西安整機生產線項目落地敲定。
基本上就等於是在西安再來搞一個南湖智造。
自然，地方政府全程兜底護航，這可是親爹，大爹，敢不認真對待麼？
至此，崇明集團的國產終端產業鏈布局，正式邁出堅實的一大步。
輿論場上的喧囂依舊沒有停歇。
公知與一眾捐款企業家依舊在暗處抹黑攻訐，柳忠烈和聯想也堅守著所謂的「人道底線」，拒絕與國產產業鏈為伍，死守外資供應鏈渠道。
總之……
不把你趙崇明拉下水，那不是顯得我們真的好像是漢奸了嗎？
娛樂圈之間的咒罵也不是一個小數目。
但是，對此……
趙崇明也只是呵呵一笑。
你強任你強，清風過大江。
我要從根上斷了你聯想。
趙崇明徹底無視這些浮於表面的口舌紛爭。
風波鬧起來，我要給聯想整個大活兒。
沉迷輿論博弈、虛名人設、道德綁架這樣最好。
這樣，我才有機會動手。
他的目光還是鎖定在實打實的產業版圖擴張上，步步為營，補齊國產算力全鏈條短板。
西安產線主打消費級筆記本、台式機終端，覆蓋民用、家用、普通商用市場，這些都不是問題，自己要做筆記本，後面華為也要跟進，小米很有可能也要跟進，但是，說實話……
還真是不一定打得過聯想。
之前，聯想已經把IBM的PC和ThinkPad 業務拿下了。
2004–2005 年已經被聯想徹底收購完畢。
這也是聯想錘了一輩子的蛇吞象。
趙崇明盯著的IBM X86 伺服器業務。
2014 年聯想才花 23 億美金收購 IBM X86 伺服器業務。
而現在，這塊肥肉還完完整整躺在 IBM 手裡，無人問津！
趁著現金在手、IBM 低谷，直接買斷 IBM X86 伺服器整條產業鏈、技術、專利、全球渠道、企業客戶。
放眼全球，當下最優、也是唯一的抄底機會，只在IBM手中。
趙崇明在來到西安之前，就已經開始部署。
直接指派張哲帶隊赴美，全權負責對接IBM總部，正式啟動對IBM X86伺服器全業務線的收購洽談，拿出最大誠意，全力推進併購落地。
此時的IBM，早已不復昔日藍色巨人的鼎盛榮光，深陷持續數年的經營泥潭，轉型陣痛無比劇烈。
2010至2011年，IBM財報持續承壓，營收增速大幅放緩，硬體業務更是成為集團最大的虧損累贅。
曾經賴以稱霸全球的PC業務早已徹底失血，早早淪為負資產，老早賣給聯想止損。
但是，現在而緊隨其後的X86伺服器硬體業務，同樣深陷產能冗餘、利潤暴跌、競爭內卷的困境，連年持續虧損，不斷吞噬集團軟體、服務板塊的盈利利潤。
在移動網際網路快速崛起、雲計算初露鋒芒的時代浪潮下，笨重、重資產、低毛利的傳統硬體製造業務，徹底淪為IBM的累贅。
IBM高層戰略徹底轉向，決心拋棄低端重資產賽道，全面剝離硬體製造業務，集中全部資金、技術、人力，押注高毛利的軟體服務、企業諮詢、雲端算力等高階賽道，徹底甩掉拖累集團發展的硬體包袱。
為此，IBM高層早已私下放出風聲，願意折價甩賣X86伺服器整條業務線，包括全套工廠、產線、專利、研發團隊、全球渠道、政企客戶資源與運維體系，只求快速脫手虧損資產，止損回血，助力集團戰略轉型。
可放眼當下全球市場，經歷2008年全球金融危機的重創，整個行業依舊處於復甦疲軟期，無人敢輕易入局。
海外資本普遍觀望，忌憚重資產製造業的回本周期長、風險高、利潤薄，不願接手這個燙手山芋。
歐美本土科技企業聚焦輕資產轉型，紛紛避重就輕，主動規避硬體重資產業務。
而國內一眾企業更是集體沉默。
現階段，國內企業普遍體量不足、外匯儲備緊缺，既沒有充足的現金流支撐大額海外併購，也沒有整合國際高端硬體產業的經驗與能力，更不敢貿然出海接手海外巨企的虧損資產。
聯想也是等到2014年，拿了23億美刀才買下來的。
如今IBM的X86伺服器，基本上可以算是姥姥不疼也也不愛。
全網無人敢接、無人能接、無人願接。
這條價值連城、囊括全球高端伺服器算力根基的產業鏈，就這樣被閒置擱淺，成了無人問津的時代窪地。
也正因如此，IBM的心理預期被壓到了極致，只求快速脫手止損，交易價格遠遠低於真實產業價值，是千載難逢的抄底良機。
張哲帶隊抵達美國IBM總部大樓時，站在這座象徵百年科技巨頭的建築前，心中無比通透，只覺機遇撲面而來。
他比任何人都清楚，此刻的崇明集團，是全球唯一有錢、有技術、有產能、有整合能力，且敢於逆勢抄底的買家。
別人畏之如虎的虧損泥潭，在趙崇明的布局裡，是補齊國產算力最後短板、截斷對手國運的終極底牌。
張哲收斂心緒，帶著崇明集團足額資金證明、完整產業整合方案、長期運維發展規劃，以絕對的誠意與底氣，正式開啟與IBM高層的首輪洽談。
而事實上
IBM一聽說張哲來了，自然是以禮相待。
他們早已關注到近兩年異軍突起的崇明集團，尤其清楚對方手握巨額現金流、坐擁完整存儲產業鏈，是全球科技行業勢頭最猛的新銳巨頭。
CHON手機摁著蘋果的腦袋摩擦。
因此面對張哲的帶隊洽談，IBM一眾高層絲毫沒有老牌巨頭的傲慢與敷衍，反而全程態度謙和、姿態端正，極為客氣重視，遠超對待其他洽談資本的待遇。
原本早已對出售事宜不抱希望，甚至做好了業務持續虧損、逐年收縮的準備，驟然迎來如此果斷、真誠、實力雄厚的收購方，瞬間看到了快速止損、輕裝上陣的希望
張哲看著對方熱情歡迎的架勢，內心深處都是忍不住感嘆。
這還真是三十年河東，三十年河西。
當初的IBM是什麼樣子？現在又是什麼樣子？