李達康低頭想了一下，抬起頭說，「老祁，專職聯絡人的人選，我心裡有數了，園區裡有一家做精密鑄造的廠。
老闆姓魏，以前在國企幹過技術員，後來自己出來辦廠。
他跟我們園區合作比較久，對企業的運作流程和需求都很熟悉。
我前段時間跟他聊過一次，他對園區試點的事情非常了解，而且本人思路清晰，溝通能力強，我覺得他能勝任。」
祁同偉聽完，「魏老闆？他本人在廠里幹得好好的，願意全職來做聯絡人的工作嗎？」
李達康說，「他之前提過，覺得做廠子太累，想換個方式繼續參與園區的建設，他那個廠子現在由他兒子接手了。
他正好可以騰出手來做聯絡人的活，這件事我不可能一直兼著干，再拖下去容易兩頭出問題。」
「行，你跟他談談，讓他下周正式開始，待遇方面按市里聘用人員的標準走，具體細節你把握就好。」祁同偉點了點頭，同意了這事兒。
李達康點了點頭，轉身出去了。
三天後，魏老闆正式上崗。
他來的第一天，就把園區里所有加入試點的企業名單和基本情況過了一遍。
當天下午就拉著李達康跑了三家廠，收集了他們的排期需求和設備使用反饋，做了詳細的台帳。
李達康跟祁同偉通電話的時候說，「同偉，魏老闆幹活確實利索，比我預想的好。
他已經把劉老闆那邊跟羅老闆的對接安排好了，劉老闆的樣品排到了下周一，預計兩天內就能打出來。」
祁同偉說，「那就好，你讓他先用這個月把台帳理順，重點盯住幾件事，排期協調的反饋、採購平台的帳目、技術共享的需求登記，這三件事理順了，後面的工作就好辦了。」
樣品打出來的那天，劉老闆一早就去了智能車間，羅老闆已經讓人把試件做好了，擺在檢驗台上。
劉老闆拿起試件，翻來覆去看了好幾遍，又用卡尺量了幾個關鍵尺寸，最後一個也沒多說，只是把試件握在手裡。
「羅老闆，精度完全達標，比我預期的還要高。」劉老闆當天就聯繫了外省的採購商，把樣品拍了照片發過去，又附了一份檢測報告。
第二天，採購商那邊就回了消息，說樣品合格，願意簽正式合同，首批訂單五百件，要求一個月內交貨。
劉老闆拿到合同之後，第一時間給李達康打了電話。
李達康接著就找到祁同偉，「同偉，劉老闆那邊簽了，五百件管道連接件，一個月交貨，智能車間能接。」
「五百件，不算大，但意義不小，劉老闆的廠子之前只能做普通焊接件，現在能接到精度要求高的訂單。
這說明什麼？說明園區的共享模式已經開始幫企業突破原有的市場天花板了。
你讓魏老闆把這件事作為典型案例記下來，後面園區里其他廠遇到類似的情況，可以直接拿這個案例去溝通。」
魏老闆接手聯絡工作的第一個月，園區里新增了三家試點企業。
至此，園區里加入試點的企業已經突破了三十家，占園區企業總數的六成以上。
排期系統運轉平穩，加急通道的收費機制也開始被更多企業接受。
採購平台的季度結算顯示，試點企業的平均原材料成本比市場價低了百分之十三，比上一個季度又降了一個百分點。
技術共享中心登記的需求也從最初的幾項增加到了幾十項，涉及模具設計、熱處理工藝、表面處理等多個方向。
月底，魏老闆把一份完整的月度報告送到了祁同偉辦公室。
這份報告上面還列出了試點的各項數據：新增企業數量、採購成本降幅、智能車間的使用率、技術共享等等的對接情況。
祁同偉把報告從頭到尾看了一遍，放在桌上，「這份報告比我想像的還要全面一些，數據完整，分析得當。
下個月開始，你按同樣的格式繼續提交，每個月一份，讓市里省里都能直觀的看到變化。
以前大家是靠感覺判斷方向，現在手裡有了具體的數據，做決策的時候就能少走彎路。」
魏老闆走後，李達康端著茶杯坐在窗邊，「同偉，園區這個攤子現在越來越大，以前是擔心沒人來，現在是擔心來的人太多，各方面資源跟不上。
智能車間的設備利用率已經接近極限，採購平台的議價能力雖然還在提升，但有些廠開始反映，平台的響應速度比以前慢了。」
祁同偉的手指在桌上輕扣，「這說明管理需要升級了，你讓魏老闆牽頭，把採購平台的流程重新梳理一遍，看看瓶頸在哪裡。
該加人的加人，該調整流程的調整流程，平台不是越大越慢，是越大越需要精細化的管理。」
又過了半個月，園區外的一位縣裡分管經濟工作的常務副縣長主動聯繫上了李達康。
說他們縣裡也有一個類似的工業園區，想派人過來市里學習，問能不能安排一次實地考察。
李達康在電話里沒有立刻答應，只是說先請示一下，放下電話便來敲祁同偉的門。
這大方向是祁同偉擔著的，比自己一個人的時候輕鬆多了。
祁同偉聽完，沒有馬上表態，「他們來學沒問題，但來之前你讓魏老闆把參觀路線和講解材料準備好。
從採購平台到智能車間到技術共享中心，都要有人能講清楚。
而且如果有這種情況，應該不止一個縣，我建議以咱們京州市委的名義，在京州召開一個全市經濟工作會議。
讓京州下轄的各區、縣分管經濟的負責人都來一套，縣長區長沒空來，那就讓常務副縣長和常務副區長來。
組織咱們京州區縣幹部讓他們都來參觀學習，爭取努力把京州的經濟干到漢東第一，超越呂州。
但是醜話要說在前頭，參觀可以，但不能只看熱鬧。
看完之後要寫出自己的學習總結和具體計劃，光走馬觀花沒有用，回去還得拿出具體方案來，你覺得怎麼樣？」