趙普成第二個開口："胡部長，自查自糾的覆蓋面怎麼界定？是只查正式收文的事項，還是把口頭交辦、臨時安排的也算上？"
"只要是部里安排的事，不管有沒有正式收文，都算。十五天時間留得夠寬裕，你們回去自己評估怎麼覆蓋。"
沒有人再問更多的問題。
趙普成翻到最後一頁看到那行簽名欄，胡步雲的名字已經在上面簽好了，筆跡乾淨利落。
他合上方案的時候手腕微微抖了一下，但他自己沒意識到。
自查期的十五天裡，部里像是被人按下了快進鍵。
以前午休時間辦公室里沒人，現在有人端著盒飯邊吃邊翻檔案，燈開著，椅子上的坐墊都沒動過。
以前下午班了就人去樓空，現在天黑了還燈火通明。
第一天晚上九點多了，就業創業司的燈還在亮著。
吳天民自己帶了一壺濃茶放在辦公桌上，面前攤著三個檔案盒，正在逐份核對近兩年的培訓補貼資金審批記錄。
他翻到第三盒的時候發現有一筆資金的使用方資質文件缺失，當即打電話給經辦的科員，讓對方馬上回辦公室補充材料。
那科員已經洗完澡躺床上了，接到電話愣了一下還是爬起來換衣服出了門。趕到辦公室的時候吳天民正在翻第四盒，頭也沒抬，"第三盒藍色標籤那件，資質文件補上，附情況說明，工作不做完就別回家了，我陪著你們熬通宵。"
科員乖乖坐下來開始補。
政策法規司的趙普成更是把自查當作一次全面梳理來做。
他讓司里每個人把自己手頭所有未辦結的事項按時間順序列出來，匯總之後一共二十七件。
其中十九件是他到任之前就遺留下來的，八件是他到任之後因為跨部門協調不暢擱置的。
他把二十七件事按緊急程度和複雜程度分成了三檔，紅色的是必須兩周內辦結的，黃色的是一個月內辦結的，綠色的是可以在自查期內辦結的。
紅黃綠三色標籤貼滿了他的白板，從上到下碼得整整齊齊。
錢副司長在自查進行到第十天的時候做了一件事。
他沒有寫在自查報告裡，而是單獨寫了一張紙條夾在報告封面內側，親自送到了胡步雲辦公室。
紙條上只有一行字："胡部長，去年我口頭同意簡化過一道優撫資金撥付流程，未走正式審批程序。此事我主動報告。"
胡步雲看到那張紙條的時候，手裡的筆頓了一下。
他把紙條從報告封面內側抽出來放在桌上，看了兩秒，然後對錢副司長說："你能主動寫這個，說明你心裡有底線。口頭同意不走流程是程序漏洞，你回去之後把那個項目的完整檔案補齊，補簽審批單。然後把整個撥付流程的標準化方案重新做一份，報周部長審核後全司推行。這件事就到這裡為止，下不為例。"
錢副司長站了幾秒沒說話，然後彎腰說了一句："謝謝胡部長。"
他轉身走出去的時候腳步比來時輕了一些。
十五天期滿，各司局的自查報告全部送到了辦公廳匯總。
最終清點出來的積壓事項總數是四百六十三件，其中超過三個月的二百七十一件，超過半年的九十八件，超過一年的五十四件。
胡步雲看到匯總數據的時候沒有對數字本身做任何評價，只批了一句話："兩個月清完，按方案執行。"
積壓件清零的那兩個月，是這棟樓里最忙的日子。
以前從來不加班的部門開始加班，以前五點半準時熄燈的樓層到了九點還亮著，以前周末空空蕩蕩的停車場停滿了車。
有人在這兩個月里瘦了好幾斤，有人把煙戒了，因為沒時間下樓抽。
有人手機通話記錄里一天打了三十幾個工作電話。
到第二個月月底，四百六十三件積壓事項辦結了四百一十七件。
剩下的四十六件要麼是需要跨部委協調的，要麼是政策層面需要調整的，暫時無法短時間辦結，但也都有了明確的推進方案和時間表。
胡步雲在匯總報告上批了四個字："繼續跟進。"
上台那天小禮堂坐了兩百多人。
趙普成講的是那二十七件積壓事項里八件跨部門協調事項的教訓。
他原話是這麼說的："我找了兩次對接處室沒回音就把事放下了。後來胡部長說，你是司長，別人不回覆你不會上門嗎？真把自己當成官老爺，等著人來跪拜？這話我回來想了很久。以前我覺得發了函、打了電話，這事就跟我沒關係了，是對方的問題。現在我才明白，等別人回複本身就是一種不作為。作為一個司長，把工作推進的責任推給其他部門，這是懶政的表現。"
台下安靜得很，沒有人交頭接耳。
趙普成講完之後掌聲響了一陣，是他這些年在部里獲得的最長的一次掌聲。