四月八日。
新加坡國立大學附近，一間安靜的會議室。
孟河提前二十分鐘抵達。
電話里的人沒有告訴他興陳家族辦公室管理著多少資產，也沒有說明陳先生的具體身份。
孟河只查到，興陳家辦在京都、長湖和香港設有辦公室。
除此之外，公開渠道幾乎找不到更多信息。
九點整。
許晴走進會議室。
第一輪面試由許晴親自負責。
「孟先生，請坐。」
「謝謝。」
許晴將一份經過處理的材料放到他面前。
「這裡有一個虛構案例。」
「一名東南亞華商希望將旗下工廠、航運公司、海外房產與證券帳戶裝入離岸信託。」
「他的主要訴求是完成稅務規劃，並在三名子女之間進行資產傳承。」
「如果由你負責，會怎麼設計？」
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孟河沒有立即回答。
材料總共十二頁。
他逐頁查看，不時在空白處寫下幾個問題。
十分鐘後，他合上文件。
「現有信息不足以設計結構。」
許晴問道：「還缺什麼？」
「誰是真正的資產所有人。」
「材料里寫的是委託人本人。」
孟河翻開其中一頁。
「航運公司的股權由他的弟弟代持，工廠有一部分股份登記在第二任妻子名下，海外證券帳戶的資金則來自第一段婚姻期間的共同財產。」
「三名子女中，一人參與企業經營，兩人常年居住海外。」
「這些問題沒有解決，直接把資產裝入信託，只會把現有矛盾一起封進去。」
許晴繼續問道：「客戶最關心稅務。」
「稅務只是其中一部分。」
孟河說道。
「應該先確認每項資產的實際權屬、資金來源與受益所有人，再把經營權、收益權和處置權分開。」
「如果委託人突然去世，誰能維持企業運轉？」
「第二任妻子與三名子女發生爭議時，保護人和受託人聽誰的？」
「長期參與經營的子女，是否擁有與另外兩人相同的分配比例？」
「這些問題不寫清楚，信託結構設計得越複雜，未來拆起來越困難。」
許晴眼中多了幾分認真。
她又取出第二份材料。
「如果客戶不願意披露代持關係，卻願意支付正常收費的五倍呢？」
孟河只看了一眼。
「拒絕。」
「理由？」
「家族辦公室提供的是長期治理，不是幫助客戶隱藏實際控制人。」
「如果連資金和資產屬於誰都無法確認，後續的銀行開戶、稅務申報與跨境投資都會留下風險。」
「收入再高，也不值得接。」
會議室外。
陳默透過單向玻璃看完整場面試。
前世的他確實聽過孟河的名字。
那時的孟河已經是新加坡家辦圈頗有分量的人物。
他先後替數個東南亞工業家族整理過跨境資產，也曾在一次席捲亞洲家族財富管理行業的信託風波中，提前阻止客戶進入幾項結構不明的離岸項目。
孟河管理的資產規模不算最大。
口碑卻極為穩定。
圈內人評價他，喜歡錢，但更尊重錢。
陳默能夠記住他的名字，也正是因為如此。
只不過在2016年，孟河剛剛完成學業。
誰也不會想到，眼前這名還在為工作準證和婚房首付發愁的年輕人，未來會成為亞洲家族財富治理領域的重要人物。
面試結束後，許晴來到隔壁房間。
「專業基礎不錯，思路也很穩。」
「缺點是實務經驗太少。」
陳默問道：「你判斷呢？」
許晴思考片刻。
「可以用。」
「但新加坡辦公室成立初期，所有客戶准入、資金調動和信託設立都要經過總部覆核。」
「他可以負責籌備與研究，暫時不能獨立決定重大事項。」
「按你的意見辦。」
陳默起身。
「給他三個月試用期。」
「如果連第一批團隊都組不起來，說明我看錯了人。」
「如果通過，他正式負責新加坡辦公室。」
許晴點頭。
半小時後。
孟河拿到了興陳家辦提供的正式邀約。
工作準證由公司負責辦理。
固定薪酬足以解決他目前面臨的大部分現實問題。
更重要的是，他將從籌備階段參與一家跨境家族辦公室的建立。
許晴將文件推到他面前。
「這份工作會接觸大量私人資產、行程與家族信息。」
「能力重要，保密和邊界更重要。」
孟河看完合同，鄭重簽下名字。
「我明白。」
……
當天下午。
陳默乘坐灣流G650ER離開新加坡。
許晴留在當地兩天，協助孟河完成辦公場地、外部律師與首批人員的篩選。
陸靜怡則返回香港。
TKTOK亞太總部、創生新加坡和興陳家辦同時在獅城落子。
陳默回到京城以後直奔校園，清華開學已經有一段時間了。
為他準備的第二階段培養課程已經開始。
實際上作為晨曦總設計師，清華校長提出可以讓陳默直接畢業，但被陳默婉拒了。
他清楚自己的情況，未來的技術不是只靠想像的，他必須在大學期間，儘可能抽更多的時間去建立基本技術框架。
本次的學習更加深入。
存儲層級與高帶寬內存。
晶片互聯協議。
封裝可靠性。
EDA設計流程。
器件物理與材料基礎。
陳默需要知道一項技術從理論走向產品，會經過哪些環節，又會在哪些地方停下。
……
與此同時，長湖星辰科技總部。
林婉坐在會議室主位。
她面前擺著三隻不同顏色的文件夾。
星潮文化。
德而科技。
星鑫礦業。
第一份材料最厚。
星潮文化全面開放加盟以後，門店數量迅速突破一百家。
其中直營店負責品牌展示、新品測試與人員培訓。
加盟店承擔更大範圍的市場擴張。
統一採購、會員系統、門店管理軟體與區域倉儲已經初步完成。
門店售賣的商品，也從書籍、文創和簡單飲品，逐漸擴展到潮流玩具、設計師產品與年輕人社交消費。
就在上個月，星潮文化完成了對王寧旗下潮玩公司的控股收購。
王寧與原有核心團隊沒有離開。
他們以部分股權換取星潮文化的資金、門店和供應鏈支持，繼續負責潮玩品牌、IP合作與產品運營。
原本分散的兩套業務，由此連接到了一起。
一邊是一百家仍在增加的線下門店。
另一邊是擁有選品經驗、IP渠道和潮玩運營能力的年輕團隊。
林婉計劃在星潮文化旗下成立獨立的潮玩公司。
星潮文化注入門店渠道、品牌與首批資金。
王寧團隊注入原有業務、IP資源和運營體系。
新公司隨後開啟第一輪外部融資。
在這套方案里，它仍處於獨立創業公司的起點，因此內部暫時將融資稱為天使輪。
星潮文化本身則啟動股改、審計和加盟體系規範。
上市準備周期是三年。
陳建國和李秀雲不懂資本運作。
兩人卻很清楚，星潮文化能走到今天，已經遠遠超出他們最初給自己找點事情做的設想。
資本的巨輪開始裹挾著兩人迅速成長，陳建國和李秀雲正是壯年奮鬥的年紀，也不覺得累。
反而每天都神采奕奕，精神十足。
李秀雲更是主動請纓，要前往澳門負責星潮澳海主題樂園的建設，在這之前，她要去世界各個主題樂園觀摩學習。
陳建國則是坐鎮國內，統籌全局。
資本化運作全權交給林婉和星辰科技負責。