等他們到會議室，裡面已經都到位了。
袁守一剛要坐下，突然手機響了，一看還是劉書記打來的，不能不接，一扭身就出了門，剩下一屋子的人格外凌亂。
窗外，遠處的天邊還剩一點暗紅色的餘暉，像被風一點點吹散，而夜幕則象是一個怪物，正在逐步侵入這個空間。
楊辰看了看窗外的天窗，收回目光的時候，在躊躇滿志的顧文生臉上和隱含滿足的張愛武臉上分別滑過。
他同時想到了袁守一跟自己的談話和剛剛收到的簡訊。
看來姓袁的果然沒有那麼老實，借著調整分工動起了手腳。
他跟楊辰談話的時候，沒有說太多，只是說目前班子成員進了新人，需要調整分工。
雖然看來，是顧文生替代了張愛武，但是因為張愛武本來就沒有分工，他原來的分工都被分走了。
所以一是顧文生需要分工，不可能讓人一個名正言順的副部長連分工都沒有，這個時候他隱約指出了喬伊雲在這點的不合適。
楊辰連一句話都沒有說，沒有那種主辱臣死的誇張表現，倒是讓袁守一有點摸不准楊辰的脈絡。
二是需要安撫張愛武，也需要給他分工。
不過考慮到楊辰這邊分管的本來就不多，張愛武又在那個影視城項目上對影視產業有所了解，想把楊辰手裡這兩個電影處室給張愛武。
問楊辰有什麼想法的時候，楊辰當即爽快地答應了下來。
這有什麼，人家來了，肯定得讓人家分管點啥，至於從誰那裡調整，賈華強那邊除了電視台，也就在部里管了兩個跟電視台關聯比較強的處室。
胡立新分管的處室里有很多都是常務固有的領域，能分的也就是楊辰、趙合敏了。
楊辰估計趙合敏這次的損失應該是非常大，因為他手裡的分管較多，而他又最沒有背景。
這次楊辰也知道，袁守一本來準備動趙合敏和張愛武中的一個，只不過趙合敏已經是正廳了，不太好動，而張愛武更好欺負，所以選擇了張愛武。
但是不代表他會輕易放過趙合敏，被調整分工也是很正常的。
只不過他出來以後，還沒有來得及跟趙合敏進行交流，就收到了一條神秘的簡訊。
只有他知道，這個號碼名義上是宋凱的，實際是明晟的。
明晟發的簡訊很簡單，內容就是「胡減三，賈減一，趙減四，顧加六，張加四。」
而且是拼音符號加數字，別人看了根本不知道什麼意思，只有宣傳部的人能看出來。
相當於胡立新那邊減少了三個分管處室，賈華強減少了一個，趙合敏減少了四個，楊辰減少了兩個，等於騰出來十個處室，而顧文生拿了六個，張愛武拿了四個。
一看這種分配方案，楊辰就知道袁守一打的什麼主意。
他為什麼分別談話，就是跟胡立新、賈華強、趙合敏、楊辰四個人說的時候，就是需要你們每個人抽出部分分管處室給顧張二人。
根據每個人的情況，抽出來的數字不同，胡立新手裡掌管了十幾個處室加二級機構，抽出來三個對他來說不算太過份。
而賈華強只分管了兩個，卻也抽來了一個，不過對他來說，也能接受，本來他的心思也不在這。
趙合敏被抽的是最多的，因為你的實力是最弱的，偏偏分管的還比較多，不抽你的抽誰的。
這樣一來，趙合敏手裡就只剩下四個了，算是普通的副部長標準了。
而楊辰，因為分管的本來就少，只能抽兩個了。
這樣只解釋了為什麼這樣抽，至於給顧文生和張愛武的分配，應該還有深層次的原因。
楊辰覺得，袁守一既然說了從自己這邊抽的，是給張愛武的，這個應該沒有什麼疑問。
那麼，顧文生拿到的這六個處室，應該分別來自胡立新、賈華強和趙合敏三個，張愛武的四個分別來自楊辰和趙合敏。
為什麼楊辰沒有看到具體方案就有這樣的猜測，因為這樣才合理。
顧文生從其它三位副部長手中分別拿到處室，而且這三位還都是正廳，等於不僅是虎口奪食，還是從三頭虎中奪食，顧文生要沒有壓力才怪。
而這三位肯定也會對顧文生產生不滿。
至於為什麼不把楊辰的分工給顧文生，因為楊辰這邊的分工本來就少，更有可能是袁守一不想讓楊辰和顧文生這麼快對上。
兩個人都比較年輕，又比較有背景，一旦鬥起來，不太好控制。
而把楊辰和趙合敏的部分分配給張愛武，自然就是讓兩個人跟張愛武產生矛盾。
本來張愛武就跟兩個人關係不睦，這樣自然就更無法共存了。
這樣在副職中，就形成了胡立新、賈華強、趙合敏對抗顧文生和楊辰、趙合敏對抗張愛武兩個矛盾組合。
而袁守一正好居中調和，他偏向誰，誰自然就占上風，他打壓誰，誰自然就占下風。
趙合敏為什麼要承受兩邊的壓力，自然是因為他最沒有背景。
等楊辰想通之後，自然就笑了起來。
袁守一挺懂歷史呀，異論相攪這一套玩的挺溜。
有人該問，什麼叫異論相攪？
這是在北宋時期，宋真宗提出並應用的一種馭臣策略，上位者故意同時任用政見對立的大臣，使其相互監視、牽制，以防權臣專擅，從而鞏固自己的權力，使各方「各不敢為非」。
從而成為「祖宗家法」的一部分，使權臣不能坐大。
從宋代之後，基本上歷朝歷代都會應用這個策略，雖然短期看來增加了權力控制，但長期來看，加劇了黨爭。
明朝的敗亡原因，很大一部分就來源於此，因為皇帝實力不夠的時候，就控制不住局面，競爭的壞處大於控制帶來的好處，惡果就會出現。
所以清朝通過軍機處加強了集權，就不再大量運用這種手段駕馭群臣，因為他們本身就有滿漢對立這種矛盾，所以也不需要這種方式。