晚上老爸下班回家後，並沒有拿皮帶抽林深。
老林家不興這個。
但也沒輕輕放過這件事。
打晚飯開始。
他耳根子就沒清靜過。
腦海中嗡嗡嗡的不斷出現各種男女混合雙「勸」。
甚至有那麼一刻。
林深都有點羨慕那些「粗暴」家庭了。
與其被念經。
還不如挨頓打來的痛快。
不過他很快就否定了自己的這個想法。
以自家的特色。
八成是老媽負責動手加深記憶，老爸負責理論說服教育。
到時候挨打不說，耳根子也不得清靜。
雙重折磨了屬於是。
還好。
晚飯過後，到了例行家庭會議時間。
這一頁總算翻了過去。
老爸跟著就講了他今天白天和領導的溝通過程。
著重說了超副院長最後的那一番話。
「很明顯了，人家這是在補償咱呢。」
林深一語道破天機。
「領導嘛，說話不能太直接，這種表態其實就已經相當的不含蓄了。
不然你讓人家怎麼說？
直接告訴你，小林呀，醫院不能幹，你就自己私底下干吧，然後我再介紹點其他醫院的資源給你？
那是真瘋了。」
爸媽都是點頭，認可林深的這一判斷。
不過提煉銀這事是否要做，怎麼做，什麼時候做。
這個還可以暫且擱置。
眼下的當務之急，還是醫院那邊的小賣店要怎麼開，什麼時候開，開了之後具體怎麼經營。
而關於這些方面。
林深卻提出了和學校小賣店不同的建設思路。
「咱們幹個倉買吧！」
「倉買？」
「那是啥啊？」
爸媽同時露出疑惑的表情。
倉買。
說起這個來，那話就長了。
重生前林深就在短視頻上，看到過有關於這個詞的討論。
但那些UP主可能是因為太年輕，都沒真正經歷過這段時間，網上也查不到詳細資料。
所以說的東西都很似是而非。
其實說白了。
倉買就是食雜店、小賣店、雜貨店的一個稱呼變種。
比如就有一個短視頻。
說松江這邊叫「倉買」。
吉春叫「小賣店」。
遼錦叫法比較多，但大都也是「賣店」或者「賣點」。
這當中。
就「倉買」看起來有些特別，甚至意思都讓外地人有些不好理解。
但其實這是有歷史原因的。
最早先。
這種賣日用小商品，副食小食品的店。
因為當時還是國營。
所以會被老一輩的人叫做「合社」，就是「合作社」的吞音版叫法。
但後來隨著開放。
私人開始參與經營。
這樣的店就被叫成了「小鋪」。
就比如大鼻子家的小鋪。
至於為什麼後來又改成了「倉買」，甚至被普遍運用。
這其中就涉及到了一個經營模式改變，和促銷手段升級的過程。
起先。
食雜店這種形式，都是前面有個櫃檯，後面有一面牆的貨架。
老闆在櫃檯後面。
有人來買東西只要說一聲就行，老闆幫忙拿貨。
包括林家在學校的小賣店。
也都是這種形式。
而國內此時也還沒有自選超市的這種概念。
但緊接著。
也就是九十年代初的這幾年。
超市概念從國外被引入。
那種顧客在貨架區自選，最後再到前台結帳的新穎銷售模式。
剛一出現，就立刻吸引了大眾的目光。
並以其更高的自由度，更高的選擇性。
以及能在購買之前就實際接觸到商品，可以仔細看看包裝、生產日期、密封質量等便利優勢。
很快就受到了人們的追捧。
如此。
不但京城滬上等一些各大城市，接連開起了大型超市。
那些食雜店、小鋪也吸取了相關經驗。
紛紛改變店內布局。
把傳統的櫃檯+貨架牆，改成了超市的那種一排排商品陳列。
從「小賣店」進化成了「小超市」。
而冰城這邊。
這種進化還不是結束。
接下來。
也不知是哪個腦子活泛的人最先想到。
既然小店主打一個薄利多銷。
那就在宣傳口徑，甚至是店名做做文章。
告訴顧客，我這店裡的東西，不是從批發市場那些二道販子手上進的貨。
而是直接從工廠的倉庫里往外拉。
甚至我這邊，就直接是工廠的一個存貨倉庫。
於是就有了「倉買」這個名頭。
所以什麼叫倉買？
就是讓顧客知道，他們沒有被人賺差價，是直接在倉庫裡邊購買的東西。
保證價格最低，最不會被糊弄。
當然了。
這其實只是一種宣傳方式。
真實情況怎麼樣大家也都是心知肚明。
只是這種「稱呼」的改變，再加上確實有一段時間各種促銷打折。
就形成了一種「倉買」要更便宜的消費心理。
於是冰城這邊。
所有小賣店，食雜店，合社或小鋪這樣的稱呼。
仿佛一夜之間就全都被「倉買」所取代。
並一直延續到了很後來。
而林深的想法。
就是把「倉買」這一概念，首先運用在二院的小賣店上。
這樣不但能給人一種物美價廉，便宜實惠的直觀感受。
而且還能加深自家「不掙錢不獲利」的印象。
至於經營布局方面。
「對了老爸，領導說沒說，把哪塊場地劃給咱們開店用啊？」
林深突然間問道。
老爸想了想便回答。
「這個倒是沒說，趙院長只是讓我自己掂量，畢竟我本就管這一攤子的事嘛，自行安排起來也方便。」
「那你是怎麼打算的？」
林深又問。
老爸則有些不好意思的笑了笑。
「這個……我其實還沒開始想這方面的事呢。」
也難怪。
畢竟事情太倉促了。
於是林深便不再詢問，而是先將他自己的打算說了出來。
「如果可能的話，儘量找個大一點的地方吧，小了可能不太夠用。」
確實小了會不夠用。
因為林深要整的，不是那種傳統意義上的小賣店。
而更像是後世的那種超市便利店。
接下來。
在爸媽的疑惑當中。
他就說了下自己的想法。
「地方要大，做成一排排貨架那種自選超市的形式。
然後門口設置一個收銀台。
雖然咱現在沒處整那些先進的掃碼設備。
但這不是缺點，反而是優勢。
這樣一來。
光收銀台就能安排下兩到三名工作人員。
一個人負責對照價目表報價，其他人負責收款和記帳。
這樣就不會耽誤結帳時間。
雖然麻煩了點。
但也是在電子設備出現前，最好的替代方式，而且還能更多的帶動就業。
另外還可以……」