市委工業部的曹部長談起其他企業單位的情況。
李子敬沒有趁機貶低，而是幫著解釋，「曹部長，那些兄弟單位的負擔是比較沉重的。」
「我們廠一開始就是為了解決困難家庭的就業而成立的合作小組。」
「職工入職以後，家庭收入基本能達到補助線以上，工會在困難補助方面的支出是比較少的。」
曹部長若有所思道：「可惜你們廠的情況只是個特例，大部分工廠都有相當一部份職工需要發放困難補助。」
李子敬接過話茬，「困難補助的支出還不算多。我聽好幾位廠長說過，他們廠喪失勞動能力的老弱病殘職工能占到總數的5%左右。」
「再加上有勞動能力的一般病號、不能參加倒班生產、需要照顧的職工也有15%，合計占比高達20%，醫藥費支出必然是比較多的。」
「而我們廠還是職工相對比較年輕的原因，職工的身體狀況比較好，醫藥費支出相對較少。」
「我們還嚴格要求職工必須保證充足的睡眠時間，透過增強自身抵抗力來減少廠里的醫藥費開支。」
曹部長想起來問道：「對了，你們廠成立的職工醫藥費監督小組，現在運作得怎麼樣了？」
李子敬坦言道：「目前只能說是在建立大資料的初期階段，由於沒有對比的參照物，實際效用如何還不清楚。」
「建立大資料？」曹部長對這個新名詞表現出濃厚興趣。
李子敬湊近了一些，壓低聲音解釋道：「個人健康和治療費用，這些都是比較專業的事情。」
「除非是那種一眼假的，否則由普通職工組成的監督小組很難看出報銷單據的問題。」
「只有透過不同資料的交叉碰撞對比，才能發現端倪，比如某家企業的醫藥費異常，某名職工的醫藥費異常。」
「我們廠的醫藥費監督小組，現在主要起到是嚇唬人的威懾作用。」
曹部長瞭然的點點頭，「如果是不同企業的對比，能看出一些企業的問題吧？」
李子敬斟酌道：「同行業的企業，職工的職業病和慢性病情況相似，應該是可以看出一些端倪。」
曹部長嘆了口氣，「我最近走訪了京城的多家工業企業，總結了10個『老大難』問題。」
「企業經濟管理的許可權問題，維修配件的供應問題，工資獎勵分配的問題，勞動保護用品的問題，老弱病殘職工妥善處理的問題。」
「企業職工的住房問題，職工家屬的問題，偏遠地區職工的生活問題，規章制度胡亂套用的問題，社會服務事業包袱過重的問題。」
「這些問題很是不好解決，我想著來你們廠里找一些解決的思路。」
李子敬心道您可真是看得起我這個千把人的小廠子。
他的暗自吐槽，只是他還沒有充分意識到，他自己的身份地位已經有所轉變。
五星食品廠以前只是一家營業額百萬元級別的工廠，在京城一眾營業額千萬元、億元級別的工廠面前根本不夠看。
今年前10個月，他們廠的產值突破了1千萬元，不再是小打小鬧了，算是躋身比較大的工廠的行列了。
李廠長搞企業生產有一套，就不再是一句客套話，而是對他這位剛20歲的年輕人實打實的認可。
作為總攬京城工業企業管理工作的曹部長，都能夠很熟悉他和鄧長玉兩人，遇到問題了會選擇他們廠作為調研單位。
可以說，李子敬現在在京城工業界當中也算得上是一號人物了。
他的建議獻策，別人會聽取、會思考，也是可能影響到具體政策的走向了。
李大廠長此時還不自知，但他很關心其中的部分問題，比如維修配件的供應問題。
想到這裡，他邀請道：「曹部長，要不咱們先去辦公室慢慢聊？」
「邊聊還能邊做會議記錄，省得周秘書記談話內容記得頭昏腦漲的。」
旁邊的周秘書感激一笑，一切盡在不言中。
曹部長欣然同意道：「也好，那就去你們辦公室坐坐。」
一行人很快來到不遠處的三層辦公樓。
