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第378章 十大任務。

2026-05-08 08:07:26 作者: 沐上青花

  五,民生實事全面收官。

  林惟民換了藍色記號筆在第五行寫了這幾個字,換了顏色不是為了好看,是為了跟前面的四條區分開。

  「民生實事年年辦,今年不一樣,今年要把那些辦了幾年還沒辦透的、辦了一半放下來的、辦了但老百姓不滿意的,全部補上。

  就業、教育、醫療、養老、社保、住房,每一樁每一件都要有硬帳本。

  不是我說完成了就完成了,是老百姓說完成了才算。

  各單位各市州回去以後,把過去這些年的民生帳單翻出來,一項一項地過,已經完成的要回頭看有沒有反彈回潮;正在推進的要倒排工期,不能拖到明年;

  老百姓反映強烈的要列為重點掛牌督辦,辦不好不銷號、不到位不收兵、不達標不放手。」

  台下有人開始翻找過去的材料,有人用手指指著一行行字往下看,有人側過臉去問旁邊的人這項那個指標到底完成得怎麼樣了。

  六,固定資產投資突破既定目標。

  林惟民繼續往下寫,藍色的墨水在白板上流得很順。

  「投資是增長的底盤,產業投資不上去,結構就調不過來;

  基礎設施投資不上去,短板就補不齊;

  民生投資不上去,老百姓就不答應。

  今年省里要重點調度好幾百個億元以上的項目,誰的屬地誰負責,誰的行業誰牽頭,誰的項目誰盯牢。

  不能在辦公室里等報表看進度,必須到工地上去,看塔吊轉了沒有,看工人上工了沒有,看資金到位了沒有,看設備進場了沒有。

  開工了不能停工,停了要限時復工;

  復工了不能慢,慢了要倒排工期;

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  工期不能拖,拖了要問責。

  年底算總帳,沒有客觀理由只有結果。」

  沙瑞金在他身後不遠處開口了,聲音不大但很清晰。

  「林書記,投資這塊我和達康同志一起盯。

  每個月調度一次,通報一次。

  連續三個月排名靠後的,要約談主要領導;

  半年沒有起色的,要考慮調整分工,進度跟不上的換能跟上的人。」

  林惟民沒有回頭看沙瑞金,繼續在白板上寫第七行。

  七,糧食產量穩定在去年的水平以上。

  他把「穩定」和「以上」幾個字都加了粗線,圈了兩道以示強調。

  「漢東是產糧大省,糧食安全這根弦什麼時候都不能松。

  地要守住,種糧積極性要穩住,高標準農田建設要完成年度任務,良種良法要推廣到戶到田。

  科技人員要沉下去到地頭指導,不能只在農閒時下鄉拍個照就回來寫報告,報告寫得再漂亮麥子不會增產、農民不會增收。

  農資價格要管住,不能讓農民種地倒虧本。

  糧食收購要敞開,不能壓級壓價、不能打白條、不能讓農民流血汗流了一年打下的糧食爛在家裡賣不出去。

  豐收年不能讓老百姓傷心,糧食問題是最後的底線,誰碰誰沒有退路。」

  農業廳長在第三排靠窗的位置,他在本子上記了一長串,手指頭掐著筆,筆下的字跡有些變形了。

  八,城鄉居民收入增長要和經濟增長同步,農村要高於城鎮。

  「收入是老百姓最有感的東西。

  帳做得再好看,數據報得再漂亮,老百姓口袋裡的錢沒變多、沒變厚、沒變出新的可能,一切等於零。

  收入的增長不能停留在平均數上,不能有人年收入增長了好幾倍,有人還在原地踏步踏。

  平均數是個騙人的東西,一平均就掩蓋了差距,一看平均數覺得日子好過了,一回家掀開鍋蓋還是清湯寡水。

  重點在低收入群體、在困難家庭、在那些還沒有跟上發展步伐的偏遠村莊。

  產業幫扶到戶,就業培訓到人,社保兜底到位。

  不能讓任何人掉隊,不能讓任何家庭在邁向共同富裕的路上看不見後面有人推、前面有人拉、旁邊有人扶。」


  九,國家級高新區排位前移,高新區那是科技部每年都要排名打分的,林惟民把那個「移」字寫得長長的,拖了一個明顯的尾巴,墨水的痕跡在白板上亮亮的。

  「京州高新區升了國家級,牌子好掛,位次難升。

  今年要在全國一百多個國家級高新區中排進中游偏上。

  創新平台要建起來,高新技術企業要引進來,研發投入強度要提起來,人才隊伍要壯起來,科技成果轉化率要高起來。

  每一項指標都要量化,每個月都要看進度,每個季度都要分析差距,每半年都要評估成效。

  年底排位不進反退的,李達康同志你要負責任。」

  林惟民說這話的時候把筆尖朝他的方向指了一下。

  李達康在後排把後背從椅背上直起來,腰板挺得像標槍。

  「不進則退是必然,進了也是人家跑得快。

  我們不僅要排進中游,還要排進上游。

  京州高新區今年不進中游我負責,不進上游我自己打報告請求組織調整我的分工。」

  十,營商環境評價進入全國前十五。

  林惟民寫到第十行的時候,白板差不多快寫滿了,最後一行字擠在下面,那行字幾乎貼著白板的底邊,但每一筆都還是足著的,沒有因為地方不夠就草草寫完糊弄過去。

  「營商環境好不好,不是省里自己打分自己排的,是國家統一評的。

  去年我們排在中游偏下,進步了,但還不夠。

  今年要進入全國前十五。這需要全省從上到下一起努力。

  放管服改革要深化,流程要進一步簡化,時限要進一步壓縮,服務要進一步優化。

  企業的投訴渠道要暢通,不能你投訴你的,他不理不睬的。

  每一個投訴都要有回應、有處理、有反饋、有跟蹤回訪。

  出問題的單位要整改,整改不到位的人要問責,問責了還改不好的換人。

  營商環境是一把手工程,一把手不親自抓,下面的人就不會動起來;

  一把手動了但只動嘴皮子不動真格,下面的人就會忽悠你;

  一把手動了真格但只抓一天半個月就鬆了,下面的人就會拖著你。

  必須一把手親自抓、持續抓、抓到底,直到把評價排位拉上來,直到企業滿意,直到市場主體用腳投票告訴我們。漢東,值得來、值得待、值得紮根。」

  林惟民把筆帽蓋好放在白板的托槽里,然後轉過身面對著台下。

  他的目光從第一排掃到最後一排,從左邊掃到右邊,那些臉龐有些熟悉有些陌生,但每一張臉上都寫著同一個詞那就是責任。


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