徐延青坐立難安。
這算是對他直接追責了，不然以他的職位，是沒機會直接面對雷總的。
不過，他也明白自己的問題所在。
「雷總，我檢討。」
徐延青起身道，智慧家居領域，小米開發了那麼多的單品，目前除了插線板，空氣清淨機之外，沒有任何的爆品。
寄予厚望的智慧插座，半年過去了，銷量熱度還是在MINIK那邊。
就連在國內C端市場沒什麼熱度的辰遠，都已經透過小K的渠道慢慢鋪開了。
B端方面，辰遠透過跟家裝公司、地產公司合作，迅速搶占市場，不斷侵蝕著市場份額。
路由器，被360的產品完勝。
整體智慧裝置，聯網率不足10%，實際體驗與理想差距甚大，這些都是他急需解決的問題。
辰遠與小K的合併，只不過是所有問題的導火索而已。
而最為讓消費者與市場詬病的是，小米至今沒有一個統一、高效的物聯網通訊協議。
這嚴重影響了裝置連線的穩定性和使用者體驗。
反觀辰遠，他們已經有了自己統一的通訊協議，裝置能夠高效聯網，使用者體驗、行業評測和口碑都非常好。
「我承認，我太過於急功近利，價格戰毫無針對性，只懂降價卻不懂最佳化產品體驗。」
「另外在處理辰遠的問題時，急於求成，反倒是把辰遠推向了對立面。」
「後續的處理，也沒有經過充分調研就制定了反擊策略，過於的盲目了。」
徐延青滿眼苦澀，雷布斯同樣面色陰沉。
公司表面光鮮，但私底下問題重重。
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徐延青最開始對待陸遠的態度，他已經知道了，傲慢。
而他的態度，是目前小米供應鏈生態里的一個縮影。
從上至下都是如此。
目前小米的供應鏈生態，並非是由雷布斯親自負責的，而是由另一名創始人周光平在管理。
對於周平管理下的供應鏈體系，他已經有諸多不滿了。
眼見雷布斯還沒有開口的意思，林兵看著徐延青，語氣緩和道：「老徐，你在IoT業務線這麼久，董事會肯定你的功勞。」
目前小米的平台與生態已經初具規模，除手機以外的智慧裝置出貨量達1000萬個，活躍使用者超400萬。
這些，都是徐延青的功勞。
「董事會不會浪費一個有經驗的人才，但一就是一，二就是二，既然出了問題，就要問責，既是給公司一個交代，也是給你一個警醒。」
林兵暗暗一嘆，他在集團的定位比較特殊。
具體業務，他很少會直接管理，今天開會，老雷都沒喊老周，他不得不出面調和。
實際上，不只是智慧家居領域遲遲打不開局面，連他們賴以生存的手機業務，今年都出現很大問題了。
年初設定的8000dvn至1億台的年度目標，上半年僅完成43%，下半年需大幅度提升銷量才能達標。
但從今年的競爭對手來看，想要達標的機率不大。
而讓他們賴以成名的供應鏈體系，今年也出現了很大的問題。
主要零部件採購不順，導致生產計劃受阻，旗艦機型的銷量也未達預期。
另外，庫存方面的積壓也非常嚴重，小米4，Note等機型出現了大量的庫存積壓。
智慧家居硬體也是如此，這才是他們最麻煩的事情。
「我明白，感謝林總的肯定，現在說再多的都沒用，懇請董事會再給我一次機會，至於問責，我完全接受。」
徐延青鬆了一口氣。
還好，聽林總的口氣，事情還沒那麼嚴重，還有補救機會。
如徐延青所想，公司也不可能因為一些失誤，就直接否定他的一切，把他給幹掉。
但追責是肯定的。