原本空蕩蕩的農副業生產辦公室里座無虛席，還臨時增加了好幾條凳子。
李子敬首先匯報了他們廠最近一段時間的各項工作，詳細介紹了各項成績。
他最後特別強調道：「我們廠申請進口果品罐頭生產線，不僅是為了出口創匯，也是為了應對明年水果產能大爆發做準備。」
「京城在58年到62年之間大規模種植的果樹，去年、今年已經部分上市，明年將迎來全面上市的高峰期。」
「短時集中大量上市的水果，靠京城的群眾吃是吃不完的，外調給其他地方也沒地方可調，人家那的水果也是大豐收。」
「可能有人會說把杏、桃子曬製成果脯、果乾。但是咱們京城7月、8月，甚至9月初都可能會出現持續降雨的情況，完全靠天吃飯絕對不可行。」
曹部長認同道：「這確實是個問題。」
李子敬條理分明的分析道：「降低零售價也解決不了銷路問題，但商業部門必須承擔全部包銷的責任，收購價又是定死了。」
「他們收的越多，虧損就越大，就會鬧著要減少獎售物資，降低收購價格。」
「一旦降低了，生產隊覺得果樹收益還不如種糧食划算，到時候肯定會把大量正值盛果期的果樹砍掉改種糧食。」
「結果就是社員這幾年付出的心血全都白費了，還浪費了大量的人力、物力、財力。」
歷史的發展軌跡確實如此，理由比較好聽：以糧為綱。
剝開層層表象，從經濟角度來看，實際上就是供需不平衡，虧錢虧到虧不起了，只能借用一個比較高大上的名義削減產能。
曹部長主要負責工業方面的工作，雖然不負責農業那方面的業務，一通百通，也能明白形勢的嚴峻性。
「原則上我是支援你們廠擴大生產的，但是涉及到外匯使用的問題，牽涉到的部門比較多，你們要做的工作也比較多。」
李子敬得到了想要的承諾，笑呵呵道：「有您的大力支援，我們廠接下來的工作就好開展多了。」
「目前我們廠生產上最大的困擾，是生產裝置的維修配件經常不好找，廠家既不負責提供配件，也不願意幫忙維修。」
「我們只能自己找機械廠定製生產，還得臨時繪製配件圖紙。又由於是定製加工，機械廠那邊給的報價也高。」
曹部長調研了那麼多企業，了解的情況也多，「不只是你們廠，很多工廠都遇到了這樣的問題。即使原廠願意維修，收費也是亂來的。」
「汽修廠的兩台磨床出了故障，生產廠家是上海工具機廠，汽修廠請他們派技術員過來維修。」
「上海工具機廠要求按照技術員每天可以創造的勞動價值來收費，一個人一天就要收幾十塊錢。」
副廠長羅少純震驚道：「居然還能這樣收費！」
供銷科長焦洪濤補充道：「可能涉及上海工具機廠定額生產任務的問題。」
「同在一個城市的還好協調，跨了地區的維修協作特別容易互相推諉扯皮。」
李子敬提議道：「誰生產的裝置，誰就要負責維修；即使不直接負責維修，也要提供圖紙和備件；這應該形成一項原則。」
曹部長回應道：「大家都認為應該這樣做，還需要計委那邊統籌安排。」
接著，曹部長換了個話題，「你們廠工資獎金方面的矛盾是怎麼解決的？」
李子敬詳細介紹道：「我們廠的主要問題是新職工不能參與分紅，也不是說金錢掛帥。」
「這種區別待遇打擊新職工勞動積極性還是比較嚴重的，我們目前採取的辦法是給表現優異的新職工縮短學徒期，以此來緩解這個主要矛盾。」
「縮短學徒期是以每個月的勞動競賽評比結果作為執行標準。」
「一開始每個人的技術水平不一樣，每月的評比工作還是比較好評的。」
「現在大家的水平差距不大了，就不是那麼好評出等級差距了，小組內部開始輪流分配一等、二等，不僅調動勞動積極性的效果打折了，還增加了小組內部矛盾。」
「我們正籌劃改為按生產小組評等級，被評為優秀的小組，組員人人有份。沒評上優秀的小組，表現突出的個人仍然可以評優秀。」
