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第120章 余成北主動請纓做品牌

2026-08-10 12:43:28 作者: 尹陽君

  「還有這個什麼隱藏式觸摸按鍵,統統給我用上。」

  「紅星的這個多點觸控,也給我用上。」

  「產生訴訟和法律問題,有法務部給你們兜底。」

  「你們的速度就是要快,要快。」

  揚拓還能說什麼,衝著工程師點點頭,示意他按朴先生的話做唄。

  不過朴亮田看不起紅星歸看不起紅星,有些公司他還是不敢招惹的。

  比如水果。

  他敢侵犯紅星的「多」點觸控,但是卻不敢碰真正的多點觸控,也就是水果公司的那個。

  那個要是侵犯專利,是真要打超級大官司的。

  反正紅星家小業小,能活多久都是未知數,他們的專利用了也就用了。

  大不了慢慢打官司或者到時候給他們個一兩百萬專利費用。

  也真是的,你一個山寨機公司,沒事申請這麼多專利幹什麼,麻煩。

  朴亮田傳達自己的思想後,離開項目部,在三星電子內部其實有多個研發中心,三星總部有,霉國有,歐洲有,華夏也有。

  去年能做到3%的銷量增速,主要就是這個華夏研發中心出的力,他們的本土化適配讓三星在華夏的銷量一年內增長12%,讓集團總增速來到3%。

  在三星這邊如火如荼擁抱安卓的時候,華威公司內部也在發生翻天覆地的變化。

  從歐洲回到華夏本土述職的余成北,向任錚飛闡述了華威必須投入更多資源到個人移動終端的想法,用他的話說就是:

  「智能機時代的浪潮不可阻擋,我們華威的3G網絡設備正在走向全球,若沒有相匹配的3G智能終端,會影響整體解決方案的競爭力。」

  「若不跟進到智能機浪潮中,我們很有可能被時代淘汰。」

  

  余成北的抗壓能力,業務能力,技術能力以及戰略眼光在華威公司內部絕對稱得上是一流,他總能敏銳的判斷技術趨勢,面對內外壓力都有極強的韌性。

  在任錚飛看來,余成北是華威內部不可或缺的戰略性領軍人物。

  「余總,我們合作終端正在加大和運營商的合作,昨天電信的王建國王總還特意來談合作,要求我們為電信定製生產智能3G手機,好應對明年的3G商用。」

  出聲的是趙鳴,他此時的職務就是華威渠道終端經理,和余成北的關係還算不錯。

  所以在余成北表明想插手手機終端業務的想法後,任錚飛特意把趙鳴也喊了過來。

  「不夠,不夠。」余成北使勁搖著頭,「和運營商合作是不夠的!」

  「運營商的定製機利潤太低,根本無法支撐個人終端的研發投入。」

  「我覺得非常有必要轉變公司的戰略,從B2B轉型到B2C,我們華威也要建立自有品牌,直接面向消費者。」

  「只做定製機,誰會記得華威這個名字?」

  「只做定製機永遠也成不了自有品牌。」

  「我們的運營商渠道定製業務出貨量每年都在遞增,預計2009年有望突破3000萬部,余總,你不要忘了我們華威的主業是什麼?是通訊!手機業務不過是我們通訊業務的一個附屬。」

  趙鳴直接反駁,從巴塞隆納余成北表現出想插手他的業務時,他就對余成北有些不滿,如今他提出想建立自有品牌?

  直接面向消費者?

  這是要幹什麼?

  好好的負責你的歐洲通訊業務不行?非要把手伸那麼長?

  見趙鳴反對,余成北也不搭理他,直接面向任錚飛急迫的說道:「任總,在通訊市場上我們可以做B2B,但是在消費者終端市場上,做B2B是沒有未來的。」

  「我們必須要趁著現在和運營商的良好合作關係,儘快推出更多的智慧型手機機型,並且從明年開始轉型做C端業務。」

  「我敢斷言,或許不出5年,消費者終端業務會占到我們公司總營收的30%。」

  「任總,我希望你能支持我,率先在歐洲進行試點!」

  一直沒有說話的任錚飛,伸出手讓準備繼續反駁的趙鳴閉嘴,這才開口說道:「你說的也有道理,僅靠一條腿走路是走不長遠的,膏通公司對CDMA的專利壁壘已經形成,我們華威在通訊(非設備)上很難再有更多突破。」


  「這就必須要押寶到下一個或者下下一個時代。」

  任錚飛做為華威的主心骨,他的眼光比余成北看的更遠一些,全球通訊巨頭中就數膏通對CDMA的專利最為雄厚,設備上也有中興,大唐,愛立信,諾基亞,阿爾卡特,北電、三星等等巨頭虎視眈眈。

  華威可以說是處在一個危機與機遇並存的時代,但是僅靠通訊整個集團的營收和業務也很難有大的突破,這就必須要找到一個強有力的支撐點,去支撐著華威的營收、發展。

  他覺得余成北說的不錯,華威本就是做通訊的,做手機業務也是通訊的一個附屬業務,真的投入資源去做,一定會比其他廠商走的更快更遠。

  趙鳴和余成北爭論的重點無非就是做繼續做B2B還是做從現在轉型B2C。

  「說說你的想法吧,為什麼要做B2C,你準備怎麼做。」

  看到任總鬆口,余成北長舒一口氣,華威的定海神針還在,只要他能支持自己,那絕對能展開手腳做一番成果出來。

  清了清嗓子,瞥了趙鳴一眼,余成北說道:

  「做B2C的原因有以下幾點,第一,運營商定製機的利潤過於微薄,不足以支撐我們啟動手機業務上更多的研發項目。」

  「第二,剛才我已經說了,定製機只會讓消費者記住運營商,他們根本就不會在意我們華威這個品牌,而我認為在未來恰恰品牌是最重要的,沒有品牌他三星,諾基亞能賣上600美元的價格?」

  「第三,利潤!做代工,做貼牌,做定製永遠只能賺取那些額定的利潤,可如果我們品牌做起來,用品牌賦予產品更多的價值,那麼我們利潤將會呈現幾何指數增長,對整個集團的營收都大有裨益。」

  「第四,研發!海思做的設備晶片,我覺得未來一定會大有可為,只要我們堅持做,那麼未來是有可能成為德州儀器,三星,膏通這樣賣終端晶片的廠商。」

  「這麼一來,我們華威不僅是兩條腿走路,還會有第三隻腿,第四隻腿!」

  「所以,任總我請纓在歐洲展開試點,讓我建立自有品牌直接面向消費者終端。」


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