說起來，他最讓集團內部詬病的就是最開始對陸遠的態度問題。
明知道人家年輕，正值意氣風發的年齡，創業不到一年就拿下A輪融資，背後還有資本的力挺，這時候他更不應該傲慢了。
然而，徐延青對陸遠的兩次會面，雖第二次態度緩和了不少，但也沒表現出多少誠意。
這才是把辰遠推向對立面的根本。
如果有辰遠的技術，有他們統一的通訊協議支援，收歸生態鏈，對小米來說，是非常有利的補充。
而沒有了辰遠技術支援的小K，也就不足為慮了。
對徐延青的追責包括職務降級，免去IoT業務負責人職務，降為IoT業務副總監。
徐延青不再擁有戰略決策權，僅負責智慧硬體產品的日常運營。、
績效追責，扣除2015年度全部績效獎金，取消年度晉升資格。
此外還有責任約談，由雷總親自進行為期一個月的專項約談，覆盤失誤原因，明確工作邊界，杜絕再次出現問題。
發生在小米內部的事兒，陸遠並不知情。
實際上陸遠即便知道了，也只能嘆一句徐延青命運不濟，成了背鍋的那位。
從一開始，陸遠就沒準備深度繫結任何一家網際網路公司。
帶著十幾年記憶的陸遠知道，這些網際網路公司，沒有一家好東西，都是貪婪無比的。
而且他們也蹦躂不了幾年，深度繫結對企業自身並無益處。
可以合作，但歸於某某系，那還是算了吧。
再者，小米之於辰遠，並沒有太多合作的必要，小米商城更多是針對小米粉絲的，不像天貓、京東那般。
而技術上，辰遠也不需要小米的協助，等到哪天他們走開放生態了，能接入了再合作也不遲。
開放的生態，是大勢所趨，十年之後淘寶買東西都能用微信支付了呢，更何況這些硬體裝置。
智慧硬體若能無縫連線各家手機，實現所有裝置互聯互通，根本沒必要出賣自己的後台。
小米的變動，會給他們的智慧家居生態帶來不小的變化，這幾乎是肯定的。
對陸遠來說，未來是一個挑戰，但別說對此一無所知的人，就算知道了，也沒精力去管。
如同跟林力說的那般，做好自己最是重要。
遮蔽外界喧囂與競爭的暗流，陸遠把所有的精力都投入到工作當中。
從7月21日開始，陸遠親自牽頭，每天召開新辰遠整合推進會，督促辰遠與小K團隊完成資產交割的收尾工作。
這個月底，兩大團隊也是忙得團團轉，所有的部門人員都轉動起來。
兩大團隊的員工，每個人既忙碌、興奮，又帶有些忐忑。
杭城小K的員工，雖然得到了不裁員的承諾，但未來如何依舊有些迷茫。
不同於辰遠這邊的新兵蛋子，成立已經六年的小K團隊，員工都已經成了職場老手了。
老闆的承諾，聽聽就行了，當真你就輸了。
而辰遠這些新兵蛋子，則更多的是亢奮，公司越來越牛，實力越來越強，他們的期權就會變得更加的值錢。
不過，壓力也是有的，以前是內部競爭，現在有了小K，算是「外部競爭」了。
「嘿，現在看來之前砍掉SKU的做法，倒是給這次合併減少了不小的壓力。」
經過一年的發展，辰遠這邊的員工人數已經接近50人，發展迅速。
但員工人數還是比不了小K的。
「可不是嘛，現在我都有些懷疑陸總你當時意有所指啊。」
林力笑著調侃，合併推進得不錯，核心資產已經完成過戶。
1.68億元的套現資金也已經支付到管理團隊的帳戶上了，包括厚持資本在內的都很滿意。
這1.68億元，除了辰遠部分自有資金之外，其餘全部來自銀行借款。
甬城市與北倉區對於辰遠併購小K是非常支援的，這是城市競爭力的象徵。