曹部長追問道：「那你們老職工的情況怎麼樣？」
李子敬繼續介紹道：「由於我們廠的老職工原工資級別很低，這兩年每年都給他們升級，現在最高也才到3級。」
「因為每年都能升級，大夥對此比較滿意，但這種情況不可能一直持續下去。」
「我不清楚一開始定8級工的方案是怎麼設想的，但是這種級別設定是非常不合理的，等級太少了，激勵效果不行，增加的內部矛盾倒是不少。」
「最好是能把8級改為12級甚至更多，前面的級別可以2年升一級，後面的級別可以3年、4年、5年升一級。」
「這樣一來，可以讓一名工人在退休之前都有明確的奮鬥目標，也符合年輕職工技術升級比較快的現實情況。」
曹部長解釋道：「工人之間的技術差距沒有這麼多，其實也就學徒、初級、中級、高階的區別，學徒加上8個級別已經算多的了。」
李子敬立即回應道：「那就把技術等級和工資等級分開。」
「以技術等級為基礎，加上工齡、平常表現，以及家庭困難程度這些因素，來確定一名工人的工資等級。」
曹部長沉吟道：「確實有同志提出過增加工人工資等級數量的建議，不過他們沒有提出技術等級和工資等級分開。」
「你這樣的方案會不會太複雜了？執行起來的時候變了樣？」
李子敬胸有成竹道：「我有這個設想不是一天兩天了，參加『五返』工作組的時候也特別留意了這方面的材料。」
「現行的工資評級是小組內部先評，他們互相評的時候已經摻雜了工齡長短、平常表現和家庭困難程度等各方面因素，技術水平只占其中的一部分。」
「越是低階別的工資評級，技術水平在其中的占比越低，工人的工齡和家庭人均收入才是主要考慮因素。」
曹部長示意秘書周文博詳細記下這部分的內容，「你說的這個情況，工人沒怎麼向我反映，他們主要反映的問題是不同工種、不同崗位之間的工資差。」
李子敬接話道：「同一個廠同一個工種在不同部門、崗位工資不一樣的情況，好像勞動部門已經梳理過了？我們廠是沒有這樣的情況。」
曹部長補充說明道：「是企業內部給不同的崗位定了最高階別，有的最高只定到3級、4級，或者5級、6級。」
「座談的時候，好些工人向我反映，不管他們多努力、表現多麼好，都是沒有奔頭。」
李子敬聽明白了，就是傻柱那類工人在廠里有天花板。
既然說愅命工作不分高低貴賤，只是分工不同。
那麼憑什麼別人可以升到最高8級，而我們最高只能升到3級、5級？
面對傻柱這類人講的牢騷話，食堂職工還能被噴占了吃的便宜，其他像是打掃衛生之類的，廠里很不好做通他們的思想工作。
老弱病殘硬撐著不退，請病假也要占著車間的位置，就是不願意調整到輔助崗位。
五星食品廠的門衛崗位就是個典型例子，當初根本沒人願意干，工人都想留在車間幹活，因為車間不僅升級快，獎金還拿得多。
為了解決這個問題，李子敬也只能允諾門衛崗位的待遇和車間完全一樣，才有沈萬才、秦啟華兩人願意當門衛。
他要是硬安排，也能安排，但要做好以後被安排的職工經常找他碎碎念的心理準備，要浪費大量時間在這些扯皮的事情上。
李子敬向曹部長建議道：「目前來看，只能儘量減少工廠輔助人員的數量。」
「我們廠嘗試將很多管理工作交給由工人自己推選出來的小團隊負責，還有就是外包給其他單位。」
「像是廠里的集體宿舍，成立了宿舍管理委員會，宿舍的紀律管理、衛生檢查、設施維護等工作，都由宿舍管理委員會負責。」
「我們廠的食堂工作，分別外包給了交道口和東直門街道的食堂負責。」
「待會您在我們這吃午飯，可以看看我們廠兩個食堂的執行模式。」