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第847章 沙瑞金和鹿小天也不簡單2

2026-08-24 08:10:28 作者: 吃個蘑菇

  劉思遠從會議桌末端的座位上站起身,走到投影幕布前,翻開一份製作好的幻燈片,開始逐條介紹方案的核心內容。

  他的聲音清晰而嚴謹,從評價體系的設計原則到具體的指標體系,從數據採集的方式到考核結果的運用,每一個環節都講得很透徹,沒有留下太多模糊的空間。

  他講完之後,會議室里安靜了幾秒。

  然後鹿小天率先開口了,語氣帶著一種自然承接的順暢:「劉主任剛才的介紹很全面,我補充一點背景情況,這套評價體系的提出,是基於試點工作的實際需要。」

  「基層治理試點已經推行了一段時間,各地市在推進過程中確實積累了不少好的做法,但也存在標準不統一、成效難對比的問題。建立一套統一的評價體系,就是為了解決這個問題。」

  沙瑞金微微點了點頭,目光轉向陳啟明的方向:「啟明同志,你對這個方案有什麼看法?」

  陳啟明放下手裡的筆,抬起頭來,語氣平和而從容:「方案的整體框架是合理的,指標設置也比較全面,我原則上贊同建立一套統一的基層治理評價體系,不過,在討論方案的具體內容之前,我想先提一個問題——這套評價體系與現有的政法工作考核標準之間,會不會產生交叉重疊?」

  他停頓了一下,目光平靜地看向沙瑞金:「基層治理和政法工作在某些領域確實有重疊,比如矛盾化解、社區服務、群眾滿意度等,都是兩者共同關注的維度。」

  「如果兩套評價體系在這些維度上採用不同的指標和標準,基層在實際操作中就會面臨兩套標準、兩套要求,增加不必要的負擔。」

  「我建議,在方案正式實施之前,先與政法委那邊做一個對接,確保兩套體系在重疊領域保持一致的導向和標準。」

  高育良端著保溫杯的手微微頓了一下。

  他沒想到陳啟明會主動提出這個建議,而且是在這種公開的場合。

  他放下保溫杯,接過話頭,語氣裡帶著一種經過快速判斷之後的配合:「陳省長的建議很有道理,基層工作確實不能承受多套標準疊加的壓力,基層治理評價體系和政法考核標準之間,確實需要做一個系統的對接,確保在重疊的指標上保持一致性。」

  他轉向沙瑞金,語氣依然平穩:「我建議,由政法委和政研室聯合成立一個工作小組,在方案正式實施之前,先對兩套體系的指標做一個全面的比對和調整,確保基層在實際操作中不會感到困惑。」

  沙瑞金的手指在桌面上輕輕叩了兩下。他原本以為陳啟明會對這套評價體系提出質疑,或者至少會在技術層面提出一些需要修改的地方。

  可陳啟明沒有質疑,他只是提出了一個關於體系對接的合理化建議,而且還得到了高育良的積極響應。

  這樣一來,他不僅沒有削弱政法考核標準的權威性,反而通過建立體系對接的機制,把兩套體系的關係定位成了「互補」而非「替代」。

  

  他沉默了幾秒,然後緩緩開口:「這個建議是合理的,兩套體系之間確實需要做好銜接,那就按啟明同志和育良同志的建議來辦,由政法委和政研室聯合成立工作小組,在方案正式實施之前完成指標比對和調整工作。」

  他頓了頓,目光落在劉思遠身上。

  「劉主任,這個對接工作,你們政研室要主動配合政法委那邊,確保按時完成。」

  劉思遠連忙點了點頭:「好的沙書記,我們會全力配合。」

  會議又討論了幾個其他議題,從全省防汛工作的前期準備到即將到來的五一假期的安全部署,每一個議題都按照既定的流程推進,沒有出現意外的波折。

  散會的時候,窗外春日的陽光已經升到了中天,把整個會議室都照得明亮而溫暖。

  沙瑞金走回辦公室的時候,步伐比平時稍微慢了一些。

  他把那份方案和批註放在桌上,在辦公桌後面坐下來,端起茶杯喝了一口,茶已經半涼了,苦澀的液體順著喉嚨滑下去,像是一種無聲的提醒——今天這場會議上,陳啟明和高育良的配合比他預想的要默契得多。

  陳啟明用一個關於「體系對接」的合理化建議,化解了他原本可能遭遇的質疑。

  高育良則用一個「聯合成立工作小組」的響應,把兩套體系的關係定位成了合作而非競爭。

  他在不知不覺中被推到了一個需要同意對接方案的位置上,而他一旦同意了對接,就等於默認了兩套體系應該並行存在的事實。


  他的手指在桌面上輕輕叩了兩下,節奏依然不緊不慢。

  窗外的春光正濃,陽光落在那些層層疊疊的嫩綠樹葉上,折射出無數細碎而明亮的光點,像是一整座城市都在用一種無人察覺的方式,進行著它自己的生長和變化。

  五一假期之後,京州的春天已經進入了尾聲。

  氣溫開始穩步上升,路兩旁的行道樹從最初的嫩綠色變成了更加深沉濃郁的翠綠,空氣里那種濕潤微暖的氣息被一種更加平穩溫暖的氛圍取代了。

  城市像是剛剛完成了一場從寒冬到暖春的蛻變,正在以一種從容的姿態迎接著即將到來的夏天。

  節後上班的第二天上午,省委政法委和政研室的聯合工作小組在政法委的會議室里召開了第一次正式會議。

  會議桌的一側坐著政法系統的幾位處長,另一側坐著政研室的幾位骨幹,中間是兩份攤開的方案文檔——一份是《全省政法工作考核標準調整方案(試行)》,另一份是《基層治理成效評價體系框架方案》。

  高育良沒有親自出席這次會議,但他在會議開始之前給鄭國忠打了一個簡短的電話,語氣不高卻帶著明確的指向:「對接工作的原則是求同存異,能合併的指標儘量合併,不能合併的也要確保在表述上保持一致性,不要讓基層覺得他們在面對兩套標準。」

  鄭國忠在電話那頭認真地應著:「明白,高書記,我會把控好這個原則。」

  會議進行得比預想的要順利。

  雙方在社區服務覆蓋率、矛盾化解效率、群眾滿意度等幾個核心指標上很快就達成了共識,一致決定使用相同的定義和數據採集方式。


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