加上這類併購，是可以申請貸款的，因此包括甬城銀行在內的本地銀行機構，都非常樂意把錢借給辰遠。
銀行機構向來如此。
如今的陸遠，手握一家上市公司平台，借錢的難度大幅度降低了。
「這你可真是冤枉我了，我當時真的是好心好意，其實我最開始是想著收購一家新三板公司，或者是掛牌新三板的。」
新三板雖然流動性幾乎為零，融資能力也不行，但多多少少也算是一個展示自己的機會。
掛牌新三板了，就算是給資本市場一個訊號。
「哈哈，開個玩笑，不過確實得益於那次砍SKU，不然小K現在的負擔要重很多，起碼不裁員這個就麻煩得很。」
四月份時，陸總對他提起砍掉SKU、終止不必要的海外專案以縮減運營成本。
這個提議林力當時是接受了，因為他知道對小K有利。
哪怕陸總當時有其他的心思。
要砍掉不必要的SKU，就要裁員。
當時他們裁掉了20%的員工，為此還鬧了不小的動靜，但現在看看，確實是不錯的選擇。
新辰遠，目前員工人數約125名，留到現在的話，在不裁員的承諾下，他們需要多出好幾十名員工的開銷。
「厚持資本那邊沒什麼問題吧？」
除了加速資產與技術整合，夯實借殼基礎之外，陸遠也在鞏固資本同盟，防範出現新的風險。
儘管不知道競爭對手們會幹些什麼，但陸遠也知道，眼下阻止辰遠發展，最好的手段就是阻止其借殼。
借殼上市沒有最終完成之前，一切皆有可能。
「沒什麼問題，已經敲定補充了一致行動協議的細節。」
厚持資本在智慧家居領域，有些類似於半導體行業的國家大基金，背景比信中利還要深厚。
尤宇能夠拿到厚持資本的投資，還是相當有背景的，如果不是他無意小K，想要收購，任誰都不容易。
依託尤宇的背景，加上這一輪收購過程中，陸遠讓利不小，讓厚持資本賺足了投資收益的同時，還保留著在智慧家居領域的產業布局。
這份人脈，也被新辰遠給繼承了。
為了推進借殼上市，信中利，海爾創投都跟陸遠簽訂了一致行動人協議。
現在厚持資本又被小K搞定了，屬於辰遠科技這邊的障礙算是徹底掃清了。
「太好了，這樣的話，咱們麻煩會少很多。」
陸遠要的不是所謂的一致行動協議，以他的控制權以及在董事會裡的席位優勢，做什麼決定都不可能不被透過。
不過，各機構股東與他保持決策一致的態度，對外部是一種很好的震懾。
有GJ級產業基金的存在，在與深交所溝通時，也能更加便利。
「復牌的事怎麼說？」
已經七月底了，鼎泰新材依舊還處於停牌狀態，周明軒出任鼎泰新材獨立董事，也有接近半個月了。
這一次他是回來匯報工作的。
「因為跟小K的合併，所以這一次鼎泰新材的復牌，不再是按照簡單的變更實控權處理了。」
陸遠點了點頭，如果是簡單的變更實控權，那鼎泰新材早就應該復牌了。
現下的深交所，對於鼎泰新材的停牌，已經是在按重大資產重組來處理了。
不過，最近陸遠已經接到各方的一些暗示，那就是儘快安排鼎泰新材復牌。
股票的長期停牌，無論是大股東還是小股東，都是相當不利的。
而月底，A股的走勢也不怎麼樣。
經過了一周的修復與分化，國家隊不再死拉指數，上周A股在4000點附近反覆震盪。
而本周一，也就是27號，上證指數暴跌8.48%，創下了自2007年2月27日以來，單日最大跌幅。
滬深兩市近1800隻個股跌停，著實給市場跌懵了。
獲利盤的集體踩踏，國家隊撤出的謠言，去槓桿的長尾效應，基本盤與外部的壓力，集中在這一天爆發。
