周三上午九點。
林草局的人準時到了祁同偉辦公室。
來的是局長老吳和兩個業務處長，老吳是個五十來歲的老林業，在黔南的山裡跑了大半輩子，臉膛曬得比周副省長還黑。
坐下之後祁同偉沒有繞彎子，把二期選址避讓紅線的方案攤開來講了一遍。
重點說了三個意思——第一，避讓紅線沒得商量，第二，偏移之後的物流成本增加需要省里在別的地方給補償，第三，希望林草局在審批周期上能給一個明確的時間表。
老吳聽完，端著茶杯想了一會兒，開口說，「祁省長，你這個態度我服氣，實話跟你說，以前有些項目來找我們協調，一開口就是能不能把紅線調一調，或者先建後批，我聽著就煩。
您這個方案不碰紅線，只是在邊上繞過去，我這邊沒有理由不批。
時間表我回去給您排，正常流程三個月，您這個項目我可以特事特辦壓縮到兩個月，但環評報告得做紮實，別到時候被上面抽查打回來。」
祁同偉站起來跟他握了手，「老吳，那就這麼說定了，環評報告我讓黔西南那邊配合你們做，需要什麼數據你直接跟周副省長對接，他那邊會全程盯著。」
老吳點了點頭，帶著人走了。
當天下午，黔陽何市長那邊的方案初稿就發過來了。
祁同偉在電腦上打開翻了翻，整體框架還行，但有幾個地方寫得虛，比如積極引入社會資本這種話後面沒有配套的具體措施。
所謂加強品牌建設也只是列了幾條口號，沒有數據支撐。
祁同偉拿筆在列印稿上圈了幾處，把高小琴叫進來，「你給何市長回個電話，就說方案我看了，框架可以，但第三部分和第五部分太虛了。
讓他把具體項目、投資估算、預期收益這三樣東西補進去，別寫空話。
另外告訴他，省里這邊已經幫他聯繫了兩家做農產品深加工的漢東企業，讓他主動對接，別等著人家來找他。」
高小琴應了一聲出去了。
祁同偉靠在椅背上，把黔陽那份方案又翻了一遍，覺得何市長這個人腦子是有的，就是缺個推他往前走的力。
省里給一把推力，他自己邁一步，這事兒就能起來。
接下來兩周。
祁同偉把日程排得密不透風。
周一上午跟王省長碰全省經濟運行情況，下午批文件處理日常政務。
周二周三要麼跑下面地市要麼在省里接待外面來的考察團和投資商。
周四周五固定開兩個協調會，一個是重點項目推進協調會，一個是分管部門的業務碰頭會。
周末如果沒什麼特殊情況，會在家裡補覺，然後抽半天時間把下周的工作過一遍。
四月中旬的一天，祁同偉剛跑完黔南最南邊的一個縣回到省城，進了辦公室還沒來得及坐下，高小琴就遞過來一份傳真。
「祁省長，漢東那邊發來的正式邀請，下個月中旬辦經驗交流會，請您回去講一堂課，時間定在五月十六號。」
祁同偉接過來看了看，是漢東省委辦公廳的正式函件，邀請函里寫得很客氣。
說祁同偉同志在漢東工作期間為京州乃至全省的產業轉型作出了突出貢獻，此次經驗交流會旨在推廣先進做法，特邀請祁同偉同志回漢東作專題交流。
祁同偉看完之後把函件放到桌上，「幫我回函說我準時到，另外把黔北和黔陽兩個項目的材料整理一份，我到時候要用。」
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……
五月十六號那天，祁同偉坐早班飛機回了漢東。
李達康親自到機場接的，兩個人見面的時候李達康還是那個老樣子，端著保溫杯拍著他的肩膀，「同偉，歡迎回家。」
祁同偉笑著回了他一句，「回家這兩個字用得不對，我現在是黔南人，回漢東算是探親。」
李達康也笑著說，「同偉啊，當了大領導，可不興忘本啊！咱們漢東才是你的根啊，哈哈。」
李達康說著，領著祁同偉上了車，路上把漢東最近的情況大致說了一遍。
圳華項目運轉良好，第一期產品已經打入了兩個省的建材市場，省里正在推動第二期擴產。
林城和岩台的產業轉移承接方案也進了落地階段，兩地各引進了一批配套企業，就業數據比去年好了不少。
祁同偉聽完點了點頭，說了一句，「達康，你幹得不錯。」
李達康從後視鏡里看了他一眼，笑了一聲，「都是你打下的底子，我順著往下走而已，站在前人的肩膀上如果還不能超越前人，那豈不是太廢物了？」
經驗交流會在省委黨校的大禮堂舉行，台下坐了兩百多人。
全省各地市的主要負責同志和分管經濟的副職都到了，就連沙瑞金作為省長都親自帶著人來了。
祁同偉走上台的時候，台下安靜了一瞬，然後響起一片掌聲。
祁同偉站在講台後面，沒有用PPT，手裡只拿了一份薄薄的提綱，「同志們，我今天不講大道理，就講兩件事，一件是京州高新區的產業配套，一件是黔南磷礦加工園區的從零到一，兩件事看起來不一樣，底層的邏輯是一樣的。」
祁同偉這話一出，下面的人議論紛紛。
「產業配套和礦產加工？這兩個是怎麼湊一塊的？」
「是啊，難道我們老了，都跟不上年輕人的思路了？」
「這位祁省長可是咱們漢東改革大將，咱們漢東搞經濟的誰不知道他？多少人都是抄他的作業，他敢這麼說，肯定有把握。」
「祁省長搞經濟，從來沒讓人失望過，我相信他一定有自己的見解。」
「好了，別說話了，抓緊記筆記吧，這經驗可不是什麼時候都有的。」
「對對對，趕緊記筆記，待會兒他講完咱們上去好好跟他交流交流，取取經！」
祁同偉看到下面眾人的交頭接耳，也是直接進入主題，把兩個項目怎麼找切入點、怎麼協調各方利益、怎麼讓上面的人願意幫你說話、怎麼讓下面的人願意跟著你乾的推進過程拆開了揉碎了講了一遍。