「盛華集團這麼有錢？！」
「這福利待遇，和國企區別不大，就是人家真給錢。」
「我看他就是有錢燒的，他這麼一搞，不是打亂整個建築行業的規矩嗎，以後讓別人還怎麼幹活兒啊！」
「提前完工獎？還有這個獎？」
「要是這待遇，那盛華建築公司的工人可真的是享福了。」
「……」
外面的聲音各種各樣，有好的，有不好的，無論哪種，對盛華集團來說，都是無關緊要，影響不大。
因為外面議論的，都是一些邊角碎料的事情。
在盛華與各家公司簽署協議合同的時候，附帶有一份帶有保密條款的項目用工行為承諾書。
這份承諾書裡面，重點說明乙方公司以及建築施工員工，不得向外傳播盛華整套薪酬制度文件，項目人工成本；不得主動去其他工地，企業，拿本項目待遇去煽動工人鬧事，集體要求漲薪，如果違反，取消後續盛華集團所有項目優先招標用工資格。
有這份承諾書在……
即便有人傳出一些福利待遇情況出去，影響也不大。
畢竟不管怎麼說，無論是提前完工獎，還是福利待遇，它都是盛華集團自己給出的，沒有公開宣傳或者要求其他公司學習。
另外，盛華的基本福利待遇體系，都是基於勞動法建立起來的。
如果有人公開質疑有問題，那實際上，就等同於質疑……等同於違法。
而且……
真要是傳開來。
說不定好聲音，能直接壓過那些不好的聲音。
之所以會這麼說，原因很簡單，盛華在給予建築工人福利待遇的同時，全省各市的大中型建材廠，還有很多盛華合作的供應商工廠公司都收到了一份或者三份來自三家建築公司的採購單。
一份先付定金，貨到款達的採購單。
這樣的一份採購單，於盛華集團的長期合作供應商來說，並不算什麼，日常而已。
但是，對那些深陷三角債務無力迴轉的工廠公司來說，完全是天降甘霖，救命稻草 。
水泥廠，砂石料廠，石膏板廠，瓷磚廠……
盛華的影響在慢慢擴大。
……
所有的技改建設正式開始。
貨場和百貨大樓需要採購的設備同步下單。
這些前期工作宣告完成，農貿事業群和商貿事業群也隨之將工作的重心，重新放回到事業群真正的核心業務—合作。
無論是農貿事業群，還是商貿事業群，本質上兩大事業群的主體業務都是銷售平台。
不過不同的是……
一個是中端銷售平台，一個是終端銷售平台。
這樣相同的平台屬性，決定了兩大事業群的運轉，都離不開規模龐大的供應商合作體系。
農貿事業群要對接供銷社和農副產品加工廠，而商貿事業群也要對接各種產品品類的生產工廠和公司。
同時，兩個事業群又是彼此最大的上游和下游。
除了彼此之外。
兩個事業群對外的合作都很多。
不過相比起來，商貿事業群還是比農貿有一些底子的。
畢竟，盛華集團的供應商合作商就有很多，涉及方方面面，這些供應商和合作商作為盛華合作體系的一部分，自然也可以輕易接入商貿事業群，進一步加深雙方合作。
當然這部分供應商是經過挑選的，不是一股腦全都要，因為在盛華集團的供應商體系內，有很多礦山，化工，機械類的供應商，這些供應商生產出來的產品，並不是很合適擺放在一家大型連鎖商超供人採購。
最終，經過挑選確定，商貿事業群給所有確定下來的供應商發去合作消息。
幾乎是無一例外的，面對盛華商貿事業群的合作，所有的供應商都選擇了合作。
至於原因方面……
一是這樣也算是進一步加深了與盛華集團的供應合作，確保雙方關係。
第二，對各家供應商工廠公司而言，盛華商超帶給他們的是一個全新的銷售渠道。
儘管，他們不明白為什麼盛華集團會突然涉足商超，以及不清楚盛華商超到底能不能搞好，但這並不妨礙他們與盛華商超建立合作關係。
反正成與不成，他們也沒什麼損失。
除了集團的這些供應商，商貿事業群還將合作的消息發給了集團內部的輕工事業群，在集團眾多事業群裡面，也就只有輕工事業群生產的商品適合拿到商超售賣。
其他的事業群……算了。
輕工事業群的棉紡線，成品布料，自行車，鐘錶，紙，肉類，熟食，糖果，罐頭，啤酒……這些東西，都是可以上架到盛華商超，進行銷售，這也是集團對於盛華商超確定的方向之一，集團生產產品終端銷售窗口。
不過雖然說都是盛華集團一部分，但商貿事業群和輕工事業群終歸是級別平等的兩部分，輕工事業群下屬工廠生產出來這些產品要想拿到盛華商超進行銷售，同樣要經過商超的檢驗確定，而且進去之後，同樣要和其他同品類的產品進行競爭，沒有任何內部的壟斷優勢。
質量第一，優先內部。
這是集團集采部門的一個規矩。
商貿事業群內部的集采部門作為唯一一個物資統籌與集采管理部門的下屬事業群分部，同樣遵守這個底線規則。
在集團供應商和集團內部工廠之外。
商貿事業群還在不停的擴大著自己的供應商集群。
作為一家大型商超，裡面的商品大類都要幾十種，小類別以及更多的產品分類，再加上盛華商超進入各市時候，承諾的扶持當地產品品牌，這樣一來，需要對接的供應商自然非常之多。
當然……盛華商超在確定產品的時候，始終遵照著董事長定下的規矩：同一產品最多不超過五個品牌，市場小的產品不要，不搞大而全，縮小選擇範圍，走量。