「具體最快哪天能安排復牌？」
陸遠也很頭痛，實際上他現在不想復牌，但誰讓鼎泰新材或者說辰遠科技備受資本市場關注呢。
哪怕他已經極力低調，沒有接受任何媒體採訪，讓自己處於隱身狀態了。
目前A股市場最熱鬧的除了萬科被舉牌，即將爆發國內商業史上收購與反收購的代表作寶萬之爭外，最熱的就是辰遠科技借殼了。
寶萬之爭，目前還沒有爆發，幾次舉牌，萬科的管理層也沒有太過重視，只當是救市處理，還公開表示歡迎。
但辰遠科技的借殼上市，已經進入實質的操作狀態，前者不確定，後者確定性高。
「三個月大概是不可能了。」
周明軒笑了笑，他知道老闆的想法，大概是想把鼎泰新材停牌到十月份。
到時候，復牌的熱度還能帶動四季度一些銷量，但現在壓力重重。
如果股市穩定下來，如上周般的自行修復，那多一家少一家鼎泰新材，也不重要。
但本周一的大跌，又再度讓市場成為驚弓之鳥。
包括深交所那邊，都有一些暗示，希望鼎泰新材能夠儘可能的早一些復牌。
總股本1.17億股的鼎泰新材，加上陸遠，劉冀兩大股東，鼎泰新材前十大股東持股比例接近70%。
股權集中，加上不排除中科匯通的二次舉牌，還有私募機構甚至國家隊入場需求的情況下，鼎泰新材復牌根本不用擔心漲不起來。
復牌之後的鼎泰新材，註定連續性漲停，多少能夠分擔一些市場輿論的壓力。
「你就說具體時間吧。」
陸遠當然知道三個月不太可能，三個月，指不定現在想買他們的這些私募機構都去玩別的了呢。
很多時候，一家殼公司前十大股東的名單，就是啟動借殼時面對的「談判桌」。
目前鼎泰新材前十大股東里，陸遠，劉冀家族占據大頭，中科匯通是第三大股東。
除了這四席之外，有三席是公司高管，其餘則為信託機構。
寶萬之爭之後，險資購買，舉牌A股會有立法限制。
實在是寶能收購萬科加的槓桿太大了，整個A股市場都被嚇到了。
寶能輸也就輸在槓桿上。
相較於險資，信託機構的槓桿也不小，因此後續他們退出的機率很大。
「最快的話8月18號吧。」
原則上，停牌不得超過30個自然日，既然各方都希望鼎泰新材儘快復牌，那就按原則來吧。
「行吧，那你就去安排一下，復牌之後最好是表現好一些。」
股權都集中在前十大股東手裡，市值也不高，在步調一致的情況下，要想維護二級市場的股價還是很容易的。
「對了，中科那邊還是沒有聯絡我們嗎？」
周明軒搖了搖頭。
目前唯一的變數，大概就是中科匯通了，辰遠這邊的團隊，暫時沒有主動接觸中科匯通。
但較為意外的，中科匯通也沒有主動聯絡他們，甚至沒有撤回繼續舉牌的承諾。
這就值得玩味了。
「算了，先不管他們了，就算舉牌，也興不起什麼風浪。」
中科在想什麼陸遠不知道，但遠景投資手裡32.56%的鼎泰新材股權是實實在在的。
結算公司完成了過戶，監管機構也正式確認透過了，這是變不了的。
現在不管是誰想要「搶」鼎泰新材，都要經過他的點頭。
「林總，你協助處理下財報問題吧，把咱們的半年度財報做出來。」
林力點了點頭。
半年度財報不是重點，辰遠想要儘快完成借殼上市，最重要的一環就是三年一期的財務審計報告。
簡單點說，就是把辰遠科技的財報追溯到三年前，這也是合併的意圖之一。
按照企業會計準則中合併財務報表的規定，編制合併報表時是可以追溯調整的。
以往的就不說，併入之後，起碼辰遠2014年度的營收，要好看多了。