如果不跟進,半年內我們的現金流和利潤率就會被碾壓。」

  「低價護城河不保。」

  米勒轉頭看向助理。

  「聯繫紅星的哈里森。」

  「讓他明天帶機器飛過來。」


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